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《IPPTM國際績(jì)效改進(jìn)師TM》初級認證班

課程編號:58240   課程人氣:733

課程價(jià)格:¥7800  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理 

授課講師:顧立民

課程安排:

       2024.1.5 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)中層管理者、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、職業(yè)講師、績(jì)效改進(jìn)愛(ài)好者等

【培訓收益】
1) 國際權威認證:1.國際績(jì)效改進(jìn)協(xié)會(huì )(ISPI)權威認證;2.為IPP™中級、高級認證進(jìn)階打下基礎。 2) 技能提升:1.促進(jìn)企業(yè)績(jì)效提升,培養精準解決問(wèn)題、掌握高績(jì)效管理邏輯的企業(yè)管理團隊;2.系統掌握績(jì)效改進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能,打造個(gè)人職業(yè)品牌與核心競爭力。 3) 持續學(xué)習:1.加入全球最大績(jì)效改進(jìn)社群,獲得更多學(xué)習和交流機會(huì );2.享受ISPI-AP大型年會(huì )參會(huì )折扣,免費參加其它相關(guān)活動(dòng);3.持續學(xué)習,一年內復訓免學(xué)費。 4) ISPI-AP權益:1.策略庫的共建與共享;2.優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)入ISPI-AP教練庫和顧問(wèn)庫; 3.優(yōu)先在ISPI-AP及ISPI總部會(huì )刊發(fā)表優(yōu)秀案例和論文并獲得推薦評獎。

第一章:績(jì)效改進(jìn)導論
導入:典型績(jì)效改進(jìn)成功案例
1.1 績(jì)效改進(jìn)的發(fā)展階段
1.2 國際績(jì)效改進(jìn)協(xié)會(huì ) ISPI
1.3 績(jì)效改進(jìn)的定義
1.4 績(jì)效改進(jìn)的價(jià)值
1.5 ISPI 國際績(jì)效改進(jìn)師(初級)標準與收益
1.6 績(jì)效改進(jìn)的 4 大基本原則
1.7 GPS-IE 績(jì)效改進(jìn)系統
第二章:發(fā)現問(wèn)題
2.1 重新定義問(wèn)題
2.2 四步法識別一級問(wèn)題
2.3 設計驅動(dòng)公式
2.4 驅動(dòng)要素名詞定義
2.5 識別關(guān)鍵問(wèn)題
2.5.1 業(yè)績(jì)儀表盤(pán)
2.5.2 識別關(guān)鍵問(wèn)題
練習 5:制定業(yè)績(jì)儀表盤(pán),識別關(guān)鍵問(wèn)題
第三章:探尋根因
3.1 影響績(jì)效的四大因素
3.2 4W原因分析
3.3 因果歸納法確定根因
練習 6:4W+因果歸納法探尋關(guān)鍵問(wèn)題的根因
第四章:設計方案
4.1 頭腦風(fēng)暴法
4.2 投入產(chǎn)出矩陣法
練習 7:頭腦風(fēng)暴法+矩陣法設計關(guān)鍵問(wèn)題的解決方案
第五章:行動(dòng)轉化
5.1 制定行動(dòng)計劃表
5.2 周復盤(pán)會(huì )
練習 8:將關(guān)鍵問(wèn)題的解決方案落地為行動(dòng)計劃表
第六章:認證輔導
6.1 輔導三階段與三大支持
6.2 認證的三個(gè)維度與認證要求
6.3 目標與行動(dòng)承諾(學(xué)員)
6.4 頒發(fā)結業(yè)證書(shū)
 

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