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入職、在職、離職風(fēng)險控制實(shí)戰訓練營(yíng)

課程編號:16102   課程人氣:1722

課程價(jià)格:¥5580  課程時(shí)長(cháng):3天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

授課講師:李偉、沈海燕

課程安排:

       2015.7.3 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
總裁、副總裁、財務(wù)總監(經(jīng)理)、人力資源總監(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(經(jīng)理/主管)、工會(huì )干部等

【培訓收益】
1.贈勞達內部咨詢(xún)資料《企業(yè)規章制度大全》
2.贈一年落地輔導
? 按月獲贈《員工關(guān)系》(STAFFING)全年雜志(共12期)
? 免費享受全年勞動(dòng)法專(zhuān)家郵件、網(wǎng)絡(luò )等多方位便捷、即時(shí)勞動(dòng)法咨詢(xún)輔導
? 獲贈勞達Laboroot《法規速遞》全年電子月刊12期
? 參加勞達Laboroot舉辦的公開(kāi)課、內訓、購買(mǎi)勞達 Laboroot的光盤(pán)、書(shū)籍、資料等產(chǎn)品以及其他單項服務(wù)等均享受九折會(huì )員優(yōu)惠
? 《員工關(guān)系》(STAFFING)讀者俱樂(lè )部?jì)炔炕顒?dòng)交流,擴展人脈。
3.考試合格,權威部門(mén)頒發(fā)的《高級人力資源法務(wù)師》雙證!

 

課程大綱:

 

 

入職篇:

 

 

一、 員工關(guān)系管理新常態(tài)
1
、 管理分工精細化
2
、 互聯(lián)網(wǎng)背景下的員工關(guān)系管理
3
、 用工主體“90”
4
、 勞動(dòng)爭議的新趨勢
二、用工模式若干,如何選擇與崗位匹配的?
1
、“8”大用工模式之特點(diǎn)
2
、勞動(dòng)關(guān)系還是勞務(wù)關(guān)系誰(shuí)說(shuō)了算?
3
、外包還是派遣判定依據是什么?
4
、內退、停薪留職、退休返聘、待崗、實(shí)習、見(jiàn)習,以上人員跟企業(yè)到底什么關(guān)系?
5
、實(shí)習生的管理,工傷、工資、三方協(xié)議、實(shí)習協(xié)議
6
、案例:實(shí)習也成勞動(dòng)關(guān)系?替學(xué)生交學(xué)費,錢(qián)白搭了?
三、招聘廣告的書(shū)寫(xiě)與面試
1
、招聘廣告寫(xiě)的不好也有風(fēng)險?
2
、招聘歧視要不得
3
、面試歧視也要不得
4
、招聘過(guò)程需要科學(xué)設計
5
、體檢放什么時(shí)候合適?
6
、招聘中其他風(fēng)險
四、OFFER(錄用通知)有學(xué)問(wèn)
1
、OFFER發(fā)還是不發(fā)?
2
、OFFER怎么寫(xiě)?
3
、OFFER怎么發(fā)? 
五、勞動(dòng)合同
1
、勞動(dòng)合同條款設計風(fēng)險
2
、勞動(dòng)合同中送達地址的約定
3
、勞動(dòng)合同期限設計
4
、合同期限與崗位期限設計技巧

 

5、工作地點(diǎn)約定技巧
6
、工作時(shí)間約定技巧
7
、工資條款設計技巧
8
、工作交接條款的設計
六、勞動(dòng)合同的簽訂
1
、不簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險
2
、臨時(shí)工的合同簽訂問(wèn)題
3
、合同簽訂與上崗次序問(wèn)題
4
、合同簽訂其他注意細節
七、試用期管理誤區與風(fēng)險控制
1
、試用期的約定誤區
2
、試用期違法、違法試用期工資風(fēng)險控制
3
、試用期與轉崗的關(guān)系
4
、延長(cháng)試用期的難題
5
、試用期內辭退員工的誤區及風(fēng)險控制
6
、試用期社保的繳納
7
、試用期內假期管理與風(fēng)險控
八、入職管理,實(shí)用文書(shū)設計
1
、入職必須要簽的“9”個(gè)文書(shū)
2
、招聘申請
3
、崗位說(shuō)明書(shū)
4
、招聘渠道評估表
5
、招聘進(jìn)程表
6
、面試通知書(shū)
7
、應聘人員信息登記表
8
、面談構成表
9
、新員工報道通知書(shū)
10
、不錄用通知

 

在職篇:

 

 

一、工作時(shí)間的學(xué)問(wèn)
1
、五種工時(shí)制度的區分和選擇
2
、綜合計算工時(shí)制員工的加班計算
3
、不定時(shí)工時(shí)制員工的管理技巧
4
、其他工時(shí)制度的管理與風(fēng)險控制 
二、加班管理
1
、企業(yè)加班程序和加班時(shí)間控制
2
、加班工資基數的確定方式和計算
3
、值班和加班的認定及待遇區別
4
、加班工資和調休關(guān)系的轉換
5
、降低加班成本技巧
6
、加班制度設計
7
、加班爭議的舉證責任和證據設計
三、假期管理
法定假
1
、法定節假日的待遇
2
、法定節假日的工資
事假
1
、事假的工資計算
2
、事假的管理
年休假
1
、年休假制度的制訂技巧
2
、年休假的休假管理和制度制訂
3
、年休假的工齡認定
4
、年休假與探親假的關(guān)系
探親假
1
、探親假的適用范圍
2
、探親假的假期待遇
婚喪假
1
、婚假享受和假期待遇
2
、喪假享受和假期待遇
四、病假、工傷、三期女員工假期管理
1
、病假工資法定標準
2
、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧
3
、如何防范和應對虛假病假、小病大養
4
、醫療期的法律界定、計算標準及醫療期與病假的關(guān)系
5
、醫療期滿(mǎn)解除合同的條件和程序
6
、當女職工在三期間嚴重違反企業(yè)規章制度時(shí),企業(yè)該如何處理?
7
、若員工違反計劃生育法規時(shí),企業(yè)如何審批、處理相應的假期?
8
、企業(yè)如何健全生育保險?員工應該享受哪些生育保險的待遇?
9
、對不遵守計劃生育法規的員工,企業(yè)應該如何處理?有何應對的措施?
10
、特殊期內女職工待遇及辭退問(wèn)題勞動(dòng)爭議的案例分析與問(wèn)題解答

 

五、社保、薪酬、工資、個(gè)稅的籌劃
社保
1
、社保法等新規對企業(yè)的影響
2
、社會(huì )保險的基本成本
3
、養老保險待遇
4
、工傷保險待遇
5
、醫療保險待遇
6
、失業(yè)保險待遇
7
、生育保險待遇
8
、社保典型風(fēng)險控制
9
、特殊人員社保和勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題
10
、社保繳納基數風(fēng)險控制技巧
薪酬
1
、薪酬制度與用工制度的關(guān)系
2
、薪酬的定義
3
、基本工資和浮動(dòng)工資控制
4
、勞動(dòng)報酬與勞務(wù)報酬之間的轉換
個(gè)稅
1
、納稅籌劃
2
、平均多次所得的納稅籌劃
3
、個(gè)稅籌劃案例分析
4
、職工福利費的應用
5
、降低工資總額的納稅籌劃
6
、工資薪金福利化的方式
7
、降低高額年終獎的稅收
8
、獎金的臨界點(diǎn)
9
、勞動(dòng)報酬變革之道
六、調崗調薪
1
、調薪風(fēng)險控制
2
、調崗風(fēng)險控制
七、規章制度及人事文書(shū)的設計與實(shí)施
1
、為什么要制定規章制度(員工手冊)
2
、什么是規章制度(員工手冊)
3
、規章制度(員工手冊)框架結構、制作要點(diǎn)
4
、如何制定合法的規章制度(員工手冊)
5
、如何制定適時(shí)的規章制度(員工手冊)
6
、如何運用規章制度(員工手冊)
八、在職管理,實(shí)用文書(shū)設計
請假單
培訓協(xié)議
競業(yè)限制協(xié)議
調崗文書(shū)
保密協(xié)議

 

離職篇:

 

 

一、企業(yè)管理員工跳槽中的常見(jiàn)誤區及風(fēng)險控制
1
、員工辭職權、工作交接、退工手續的正確理解與運用
2
、培訓協(xié)議、服務(wù)期與違約金的正確運用
3
、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應用
4
、新法下的留人策略
二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見(jiàn)誤區及風(fēng)險控制
1
、試用期辭退員工的常見(jiàn)誤區及風(fēng)險控制
2
、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見(jiàn)誤區及風(fēng)險控制
3
、辭退不勝任員工的常見(jiàn)誤區及風(fēng)險控制
4
、裁員的常見(jiàn)誤區及風(fēng)險控制
5
、其他情形下辭退員工的常見(jiàn)誤區及風(fēng)險控制
6
、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見(jiàn)誤區及風(fēng)險控制

 

7、辭退的變通處理及離職面談的運用
8
、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
三、離職管理,實(shí)用文書(shū)設計
1
、辭職申請 
2
、違紀登記表 
3
、過(guò)錯員工辭退流程 
4
、崗位變動(dòng)意向書(shū)
5
、解除勞動(dòng)合同通知書(shū) 
6
、解除勞動(dòng)合同協(xié)議 
7
、勞動(dòng)合同續簽意向書(shū)
8
、工作交接單

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