<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

2011版STT企業(yè)培訓師培訓全面提升(TTT實(shí)戰加強版)

課程編號:650   課程人氣:1164

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(cháng):3天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

授課講師:廖衍明

課程安排:

       2011.11.18 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
本課程適合企業(yè)管理者、部門(mén)經(jīng)理、培訓管理者、企業(yè)內部培訓師/兼職培訓師、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。

【培訓收益】
【課程前言】    參加培訓師培訓,首選STT??!     STT是培訓師市場(chǎng)的突破性成果,是我們的研發(fā)團隊廣泛實(shí)地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類(lèi)講師培養課程和優(yōu)秀培訓師授課現場(chǎng),組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善,對傳統TTT內容與框架進(jìn)行全面升級改進(jìn)的最終成果??!     大道至簡(jiǎn),方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT正是這把揭開(kāi)培訓神秘面紗的利劍,至簡(jiǎn)卻最有效??!在三天培訓師課程中,STT課程講師將傾情分享我們多年研究與實(shí)踐成果,帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂!在這里你將能夠:   1、比以往任何時(shí)候都更犀利更精準地識別企業(yè)培訓真實(shí)需求   2、顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問(wèn)題核心   3、親身感受商業(yè)水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F實(shí)??!     STT培訓師課程歷時(shí)六年,厚積薄發(fā)。充裕的現場(chǎng)演練機會(huì ),講師犀利一針見(jiàn)血的點(diǎn)評,極具挑戰的腦力風(fēng)暴!已得到了國內眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強的廣泛驗證,客戶(hù)滿(mǎn)意度長(cháng)期保持在95%以上,絕大多數企業(yè)滿(mǎn)意度評價(jià)是100%??!STT將讓你在這三天內不斷突破障礙改變自我,成為能夠輕松演講、控場(chǎng)自如、有親和力感染力并能對最終培訓效果負責的培訓師!     參加過(guò)課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:   1、STT課程比傳統TTT更具實(shí)戰性   2、與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密,能夠切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)存在的問(wèn)題   3、回到公司馬上就可以運用到實(shí)際工作中去,按照STT標準研發(fā)出來(lái)的課程直接解決企業(yè)問(wèn)題和提升員工績(jì)效,深得參加學(xué)員和公司領(lǐng)導的好評??!     【學(xué)員收益】    ◇輕松掌握培訓師必備的現場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力;   ◇能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開(kāi)發(fā);   ◇開(kāi)發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導的支持;   ◇將內容設計與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦;   ◇擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授;   ◇不用再擔心培訓過(guò)程,原來(lái)培訓效果可預見(jiàn)也有能力設計;   ◇借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長(cháng)。     【企業(yè)收益】    ◇全方位提升企業(yè)內部培訓師隊伍整體水平與實(shí)戰能力;   ◇在短時(shí)間內快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫;   ◇規范完善企業(yè)培訓管理體系,有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才;   ◇培訓內容不再停留于表面與形式,直指問(wèn)題核心與提升工作績(jì)效;   ◇有效縮短員工成長(cháng)周期,快速復制企業(yè)精英提升效益;   ◇建立全員參與支持的學(xué)習型氛圍和企業(yè)文化,打造長(cháng)青樹(shù)企業(yè)。     【增值服務(wù)】   ◇課前課后專(zhuān)業(yè)系統測評:快速找到自己的培訓短板,有的放矢進(jìn)行訓練提升;   ◇現場(chǎng)掌握多套切實(shí)有效提升培訓技能的工具,課后還可免費下載海量素材、文檔與課件;   ◇加入STT培訓師學(xué)友團,定期組織交流分享,見(jiàn)證與提升在企業(yè)中運用實(shí)效;   ◇資料收錄入STT講師庫,獲得大量培訓實(shí)操機會(huì ),享受長(cháng)期持續的后續服務(wù);   ◇獲得本課程終身免費復訓機會(huì ),緊跟最前沿研究與實(shí)踐成果,深入學(xué)習STT每個(gè)新版本??!     【培訓認證】    培訓認證費用:中級600元/人;高級800元/人(不參加認證考試的學(xué)員無(wú)須交納))       參加認證考試的學(xué)員可獲得雙證書(shū):國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會(huì )頒發(fā)的企業(yè)培訓師職業(yè)資格證書(shū)和中國企業(yè)培訓管理研究學(xué)院頒發(fā)的培訓師證書(shū);       備注: 1.凡參加認證的學(xué)員,在培訓結束參加考試合格者由國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會(huì )頒發(fā)企業(yè)培訓師證書(shū);國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢(xún);2.凡參加認證的學(xué)員須提供本人身份證復印件及大一寸數碼照片;3.課程結束后15個(gè)工作日內將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。    

【課程大綱】   <br /> 一、臺風(fēng)基礎――立刻從對講臺束手無(wú)策到中規中矩   <br /> ◇突破傳統思維:培訓師是可以2小時(shí)練成的!   <br /> ◇STT專(zhuān)業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓師有哪些特質(zhì)?   <br /> ◇如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影?   <br /> ◇如何快速提升培訓師的親和力和權威感?   <br /> ◇如何用最簡(jiǎn)單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方?   <br /> ◇現場(chǎng)驚嘆體驗:企業(yè)內訓師套模子快速復制!   <br /> ◇STT版權工具:《培訓師五行訓練法》   <br />   <br /> 二、呈現進(jìn)階――立刻從呆板生硬到生動(dòng)演繹   <br /> ◇影響培訓效果的誤區:“把說(shuō)話(huà)當演講,把講述當演繹”   <br /> ◇STT專(zhuān)業(yè)視頻欣賞:鐵板與牛扒   <br /> ◇案例演繹如何輕松做到聲情并茂?   <br /> ◇如何加強自己在課程現場(chǎng)的互動(dòng)能力?   <br /> ◇如何將簡(jiǎn)單的案例拔高一個(gè)層次,引出深刻道理?   <br /> ◇感受性訓練在提升課程互動(dòng)性方面的卓越功效   <br /> ◇現場(chǎng)演練:引爆演繹天分,從呆板到生動(dòng)   <br /> ◇STT版權工具:《培訓師卓越演繹五原則六步驟》   <br />   <br /> 三、研發(fā)標準――徹底清晰自己的培訓怎么優(yōu)化   <br /> ◇知道什么是好的培訓,才是把培訓做好的前提   <br /> ◇研討:培訓質(zhì)量現場(chǎng)研究、判斷與預測   <br /> ◇如何快速找到導致現有內訓枯燥、生硬、無(wú)效的根源?   <br /> ◇如何優(yōu)化培訓內容,使學(xué)員更容易消化理解?   <br /> ◇靠游戲提高學(xué)員參與度,越做效果越差,而且浪費時(shí)間,怎么辦?   <br /> ◇如何使培訓內容更務(wù)實(shí)、更快見(jiàn)效?   <br /> ◇STT版權工具:《三線(xiàn)評判圖》   <br />   <br /> 四、培訓選題――從散彈到狙擊,改善培訓主題的精準度   <br /> ◇培訓目的之一:以問(wèn)題為導向,解決企業(yè)實(shí)際需求   <br /> ◇STT專(zhuān)業(yè)案例分析   <br /> ―案例一:企業(yè)究竟存在什么問(wèn)題?   <br /> ―案例二:認真篩選的客戶(hù)服務(wù)培訓為什么沒(méi)有效果?   <br /> ◇實(shí)戰研討:企業(yè)真實(shí)培訓需求調研   <br /> ◇如何使培訓調研結果更精確、更有針對性?   <br /> ◇如何把復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,使其能夠被快速解決?   <br /> ◇如何使OJT在崗訓練做得更快、更有實(shí)效?   <br /> ◇演練:運用STT問(wèn)題轉換技術(shù)對培訓需求二次優(yōu)化   <br /> ◇STT版權工具:《問(wèn)題轉換技術(shù)》   <br />   <br /> 五、內容規劃――以幫助員工改善績(jì)效為目的的規劃技術(shù)   <br /> ◇培訓目的之二:縮短員工達到勝任標準的時(shí)間   <br /> ◇STT專(zhuān)業(yè)案例分析:世界500強與國有大型集團培訓效率對比   <br /> ◇比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型   <br /> ◇崗位任務(wù)的分類(lèi):可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)   <br /> ◇以KPI(關(guān)鍵績(jì)效指標)為導向的培訓內容規劃,保障員工達成KPI!   <br /> ◇幫員工達成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升   <br /> ◇實(shí)現培訓保障KPI的關(guān)鍵工具:《STT價(jià)值流分解術(shù)》   <br />   <br /> 六、內容開(kāi)發(fā)――令領(lǐng)導、部門(mén)與員工心甘情愿全力配合   <br /> ◇企業(yè)培訓現狀怪圈:培訓說(shuō)一套,工作做一套   <br /> ◇案例思考:被“編導演”帶進(jìn)溝里淹死的企業(yè)培訓師   <br /> ◇為什么領(lǐng)導不支持?為什么部門(mén)不配合?為什么員工不支持?   <br /> ◇實(shí)證思想在企業(yè)培訓內容研發(fā)上的應用   <br /> ◇STT專(zhuān)業(yè)視頻欣賞:   <br /> ―百事可樂(lè )員工訓練標準教程   <br /> ―08北京奧運會(huì )訓練視頻   <br /> ◇STT銷(xiāo)售訓練咨詢(xún)項目實(shí)例:輕松獲得高、中、基層的全力支持!   <br /> ◇STT在常見(jiàn)培訓內容開(kāi)發(fā)上的應用   <br /> ―如何解決員工業(yè)務(wù)知識匱乏的問(wèn)題?   <br /> ―如何解決員工技能不足、不熟練的問(wèn)題?   <br /> ―如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問(wèn)題?   <br /> ◆ STT版權工具: 《行為分析法》   <br />   <br /> 七、控場(chǎng)與互動(dòng)――通過(guò)職業(yè)控場(chǎng)保障培訓效果100%達成!   <br /> ◇場(chǎng)面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場(chǎng)嗎?   <br /> ◇培訓師的常見(jiàn)錯誤:目標偏離、無(wú)的放矢   <br /> ◇培訓師至少需要對培訓現場(chǎng)成果負責!   <br /> ◇學(xué)員不聽(tīng)課怎么處理?   <br /> ◇實(shí)現真正控場(chǎng)的兩項核心技術(shù)   <br /> ―STT關(guān)鍵詞教學(xué)法   <br /> ―通向職業(yè)控場(chǎng)的四個(gè)關(guān)卡   <br /> ◇培訓效果現場(chǎng)PK:親身體驗職業(yè)控場(chǎng)與業(yè)余控場(chǎng)的區別!   <br />   <br /> 八、研講分離――標準化版權課件的快速開(kāi)發(fā)與講授流程   <br /> ◇培訓課程研發(fā)的三個(gè)基本信息:培訓對象、培訓目標、培訓內容   <br /> ◇如何選擇合適的培訓對象,避免培訓資源浪費   <br /> ◇常見(jiàn)培訓目標分析:如何正確設置培訓目標?   <br /> ◇與培訓目標對應的檢驗手段如何設計?   <br /> ◇培訓課程開(kāi)發(fā)中的常見(jiàn)問(wèn)題:   <br /> ―培訓師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時(shí)間怎么辦?   <br /> ―換個(gè)人課件就沒(méi)法講,怎么辦?   <br /> ―臨時(shí)性的培訓任務(wù),沒(méi)有時(shí)間做課件,但又要保證效果,怎么辦?   <br /> ◆ 如何對內部培訓課件進(jìn)行版權化管理   <br /> ◇STT標準化課件的基本結構和講授流程   <br /> ◇STT版權工具:《課程四步成型技術(shù)》   <br />   <br /> 九、課件設計――商業(yè)版權級課件PPT設計訓練   <br /> ◇STT專(zhuān)業(yè)案例賞析:國際級PPT課件展示   <br /> ◇對主題、對象進(jìn)行分析,輕松選擇PPT的主色調   <br /> ◇運用色環(huán)為主色調配色,使你的PPT更美觀(guān)   <br /> ◇PPT版式的設計與選擇   <br /> ◇STT版權工具:《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》   <br /> <br /> <br />

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>