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集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系精講(高端小班私享,方法、案例與研討,

課程編號:60713   課程人氣:78

課程價(jià)格:¥12800  課程時(shí)長(cháng):3天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

授課講師:楊飛

課程安排:

       2025.6.20 深圳



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
12人高端小班課,面對面深度交流
深圳灣·鉆石塔臨海書(shū)房,奢享學(xué)習體驗
3天超長(cháng)課時(shí),內容更完整,互動(dòng)更豐富
現場(chǎng)實(shí)戰研討,更多方案輸出
預習:附贈價(jià)值980元《一小時(shí)了解IPD精講》原版網(wǎng)課
復習、復訓:附贈價(jià)值4980元《IPD體系精講》原版網(wǎng)課
附贈:IPD-AI學(xué)習助理

適合總經(jīng)理、市場(chǎng)、研發(fā)、總監、供應鏈、人力、采購、財務(wù)等各領(lǐng)域副總、總監。

【培訓收益】
掌握業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品創(chuàng )新與研發(fā)管理體系的關(guān)鍵要點(diǎn);
理解華為IPD體系的組織、流程架構,識別自身存在問(wèn)題的底層邏輯;
評估自己公司的產(chǎn)品創(chuàng )新能力等級,識別改進(jìn)和提升機會(huì )點(diǎn);
理解基于BLM的產(chǎn)品戰略與規劃方法;
理解結構化開(kāi)發(fā)流程的構建要點(diǎn)與方法;
理解如何搭建適合現代創(chuàng )新型企業(yè)的人才、績(jì)效與激勵體系與政策;
理解如何通過(guò)異步開(kāi)發(fā)模式,加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度,降低創(chuàng )新成本與風(fēng)險;
參照華為等優(yōu)秀企業(yè),學(xué)習可借鑒的IPD體系變革路徑、經(jīng)驗與教訓;
統一中高層管理者認知與觀(guān)念,提升內部溝通效率,對公司未來(lái)產(chǎn)品的戰略以及創(chuàng )新體系的構建方式,達成方向性共識。

 12人高端小班課,面對面深度交流

深圳灣·鉆石塔臨海書(shū)房,奢享學(xué)習體驗
3天超長(cháng)課時(shí),內容更完整,互動(dòng)更豐富
現場(chǎng)實(shí)戰研討,更多方案輸出
預習:附贈價(jià)值980元《一小時(shí)了解IPD精講》原版網(wǎng)課
復習、復訓:附贈價(jià)值4980元《IPD體系精講》原版網(wǎng)課
附贈:IPD-AI學(xué)習助理

 
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