精益六西格瑪綠帶培訓班

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)部工程師、質(zhì)量部人員、項目領(lǐng)導人、生產(chǎn)與質(zhì)量管理人員、儲備干部等。

【培訓收益】
1.了解他們在精益六西格瑪團隊中的角色。
2.使用DMAIC方法論確定項目范圍，定義和領(lǐng)導項目。
3.應用精益概念如5S，減少浪費，小批量生產(chǎn)等。
4.應用統計分析明確關(guān)鍵輸入和流程輸出之間的關(guān)系。
5.有效管理團隊活力。

定義階段

 精益六西格瑪概述

 項目選擇 

 項目定義

 項目范圍的界定：宏觀(guān)流程圖 SIPOC 

 數據處理軟件Minitab介紹 

 PPT技巧 

 如何用數據說(shuō)話(huà)：基本統計學(xué)

 用圖形展示數據：基本圖形

 定義階段概述

 

王賀東老師，科理首席顧問(wèn)，精益六西格瑪黑帶大師。擅長(cháng)精益六西格瑪策劃、戰略實(shí)施、變革管理與企業(yè)持續改進(jìn)系統的建立；有在市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等各個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷，在流程改進(jìn)、質(zhì)量管理、6sigma推進(jìn)及Lean改善行業(yè)有超過(guò)10的現場(chǎng)工作經(jīng)驗。

• 新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  專(zhuān)題一、績(jì)效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認，員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進(jìn)行調崗？4.協(xié)商調崗期間話(huà)術(shù)設計與真實(shí)案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應對。6...

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：319  

  

• 《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風(fēng)險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專(zhuān)題培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  （一）2024年招標投標采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng )新完善體制機制推動(dòng)招標投標市場(chǎng)規范健康發(fā)展的意見(jiàn)（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9號）；3.《公平競爭審查條例》（國務(wù)院令783號）；..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：331  

  

• 國家軟考高級-系統架構設計師 考前培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統架構的概念及其發(fā)展歷史2. 系統架構師的定義與職業(yè)素質(zhì)3. 系統架構師知識結構操作系統 1. 操作系統基本知識2. 進(jìn)程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設備管理第一天下午 數據庫系統 1. 數據庫設計..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：628  

  

• 國家軟考高級-網(wǎng)絡(luò )規劃設計師 考前培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 計算機網(wǎng)絡(luò )基礎  計算機網(wǎng)絡(luò )組成、分類(lèi)及模型，數據通信基礎 局域網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)控制，高速局域網(wǎng)，無(wú)線(xiàn)廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機制與接入技術(shù)，網(wǎng)絡(luò )互連技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )協(xié)議 網(wǎng)絡(luò )設備的功能與應用 網(wǎng)絡(luò )管理..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：649  

  

• 產(chǎn)品戰略規劃實(shí)戰 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  戰略規劃定義 1. 戰略定義2. 戰略規劃定義與執行障礙3. 戰略規劃與找工作類(lèi)比 案例練習：1. 案例：戰略與登山尋寶藏的類(lèi)比2. 案例：戰略規劃與找工作的類(lèi)比企業(yè)戰略的3個(gè)層次 1. 總體戰略2. 業(yè)務(wù)戰略3. 職能戰略 華為BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（業(yè)務(wù)級） BL..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：712