優(yōu)秀倉管員全能實(shí)戰訓練

【培訓對象】
倉管人員

【培訓收益】
1、幫助倉管人員掌握物料管理的技巧，提高庫存周轉率，減少庫存積壓；
2、幫助倉管人員科學(xué)地進(jìn)行庫存控制，減少呆滯料和庫存積壓，減少資金凝固。

<p><p><div>碩士，六西格瑪黑帶，精益生產(chǎn)顧問(wèn)。徐老師是企業(yè)管理專(zhuān)家，實(shí)戰經(jīng)驗豐富。擅長(cháng)6西格瑪和精益生產(chǎn)的具體應用，精通AIAG五大工具、VDA在汽車(chē)行業(yè)的應用，對DOE、質(zhì)量成本應用推廣有深入的研究，對現場(chǎng)防錯、6S與目視化、精益改善具有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，多次帶領(lǐng)企業(yè)團隊開(kāi)展減少浪費、QCC實(shí)戰、目視化改善和現場(chǎng)布局改善。在其多年的職業(yè)生涯中，曾先后在國內外一些著(zhù)名的汽車(chē)、機械制造、電子科技等大型企業(yè)從事管理和咨詢(xún)工作，擔任過(guò)質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理，熟悉國際知名OEM的特殊要求 ( 諸如：VW，Ford，BWM，GM...)，輔導多家企業(yè)順利取得大眾A級供應商資格, 被聘為多家企業(yè)的高級管理顧問(wèn)。</div>



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<div>國際管理標準被引入國內后， 徐老師是最早開(kāi)展體系咨詢(xún)工作的一批咨詢(xún)顧問(wèn)，也是最早由體系咨詢(xún)成功轉化為專(zhuān)案管理咨詢(xún)和管理培訓的咨詢(xún)顧問(wèn)。為一百多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)管理標準的培訓和現場(chǎng)改善項目輔導，對如何將標準和各種管理手法、管理工具有效地運用于企業(yè)實(shí)踐，積累了相當豐富的實(shí)際經(jīng)驗。徐老師曾代表多家國內外權威認證機構和咨詢(xún)機構開(kāi)展過(guò)近百場(chǎng)各種類(lèi)型的公開(kāi)班培訓，為數十家不同企業(yè)開(kāi)展了項目輔導式專(zhuān)案培訓和現場(chǎng)改善專(zhuān)項輔導。</div>



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<div>徐老師講課，一貫采用企業(yè)內部語(yǔ)言，通俗易懂，并采用互動(dòng)式授課模式，能夠舉出大量的實(shí)際案例，引導學(xué)員全程參與課程的問(wèn)題討論，討論過(guò)程中也可結合企業(yè)自身產(chǎn)品、工藝的特點(diǎn)、疑點(diǎn)案例進(jìn)行分析及現場(chǎng)演練，使學(xué)員能夠加深對課程的理解，現學(xué)現用，確保能夠熟練應用到以后的工作中；通過(guò)案例和具體情景演練，使培訓過(guò)程更加生動(dòng)、幽默、活潑、充滿(mǎn)趣味性和知識性。</div>



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<div><b>服務(wù)客戶(hù)







</b>上汽集團、德?tīng)柛?、普利司通、東風(fēng)汽車(chē)、寶馬格(中國)、王子紙業(yè)、凸版印刷、日立、神鋼、依工ITW、江森座椅、博世、兄弟中國、長(cháng)電科技、廣電電子、中糧集團、紫江企業(yè)、航天科技、威士伯、杜邦、揚子江、中國石油、梅山鋼鐵、天馬、利富高、天納克、椿本汽車(chē)發(fā)動(dòng)機、矢崎、展訊通信等。</div>



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<div><b>授課形式







</b>知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與。</div></p></p>

• 重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：重塑認知-大客戶(hù)采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶(hù)項目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價(jià)值-方案呈現5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗-回款再銷(xiāo)情景分析：客戶(hù)過(guò)度糾結價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節里，哪..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：351  

  

• 重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：重塑認知-大客戶(hù)采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶(hù)項目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價(jià)值-方案呈現5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗-回款再銷(xiāo)情景分析：客戶(hù)過(guò)度糾結價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節里，哪..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：126  

  

• TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰訓練

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過(guò)程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類(lèi)【課堂練習】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿(mǎn)意度指標2、制定企業(yè)質(zhì)量戰略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：607  

  

• TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰訓練

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過(guò)程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類(lèi)【課堂練習】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿(mǎn)意度指標2、制定企業(yè)質(zhì)量戰略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：605  

  

• 領(lǐng)域驅動(dòng)軟件設計實(shí)戰訓練營(yíng) 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅動(dòng)的設計思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅動(dòng)設計1. 現如今DDD越來(lái)越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開(kāi)發(fā)3. DDD真正的作用是日后長(cháng)期的維護實(shí)踐DDD的4大難題：1. 準確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：630