“異地員工管理”高層研會(huì )

一、異地用工人力資源管理、勞動(dòng)關(guān)系處理的法律沖突：
1、異地員工的三大管理危機
2、如何做好與異地員工的有效溝通，提高其工作執行力及對企業(yè)的忠誠度
3、如何解決文化整合問(wèn)題，讓異地員工融入企業(yè)
4、異地用工的法律沖突（主要城市工資、社保、假期、無(wú)固定期、經(jīng)濟補償等hr法規差異分析）

 

二、異地員工管理操作實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險控制：
1、如何與異地員工簽訂勞動(dòng)合同，建立雇傭關(guān)系
2、如何設計、管理異地員工的社會(huì )保險及住房公積金
3、如何解決異地員工工傷認定與理賠、社保待遇申報等問(wèn)題
4、如何設計、管理異地員工的工資及個(gè)人所得稅
5、如何設計、管理異地員工的工時(shí)、假期、加班及工齡計算、規章制度民主程序等問(wèn)題

 

三、外包在異地員工管理中的應用及管理實(shí)務(wù)：
1、外包的法律界定及其在異地員工管理中的應用：業(yè)務(wù)外包VS.人事外包VS.勞務(wù)派遣
2、“正式工”如何轉“外包工”及“外包工”如何轉“正式工”
3、如何避免《勞動(dòng)合同法修正案》新規的風(fēng)險、外包和供應商的勞動(dòng)法風(fēng)險管理實(shí)務(wù)

 

四、異地員工管理中的爭議處理與風(fēng)險控制
1、異地員工管理中的典型爭議案例分析
2、如何確定異地員工關(guān)系中的用工主體、勞動(dòng)爭議仲裁/訴訟管轄地、法律適用地
3、集團型公司異地員工管控的模式選擇及制度設計
下午：15:15-16:30 某大型集團公司異地員工管理經(jīng)驗分享（主講：資深HR高管）
下午：16:30-17:00 互動(dòng)答疑

勞達集團（laboroot）創(chuàng )始人

首席合伙人

法學(xué)碩士

著(zhù)名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家

復旦大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校兼職教授

總裁班特聘培訓師

《人力資源》雜志專(zhuān)家委員會(huì )成員

北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì )勞動(dòng)關(guān)系首席顧問(wèn)

搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團“2011年度最佳人力資源培訓師”

曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日報、綠城房地產(chǎn)等數百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、咨詢(xún)、內訓等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭議處理等重大咨詢(xún)項目數百起。

出版專(zhuān)著(zhù)《入職/在職/離職管理日記》、《寫(xiě)好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓光盤(pán)《用人風(fēng)險控制》、《裁員誤區及風(fēng)險控制》等近二十部。