《企業(yè)設計定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么問(wèn)題

              作者：中國企業(yè)設計專(zhuān)家導師

            王韻壹先生

    一、企業(yè)設計是企業(yè)管理和決策的科學(xué)，是在中國現實(shí)條件下，運用新知識、新科學(xué)和新方式解決企業(yè)管理運營(yíng)和決策的全新模式，是企業(yè)面對知識經(jīng)濟的管理革命。

   二、企業(yè)設計是科學(xué)地認識處于變革大潮中經(jīng)濟、文化等從無(wú)序走向有序的特點(diǎn)和規律，找到企業(yè)自己的坐標和設計的基準線(xiàn)。 

   三、企業(yè)設計幫助企業(yè)解決生存能力、抗風(fēng)險能力和發(fā)展能力，盛戰企業(yè)設計旨在提高企業(yè)能力，企業(yè)所有危機的出現，都是由于企業(yè)的結構性缺陷所導致的。

    四、企業(yè)設計系統的解決了企業(yè)內部結構的全面調整，將企業(yè)的感性管理上升到理性管理的高度，使企業(yè)具有健康穩定持續生存與發(fā)展的能力。

    五、企業(yè)設計解決了企業(yè)融資難和融資貴‌，直接影響到企業(yè)健康發(fā)展的困境；

    六、企業(yè)設計解決‌了企業(yè)市場(chǎng)需求不足‌所導致的企業(yè)在市場(chǎng)上無(wú)力疲軟的問(wèn)題；

    七、企業(yè)設計解決‌了企業(yè)市場(chǎng)準入壁壘‌所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較大和成本結構超高的難題；

    八、企業(yè)設計解決了企業(yè)利潤空間被擠壓‌所形成的外需承壓、內需乏力等大背景下，企業(yè)營(yíng)利能力越來(lái)越低，利潤空間極度壓縮的困惑。

設計破局，多維打擊，構建優(yōu)勢，決勝未來(lái)；