年末勞動(dòng)爭議案件360°復盤(pán)分析與風(fēng)險管控 ——年休假、年終

【培訓對象】
總裁、人事總監、法務(wù)總監、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【培訓收益】

 

【課程背景】 又到歲末，又要開(kāi)始梳理年休假，催員工休假了，是延后還是放棄？緊接著(zhù)全年的考核考評也該做了，年終獎將的發(fā)放、來(lái)年的年度調薪又迫在眉睫，HR們你們準備好了嗎？ 面對這些問(wèn)題，HR們該如何正確看待？如何從過(guò)往中汲取經(jīng)驗和教訓？對HR們未來(lái)的工作又有哪些借簽意義？

 

【課程內容】 一、年終勞動(dòng)爭議典型案例 ① 未休帶薪年假爭議案 ② 離職員工主張年終獎案 ③ 因調薪而引發(fā)的離職案 二、年終員工關(guān)系管理風(fēng)險管控 1、帶薪年休假的結算 ① 試用期內員工能享受年休假嗎？ ② 年休假跨年安排有哪些風(fēng)險？ ③ 約定年休假作廢、視為放棄的效力如何？ ④ 員工沒(méi)有時(shí)間休假，不想給三倍怎么辦？ ⑤ 年休假可以不批嗎？ ⑥ 公司福利年假就怎么安排才沒(méi)有風(fēng)險？

2、年終獎到底該怎么發(fā) ① 一定要發(fā)年終獎嗎？ ② 離職員工需要發(fā)年終獎嗎？ ③ 年終發(fā)放應當按照什么規則來(lái)？ ④ 哪些情況可以不發(fā)放年終獎？ ⑤ 年終獎的“同工同酬”到底是什么？ ⑥ 如何避免“發(fā)的多拿得少”的尷尬？ 3、年度調薪實(shí)務(wù)操作時(shí)的注意事項 ① 是否可升可降？ ② 是否需要書(shū)面確認？ ③ 普漲情況下該注意什么？ 4、“年清”你做了沒(méi)有？

沈海燕 女士 高級咨詢(xún)顧問(wèn)，高級合伙人
•中國第一家專(zhuān)注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商、2014-2017大中華區最佳勞動(dòng)法咨詢(xún)與服務(wù)機構——勞達管理咨詢(xún)公司/勞達律師事務(wù)所高級合伙人、高級咨詢(xún)顧問(wèn)、培訓師。
•沈女士擅長(cháng)各類(lèi)管理制度、合同的撰寫(xiě)、修改，曾為上汽通用五菱、柳州五菱、富士通中國、蒙牛、南方航空、NEC、方正集團、興業(yè)證券、蘇州銀行、東方CJ、多美滋、奧林巴斯、日立電梯、如新（中國）、寶鋼集團、易初蓮花、蘇州銀行、金山石化、科倍、海得控制、液化天然氣、利勃海爾、宇信易誠等數十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢(xún)、顧問(wèn)或培訓服務(wù)。
• 曾在《法制日報》、《中國勞動(dòng)保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專(zhuān)業(yè)文章數十篇，出版《離職管理日記（第一季）》、《中國三十六城市勞動(dòng)法規政策操作指引》等專(zhuān)著(zhù)四部，《經(jīng)歷3+1》、《咨詢(xún)手記》聯(lián)合作者。

• 年終員工關(guān)系管理：年休假、年終獎、年度調薪等年終爭議預防

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  OUTLINE 課程內容 一、年終勞動(dòng)爭議典型案例360°復盤(pán)分析 1、離職..

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• 聚焦年終員工關(guān)系管理 ——年休假、年終獎、年度調薪等年終勞動(dòng)爭議管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  【課程背景】又到年終歲末時(shí)，對于HR們而言，年終典型勞動(dòng)爭議案件、年終獎發(fā)放、帶薪年休假結算、年度調薪…….是繞不開(kāi)的話(huà)題。面對這些話(huà)題，HR們該如何正確看待？如何從過(guò)往中汲取經(jīng)驗和教訓？對HR們未來(lái)的工作又有哪些借簽意義？為此，勞達在年底和大家一起總結經(jīng)驗，分析..

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