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市場(chǎng)至上-Trade Marketing
課程編號：14202 課程人氣：2234
課程價(jià)格：￥8800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2014.11.21
企業(yè)管理層；市場(chǎng)推廣部門(mén)管理人員；市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部實(shí)際負責推廣的管理人員；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理；售區域市場(chǎng)經(jīng)理、品類(lèi)經(jīng)理/主管等相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員
【培訓收益】
一、企業(yè)的品牌部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)各自為政?品牌策略在終端的落地嚴重被偏離
二、TradeMarketing部門(mén)的職能不清晰,夾在市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部之間左右為難
三、各區域各銷(xiāo)售團隊目標和資源分配的流程和原則是什么
四、終端策略:如產(chǎn)品陳列,產(chǎn)品組合,價(jià)格體系和推廣促銷(xiāo)的工作方法和考核評估是什么?
一、TM的概念
《OGSM年度營(yíng)銷(xiāo)戰略》、《新品上市規劃》、《經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)標準和分級管理》、《渠道的價(jià)格管理體系》、《促銷(xiāo)管理》、《策略性品類(lèi)管理》、《商品布局和產(chǎn)品組合》
維達國際，絲寶集團，廣藥集團，蘇泊爾，華潤三九，青蛙王子等
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工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰略
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
課程大綱：一、案例中體會(huì )決勝之關(guān)鍵因素1、通過(guò)案例體會(huì )客戶(hù)的選擇標準和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷(xiāo)售給客戶(hù)的，體會(huì )技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得突破的a、水立方案例：改變客戶(hù)內在評價(jià)標準，殺敵與無(wú)形之中b、西安銀行案例：客戶(hù)的..
人氣：1415
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工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰略
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一、案例中體會(huì )決勝之關(guān)鍵因素1、通過(guò)案例體會(huì )客戶(hù)的選擇標準和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷(xiāo)售給客戶(hù)的，體會(huì )技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得突破的a、水立方案例：改變客戶(hù)內在評價(jià)標準，殺敵與無(wú)形之中b、西安銀行案例：客戶(hù)的印象讓你上不了..
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大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護策略技巧 Strategy Skills of Developing and Mai
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護策略技巧Strategy Skills of Developing and Maintaining Key Account排期/Schedule廣州：2022年03月11-12日深圳：2022年04月15-16日培訓議程/Agenda..
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工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰略
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
課程大綱：一、案例中體會(huì )決勝之關(guān)鍵因素1、通過(guò)案例體會(huì )客戶(hù)的選擇標準和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷(xiāo)售給客戶(hù)的，體會(huì )技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得突破的a、水立方案例：改變客戶(hù)內在評價(jià)標準，殺敵與無(wú)形之中b、西安銀行案例：客戶(hù)的..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、Six Sigma 總體紹：Six Sigma 是什么?介誰(shuí)在應用Six Sigma?Six Sigma 的兩大流派及其各自主要特點(diǎn)Six Sigma 的兩大類(lèi)方法的介紹及其主要階段 和各階段需要完成的主要任務(wù)Six Sigma 的組織結構Six Sigma 的戰略推..
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