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VUCA時(shí)代的招聘面試之道
課程編號：22405 課程人氣：962
課程價(jià)格：￥14000 課程時(shí)長(cháng)：2天
2021.7.9
企業(yè)各級承擔人員甄選工作的管理者 人力資源招聘管理者、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士
【培訓收益】
一、人才招聘面試概述及導入
² 最具實(shí)戰型的勝任素質(zhì)模型專(zhuān)家
² 原華為集團全球人力資源專(zhuān)家
² 美世咨詢(xún)華南區咨詢(xún)總監
² 合益集團（Hay Group）高級項目經(jīng)理
² 加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA
² 加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會(huì )會(huì )員（CSTD）
² 美國國際集團（AIG）銷(xiāo)售經(jīng)理
實(shí)戰經(jīng)歷
江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團（AIG）、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務(wù)，曾先后在跨國知名咨詢(xún)公司Hay Group、美世集團擔任資深顧問(wèn)、咨詢(xún)總監職務(wù)。其中在華為集團工作期間，擔任全球人力資源管理專(zhuān)家，專(zhuān)注于組織與組織績(jì)效管理模塊的持續優(yōu)化，構建和提供基于戰略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實(shí)施與貫徹。
多年中高層管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰，集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(cháng)期豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。項目及研討包括為一家領(lǐng)先的高新科技企業(yè)提供崗位分析、崗位評估及薪酬設計服務(wù)；國資委直管的國內某財富500強企業(yè)高管人才發(fā)展及繼任管理；西南某上市公司的銷(xiāo)售團隊任職資格體系搭建；世界領(lǐng)先的民營(yíng)家電制造業(yè)集團高級管理人員的能力發(fā)展項目，已經(jīng)為中國領(lǐng)先的高科技醫療設備研發(fā)制造廠(chǎng)商管理人員提供系列的管理課程和各類(lèi)型研討會(huì )等。
咨詢(xún)研究領(lǐng)域：
組織戰略澄清、職位分析與評估、職位體系建設，績(jì)效體系設計，勝任素質(zhì)模型構建和運用、領(lǐng)導力發(fā)展與人才管理等領(lǐng)域。
專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(cháng)：
為快速成長(cháng)型企業(yè)提供基于組織戰略的“崗”和“人”的建設和研究：基于崗位的薪酬、績(jì)效等人力資源核心能力的構建和基于素質(zhì)模型的人力資源開(kāi)發(fā)與應用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導力發(fā)展等。
講師特點(diǎn)
江源老師兼具多年國際頂尖管理咨詢(xún)公司與國際/國內優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗，深刻理解把管理理論轉化為企業(yè)實(shí)踐的重大意義。課程不但關(guān)注學(xué)員對前沿理論的吸收理解，更結合在咨詢(xún)生涯中的鮮活案例和企業(yè)內部工作的踐行積累，集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(cháng)期豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供了實(shí)際而有效的解決方案。
授課風(fēng)格：
風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格，深厚扎實(shí)的理論功底，授課中案例豐富，引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。
主講課程：
v 《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選培訓》
v 《四驅領(lǐng)導力——基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導力提升》
v 《戰略目標指引下的勝任素質(zhì)模型構建及應用》
v 《向HW學(xué)習——崗位分析與崗位評估》
v 《向HW學(xué)習——任職資格標準體系建設及應用》
v 《向HW學(xué)習——戰略人力資源管理》
v 《建立與戰略目標一致的績(jì)效管理體系》
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、別抱怨變化1. 客戶(hù)需求變化是罪魁禍首2. 變化帶來(lái)的人機料法一系列混亂3. 管理的主題成了每天的救火4. 更嚴重的是相互抱怨引發(fā)的內耗5. 停止抱怨是解決問(wèn)題的第一步二、理解變化的起因和根本1. 客戶(hù)為什么變化2. 需求的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢3. 如何才能滿(mǎn)足..
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