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企業(yè)安全文化建設與推行

課程編號:9459   課程人氣:2255

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:彭小燕

課程安排:

       2013.6.20 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)EHS經(jīng)理/主管,安全經(jīng)理、運營(yíng)經(jīng)理及企業(yè)各級管理人員。

【培訓收益】
共生代的“安全文化建設與推行”課程,幫助企業(yè)高級安全管理人員解決:我們在哪里,往哪里去,怎樣達到,需要什么資源等問(wèn)題。包括:
如何用評估工具,迅速有效地評估企業(yè)安全管理現狀,分析問(wèn)題結癥;
全面理解企業(yè)不同發(fā)展階段,企業(yè)不同安全文化階段,人員不同素質(zhì)水平下,如何選擇最適合企業(yè)安全管理現狀的工具與方法;
幫助你為企業(yè)安全管理的中長(cháng)期發(fā)展邁出第一步:制定出基于現狀的三到五年的安全事業(yè)規劃,讓總經(jīng)理看到目標,讓各部門(mén)經(jīng)理清楚定位與方向,讓EHS經(jīng)理及團隊獲得支持;
如何將EHS工具的用出結果清晰化,用出效果,學(xué)習如會(huì )在企業(yè)內讓?zhuān)牛龋蛹夹g(shù)與文化推進(jìn)相結合,讓企業(yè)內的EHS功能小組良好運轉。

課程背景
環(huán)境健康安全管理在企業(yè)的正常運營(yíng)中起著(zhù)越來(lái)越重要的作用,建設與推行安全文化,確保企業(yè)穩健成長(cháng)和永續經(jīng)營(yíng)。作為安全管理高層管理人員,要能從企業(yè)現場(chǎng)、管理流程、實(shí)際運作、人員行為等環(huán)節中迅速洞察企業(yè)安全管理現狀,抓住企業(yè)安全建設的核心,有計劃有步驟地采取行動(dòng)。每個(gè)安全負責人,每一個(gè)企業(yè)安全經(jīng)理都不可回避地要回答:“三年五年,你將做些什么,將給企業(yè)的安全管理狀況帶來(lái)什么變革,引領(lǐng)安全管理更上一個(gè)臺階?”
 
1、安全文化的內涵,各階段的特征,模型;
2、我國的安全文化建設,歷史,要求與標準;
3、安全文化建設的總體流程與路線(xiàn)圖;
4、安全文化建設核心之一:評估;
5、安全文化建設核心之二:理念的發(fā)現與提煉;
6、安全文化建設核心之三:企業(yè)中長(cháng)期安全文化發(fā)展規劃;
7、安全文化建設核心之四:有效EHS工具助力文化建設;
案例分析及練習

 
本課程開(kāi)設為公開(kāi)課程和企業(yè)內訓兩種若提供企業(yè)內部培訓服務(wù),則課程帶有行業(yè)及產(chǎn)品的針對性;
課程開(kāi)始前需針對其典型工作現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)信息收集,對于課程的大量案例也將來(lái)源于該企業(yè).
 
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