華為數字化轉型之道---對標華為，如何駕馭轉型風(fēng)暴

【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、企業(yè)數字化管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)負責人

【培訓收益】
直觀(guān)感受華為的先進(jìn)技術(shù)與成功案例，獲得數字化轉型的直觀(guān)認知與啟發(fā)。 與華為資深專(zhuān)家面對面交流，深入了解數字化轉型策略，解答企業(yè)轉型中的疑惑與挑戰。 與行業(yè)精英探討交流，激發(fā)創(chuàng )新思維，將華為經(jīng)驗與企業(yè)實(shí)際相結合，探索適合自身的數字化路徑 將學(xué)習成果轉化為實(shí)際行動(dòng)，借鑒華為數字化模式，優(yōu)化企業(yè)流程，提升運營(yíng)效率與競爭力。

第一天 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心、鯤鵬展廳+主題分享
09:00-09:30 標桿學(xué)習行前引導
華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹。 巴士課堂
學(xué)習顧問(wèn)
09:30-10:30 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心
 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的標桿，并發(fā)力構建云平臺、企業(yè)賦能、品牌活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人才培養等
 深度剖析華為如何通過(guò)與行業(yè)標桿性企業(yè)或重要的工業(yè)裝備集成服務(wù)商進(jìn)行合作，形成共性程度較高的行業(yè)解決方案，然后再到行業(yè)內進(jìn)行復制推廣，最終助力產(chǎn)業(yè)上下游數字化轉型升級，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級新模式。 工作人員
10:30-12:00 主題分享交流：《向華為學(xué)數字化轉型》（一）
一、你眼中的數字化是怎樣的？
 數字化場(chǎng)景感知
 數字化轉型是全面進(jìn)入數字世界
 數字化轉型是必答題
二、華為為什么要數字化轉型
 華為高層語(yǔ)錄
 華為數字化轉型的三個(gè)出發(fā)點(diǎn)
 華為數字化轉型愿景與目標 數字化專(zhuān)家
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享交流：《向華為學(xué)數字化轉型》（二）
三、華為數字化轉型的核心挑戰
 全質(zhì)量全要素連接和實(shí)時(shí)反饋
 怎樣在安全與效率之間找到平衡
 怎樣才能讓數字化真正指導行動(dòng)
四、華為數字化轉型的五個(gè)方向（上）
 轉意識：為什么數字化轉型必須一把手親自干
 講組織：為什么 IT 能力必須建立在組織之上
 轉方法：轉型施工的步驟分哪三步？ 數字化專(zhuān)家
第二天：數字化轉型主題分享
09:00-09:30 標桿學(xué)習行前引導
華為鯤鵬中心背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹。 巴士課堂
學(xué)習顧問(wèn)
09:30-10:00 參觀(guān)華為鯤鵬展廳
參觀(guān)華為鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和運算模式，了解鯤鵬創(chuàng )新中心從“0”到“1”的創(chuàng )新突破，鯤鵬生態(tài)體系的建設等。 工作人員
10:00-12:00 主題分享交流：《向華為學(xué)數字化轉型》（三）
四、華為數字化轉型的五個(gè)方向（下）
 轉文化：怎樣讓員工愿意共享？
 轉模式：怎樣讓企業(yè)的新舊系統跑好一場(chǎng)接力賽
五、數字化轉型的三個(gè)方法
 瞄準用戶(hù)：怎樣能做到真正“以用戶(hù)為中心”
 對準業(yè)務(wù)：怎么確保數字化為業(yè)務(wù)所用
 打造平臺：怎樣才能沉淀企業(yè)能力 數字化專(zhuān)家
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享交流：《向華為學(xué)數字化轉型》下
六、華為數字化轉型的最佳實(shí)踐
 數據治理：怎樣才能管好企業(yè)數據？
 財經(jīng)智能運營(yíng)中心：怎樣打造出一個(gè)具有生命力的作業(yè)平臺
 全球研發(fā)協(xié)同：為什么說(shuō)效率是第一重要的事？
 交付服務(wù)體系：怎么提升一線(xiàn)作業(yè)人員的作業(yè)體驗
 智能工廠(chǎng)：怎樣從 0 到 1，讓工廠(chǎng)變得智能？
 全球供應鏈：為什么必須走向“數治化”？
 WELINK：優(yōu)勢的辦公系統應該怎樣？
七、對行業(yè)數字化轉型的啟示
 數字化轉型出發(fā)點(diǎn)的建議
 學(xué)華為數字化轉型的企業(yè)實(shí)踐
 積極擁抱數字世界
八、互動(dòng)交流 數字化專(zhuān)家
備注：具體行程以當天實(shí)際安排為準
 

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