企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)

【培訓對象】
EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛入行的EHS專(zhuān)職人員

【培訓收益】
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)

第一篇 準備
準備
參加人員介紹/分組研討會(huì )規則
安全第一重要性認知，安全知識小分享，風(fēng)險提示
研討會(huì )內容簡(jiǎn)介
EHS管理人員角色和技能
什么是世界級的公司，什么是世界級的EHS
優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)
EHS管理人員的角色定位
EHS人員管理技能
EHS管理人員專(zhuān)業(yè)技能
EHS工作如何獲得領(lǐng)導的承諾和支持
EHS工作如何獲得其他部門(mén)及同事的支持
EHS人員如何取得大成就
第二篇 安全管理宏觀(guān)篇
我國安全生產(chǎn)的現狀
EHS法律\法規\規章\標準的介紹以及如何收集、識別、及時(shí)更新
安全生產(chǎn)法簡(jiǎn)介
EHS體系建立和評審
新項目安全“三同時(shí)”管理流程
安全責任制的建立和落實(shí)
安全卓越之路策劃和如何實(shí)施
第三篇 安全管理的要點(diǎn)
1.現代安全管理的理念
2事故調查與報告
3．工傷的認定
4.危險源識別和風(fēng)險控制（JSA）
事故隱患排查的的方法
5.行為安全觀(guān)察BBS實(shí)施要點(diǎn)和成功要素
6.電氣安全管理要點(diǎn)
7.機械設備安全防護
8.LOTO實(shí)施要點(diǎn)
9．承包商安全管理
10、特種設備和八大高位風(fēng)險作業(yè)管理
11.消防安全管理要點(diǎn)
12. 應急管理
13.如何實(shí)施有效的安全培訓 

• OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù)

  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-27 — 2025-06-28

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線(xiàn)策劃 2、OEM/ODM三大風(fēng)險及包含內容：業(yè)務(wù)風(fēng)險、制造風(fēng)險及技術(shù)風(fēng)險 3、OEM/ODM工廠(chǎng)能力要求 4、OEM/ODM生產(chǎn)轉移作為一個(gè)項目，它的組織、計劃與實(shí)施 5、OEM/ODM生產(chǎn)轉移必做的..

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• 經(jīng)營(yíng)力-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、戰略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流程4、學(xué)習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩定..

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• 經(jīng)營(yíng)力-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、戰略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流程4、學(xué)習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩定..

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• TCM企業(yè)全流程精益化運營(yíng)與降本增效

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 成本意識提升與觀(guān)念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應具備的最新三種成本意識；3）降本思路：開(kāi)源節流勤周轉4）部門(mén)協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤的杠桿效應7）精益管理的核心 8）建立基于浪費的成本目標體系9）精益..

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• 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險規避及信息化建設

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類(lèi)的新規定；6.干部人事..

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• 企業(yè)數字檔案建設及其管理實(shí)務(wù)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  開(kāi)篇：從數字檔案泄密的故事說(shuō)起（10m）--- 第一講、企業(yè)數字檔案建設的新形勢、新國策、新術(shù)語(yǔ)（40m）1.1企業(yè)檔案管理的新形勢1.2企業(yè)檔案管理的新國策1.3企業(yè)檔案管理的新術(shù)語(yǔ)案例與互動(dòng)：1）新國策相關(guān)規定、標準認知互動(dòng)2）新術(shù)語(yǔ)互動(dòng)及列表第二講、企業(yè)數字..

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