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提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略

課程編號:2036   課程人氣:1582

課程價(jià)格:¥1600  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

授課講師:

課程安排:

       2011.9.17 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者(CEO/總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總監/高級經(jīng)理/部門(mén)主管); HR顧問(wèn)與講師。

【培訓收益】


一、破冰:學(xué)員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調查、共析存在的問(wèn)題 

二、不得不說(shuō)的“角色問(wèn)題” 

三、為什么員工的工作效果常常不如人意
•決定員工工作效果的兩大因素
•我們的員工工作成效不佳的一個(gè)根源
•提升員工工作績(jì)效與工作主動(dòng)性黃金法則 

四、如何理解員工忠誠 
•忠誠是什么?
•忠誠員工的表現
•員工忠誠度不高的表現 

五、影響員工忠誠的因素有哪些
•員工忠誠的影響因素
•誰(shuí)應對提升員工的忠誠與敬業(yè)精神負責?
•管理者行為如何影響員工忠誠
•企業(yè)管理制度對員工忠誠的影響
•員工忠程度不高是道德缺失? 

六、員工工作缺乏主動(dòng)性的根源
1、員工期待著(zhù)什么
2、員工跳槽的原因
3、員工工作中為何缺乏進(jìn)取心 

七、提升企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神的對策
1、有效的員工滿(mǎn)意度調查
2、金錢(qián)不是萬(wàn)能
3、變控制人才流失為吸引人才
4、留住人才的基本模式
5、從管理改進(jìn)入手提升企業(yè)員工的忠誠
6、巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠
7、以溝通化解矛盾
8、實(shí)現企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展 

八、學(xué)員企業(yè)現場(chǎng)咨詢(xún)
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
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