白銀時(shí)代下標桿物業(yè)核心經(jīng)營(yíng)模式之 智慧社區財富模式與物業(yè)增值

【培訓對象】
1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員；
2、欲進(jìn)入社區經(jīng)濟，了解物業(yè)生態(tài)的投行、電商企業(yè)負責人
3、商業(yè)地產(chǎn)、資產(chǎn)公司中高層管理人員；
4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負責人。

【培訓收益】
在這個(gè)競爭白日化的白銀時(shí)代下，您的企業(yè)是否也遇到如下難題？                  
★ 智慧社區如何引領(lǐng)社區進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代？
★ 現在各自物業(yè)公司存在的核心問(wèn)題是什么？
★ 如何轉變模式，謀求新的經(jīng)營(yíng)管理思路？
★ 物業(yè)資產(chǎn)管理如何有效管理獲得最大收益？  
★ 在成本不斷上漲的今天，你公司如何應對？
★ 您企業(yè)對于資產(chǎn)管理是否達到最大利用率？
★ 您與您的客戶(hù)是否已達成“共贏(yíng)”？

 【課程設置】                                    

帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習與探討；給學(xué)員三個(gè)自問(wèn)：

1、現在各自物業(yè)公司存在的核心問(wèn)題是什么？

2、如何轉變模式，謀求新的經(jīng)營(yíng)管理思路？

3、物業(yè)資產(chǎn)管理如何有效管理獲得最大收益？  

課后思考三個(gè)問(wèn)題：

1：在成本不斷上漲的今天，你公司如何應對？

2：您企業(yè)對于資產(chǎn)管理是否達到最大利用率？

3：您與您的客戶(hù)是否已達成“共贏(yíng)”？

主題一：物業(yè)行業(yè)現狀與發(fā)展趨勢

第一部分  直面現實(shí) 把握趨勢 突破困局

1.傳統物業(yè)生存之現狀

2.新型物業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)4個(gè)必要

3.如何看待和把握物業(yè)發(fā)展的新趨勢

主題二：增值服務(wù)的價(jià)值和市場(chǎng)需求分析

第二部分  社區經(jīng)濟：下一個(gè)20年的金礦

1. 什么是社區經(jīng)濟

2. 社區經(jīng)濟模式下的資源配置

3. 利用終端優(yōu)勢，打造利益共同體

4. 建立社區服務(wù)體系，形成物業(yè)服務(wù)集成商

◆設計前端，迅速集成，首占總包地位

◆針對不同物業(yè)的區位、類(lèi)型、服務(wù)對象提供    

差異性服務(wù)

◆消費方式的改變引出的體驗訴求

5.社區經(jīng)濟模式下社區服務(wù)體系的兩大要求

◆面向全體社區居民便民利民社區服務(wù)體系

◆案例：萬(wàn)科物業(yè)多元化便民利民服務(wù)分享

◆面向特殊群體“社會(huì )福利” 社區服務(wù)體系

主題三：智慧社區與傳統社區的比較分析

第三部分  智慧社區：

傳統物業(yè)管理與智慧社區的完美邂逅

1.案例：“低頭族”玩手機玩出大財富

2.傳統社區VS智慧社區

3.智慧社區如何引領(lǐng)社區進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代

 

4.傳統社區物業(yè)管理VS智慧社區物業(yè)管理

5.智慧社區模式下物業(yè)管理的日常運作

6.智慧社區模式下的財富模式

◆商家聯(lián)盟整合、智慧小區廣告、周邊配套返點(diǎn)

◆網(wǎng)上商城活動(dòng) 、電子商務(wù)運營(yíng)

7.案例：XX社區資源整合運營(yíng)APP成功分享

主題四：新形勢下，物業(yè)如何轉型?

第四部分  行業(yè)轉型：自我革新還是被同行“革命”？

1.如何面對傳統物業(yè)管理發(fā)展的困局與通??？

2.問(wèn)題：如何在“零”物業(yè)費血腥競爭的夾縫中求生存？

3.業(yè)主、商家、物業(yè)管理企業(yè)三贏(yíng)模式的構建

◆業(yè)主的便利優(yōu)勢Ø

◆商家的增收優(yōu)勢Ø

◆物業(yè)管理企業(yè)的成本優(yōu)勢Ø

4.革新所需的四大技術(shù)關(guān)鍵

◆移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)對物管行業(yè)的影響

◆云計算技術(shù)在物管行業(yè)的應用

◆大數據技術(shù)在社區電子商務(wù)中的應用

◆物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物業(yè)經(jīng)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合應用

案例：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的X科技地產(chǎn)項目Ø

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【講師介紹】黃老師——物業(yè)實(shí)戰講師                                                    
萬(wàn)科物業(yè)、房地產(chǎn)學(xué)院經(jīng)管系主任、MBA，資深職業(yè)經(jīng)理人、中國注冊物業(yè)管理師，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人?，F任：萬(wàn)科物業(yè)房地產(chǎn)學(xué)院經(jīng)管系主任，天津塘沽海洋石化產(chǎn)業(yè)園區土地集約利用評價(jià)項目負責人，參與編寫(xiě)了《房地產(chǎn)估價(jià)理論與實(shí)務(wù)》、《家庭房產(chǎn)規劃》等書(shū)籍，擁有萬(wàn)科物業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)、洪澤集團等房企12年以上管理工作經(jīng)驗，百家企業(yè)培訓經(jīng)驗。
講師領(lǐng)域：物業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)項目管理、物業(yè)服務(wù)、物業(yè)投資分析……
主要服務(wù)的客戶(hù)： 萬(wàn)科物業(yè)、中石油物業(yè)、長(cháng)城物業(yè)、宏城控股、信義地產(chǎn)、寧眾教育、方圓中和、及時(shí)雨、吉安房管局… 黃老師視頻案例：http://v.youku.com/v_show/id_XNzg1NDQ2MDcy.htm