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CPPM注冊采購經(jīng)理高級研修認證班

課程編號:21094   課程人氣:1383

課程價(jià)格:¥8800  課程時(shí)長(cháng):3天

行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流 

授課講師:王紅軍

課程安排:

       2020.7.16 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
來(lái)自采購、物流、生產(chǎn)和供應鏈等職能部門(mén)的管理人員,包括企業(yè)采購戰略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運營(yíng)總監、供應鏈經(jīng)理、招投標管理、金融投資管理、財務(wù)管理及其他有志于從事采購管理的各類(lèi)企事業(yè)單位的人士。

【培訓收益】
1、提升采購人員的管理能力和核心技能
2、提高采購效率和效力的工作標準和工作指南
3、匹配自身工作經(jīng)驗,充分獲取企業(yè)和領(lǐng)導認可,提升采購人員職場(chǎng)競爭力。
4、獲取一個(gè)人社部備案認可的國際采購證書(shū)

 模塊一、供應商選擇與評估

1. 供應市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟學(xué)分析
2. 供應商的信息來(lái)源
3. 供應商評估的指標與權重
4. 供應商的等級評定與管理
5. 供應商關(guān)系沖突與協(xié)調

 

模塊二、采購談判技巧

1. 采購談判的認識
2. 采購談判的挑戰是什么
3. 如何制定談判計劃
4. 如何實(shí)施有效的談判
5. 談判技能訓練

 

模塊三、采購合同管理

1. 合同的形式
2. 合同的管理
3. 合同修改、簽約
4. 合同違約和爭議解決
5. 采購合同的價(jià)格形式

 

模塊四、供應鏈管理

1. 供應鏈管理的核心
2. 供應鏈管理前后級管理
3. 需求管理流程
4. 供應鏈運營(yíng)管理流程
5. 在供應鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系

 

模塊五、采購成本管理

1. 成本管理的采購戰略
2. 采購價(jià)格及采購成本分析技術(shù)
3. 采購成本財務(wù)分析
4. 供應商成本現場(chǎng)改善之道
5. 降低采購成本的手法

 

模塊六、采購戰略及風(fēng)險控制

1. 采購戰略管理

2. 成本管理的采購戰略

3. 采購風(fēng)險的識別與控制技術(shù)
4. 內部控制風(fēng)險
5. 采購的內部管理---控制和審計

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