采購人員核心技能提升訓練

【培訓對象】
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購計劃員、以及從事采購工作等人士

【培訓收益】
   什么是專(zhuān)業(yè)采購和專(zhuān)業(yè)采購人員？采購專(zhuān)業(yè)化有什么好處？采購從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規則”，應具備哪些素質(zhì)，掌握哪些基本知識與技能？采購的基本工作流程是怎樣的？采購人員要注重哪些實(shí)務(wù)技巧？ 本課程將從以上問(wèn)題直接切入剖析采購原理與實(shí)務(wù)，內容系統而全面，適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員，是采購與供應人員的必修課。

 

–成本意識與價(jià)值分析能力
 

Wayne Liu 現任:上海帕迪企業(yè)管理咨詢(xún)公司 采購與供應鏈高級講師 德國商會(huì )（中國）合作，作為其采購、物流與供應鏈領(lǐng)域的簽約講師 Wayne1990年畢業(yè)于上?？萍即髮W(xué)，2004年獲美國UMT項目管理方向的MBA學(xué)位及優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(Supply Chain Optimization for Tire Manufacturing)；具12年以上外企物流中高層管理和培訓經(jīng)驗，不僅在消費品和化工行業(yè)的制造業(yè)任職過(guò)，并有一定的生產(chǎn)管理背景，同時(shí)也在跨國貿易公司從事過(guò)貿易進(jìn)出口物流；對于計劃、采購、進(jìn)出口、運輸與配送，倉儲（含保稅區與保稅物流園區）等環(huán)節均直接參與操作或管理；曾先后在外資企業(yè)擔任過(guò)：供應鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流總監、中國首席代表。 培訓課程題目： 《物流與供應鏈管理》 《非物流供應鏈經(jīng)理的物流與供應鏈管理》 《國際采購與貨運清關(guān)》 《采購開(kāi)發(fā)、成本與增值管理與談判》 《存貨控制與倉儲管理》 《高級采購》 《采購管理》 《運輸策略與配送中心管理》 《配送渠道優(yōu)化和存貨管理》 《采購創(chuàng )造盈利，分銷(xiāo)創(chuàng )造增值》 《危險品物流操作和管理》 部分服務(wù)企業(yè)：  海南椰樹(shù)集團  海航集團  英國石油  泰科電子科技有限公司  常州安費諾集團  西門(mén)子中國  開(kāi)得阜物流（上海）有限公司  飛利浦上海投資有限公司  惠氏營(yíng)養品有限公司  眼力健(杭州)制藥有限公司  美信物流（中國）有限公司  維蒙特工業(yè)（中國）有限公司  貝卡爾特有限公司  麥格納唐納利有限公司 培訓課程特色： 短小精悍的實(shí)戰互動(dòng)、內容詳實(shí)的課程講義、精心編寫(xiě)的案例/試題、圖文并茂的演示、生動(dòng)活潑的案例討論，都使劉先生的培訓頗具特色，幫你在最短時(shí)間內全面掌握、迅速提升和靈活應用企業(yè)物流與供應鏈的實(shí)戰技能。 1. 課堂充分互動(dòng)：65%時(shí)間講師講解、引導、啟發(fā)；25%時(shí)間案例分組討論（workshop），學(xué)員代表發(fā)言，講師點(diǎn)評；10%時(shí)間學(xué)員提問(wèn)，講師當場(chǎng)解答企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。 2. 生動(dòng)活潑的集體游戲：不用傳統、單調的單向教學(xué)方式，而是通過(guò)午間休息和課余時(shí)間生動(dòng)活潑的集體游戲，讓學(xué)員廣泛參與，加強技巧應用和適應能力的培養。 3. 講義在不斷更新：隨著(zhù)講師講課和研究的不斷深入，各種物流與供應鏈課程每個(gè)專(zhuān)題講義都在不斷更新，以最快反應國內外物流與供應鏈的最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢、前沿理論和最佳實(shí)踐。

• 秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1．秘書(shū)/助理的職業(yè)化準則2．職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書(shū)/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書(shū)/助理在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的現狀和定位5．秘書(shū)/助理職業(yè)在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...

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• MTP——中層管理者技能提升訓練

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過(guò)程中的困惑【視頻學(xué)習】慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級對技能的要求（3）心態(tài)調整：經(jīng)營(yíng)者為什么需要管理者..

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• 采購人員核心技能提升訓練

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分：采購的概述和采購的流程一、采購的概述 采購的定義與分類(lèi) 3種不同的“采購”功能和定義 采購對于企業(yè)運營(yíng)的重要性 采購以及采購管理的目標 采購部門(mén)與企業(yè)內部各部..

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• 采購人員的核心技能

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  一、采購概述1. 當前政治經(jīng)濟形式下采購工作面臨的挑戰2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統到戰略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與“才”6. 應被遵行的采購原則7. 采購人員的核心職責8. 怎樣..

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• 秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

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