競爭力一定是企業(yè)未來(lái)的核心能力

作者：企業(yè)設計權威導師

王韻壹

       競爭力的組成部分包括動(dòng)態(tài)護城河、用戶(hù)價(jià)值、技術(shù)驅動(dòng)等因素。

       外部環(huán)境如政策變化、自然災害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存?；蛘?，某些壟斷企業(yè)可能在缺乏競爭力的情況下依然存活，但這種情況是否可持？競爭力確實(shí)是生存能力的重要部分，但生存能力可能還包括風(fēng)險管理、資金儲備等其他方面。

        但傳統行業(yè)和新興科技行業(yè)對競爭力的依賴(lài)程度可能不同。傳統行業(yè)可能更依賴(lài)規模和成本控制，而科技行業(yè)則依賴(lài)創(chuàng )新和速度。

        競爭力缺失導致失敗的例子比比皆是，如柯達、諾基亞，具備競爭力而成功的企業(yè)如特斯拉、亞馬遜。

        競爭力是企業(yè)未來(lái)生存的核心能力，競爭力是企業(yè)在市場(chǎng)中持續獲取資源、抵御風(fēng)險并創(chuàng )造價(jià)值的能力。在技術(shù)加速迭代、用戶(hù)需求多變的未來(lái)，缺乏競爭力的企業(yè)將面臨“溫水煮青蛙”式淘汰。

      競爭力決定企業(yè)能否主動(dòng)掌控命運，而非僅靠運氣或外部庇護存活。企業(yè)需以競爭力為矛（進(jìn)攻新市場(chǎng)），以風(fēng)險管理為盾（抵御黑天鵝），才能在未來(lái)的生存競爭中立于不敗之地。