《企業(yè)設計定義未來(lái)》之價(jià)值來(lái)源定位

                作者：中國企業(yè)設計專(zhuān)家導師

               王韻壹先生

在不同空間洞察機遇的基礎上，企業(yè)設計的目標就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價(jià)值來(lái)源定位和博弈競爭定位。

一是企業(yè)與社會(huì )之間的關(guān)系，沒(méi)有價(jià)值創(chuàng )造的企業(yè)都是泡沫，每個(gè)企業(yè)都要清晰地定義自己的價(jià)值來(lái)源，這是企業(yè)之所以存在的根本意義。

二是企業(yè)與競爭對手之間關(guān)系，沒(méi)有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，也將被對手超越替代。

成功的企業(yè)通常都能夠把握住所處環(huán)境的價(jià)值創(chuàng )造來(lái)源，從而贏(yíng)得屬于那個(gè)時(shí)代的輝煌。

價(jià)值創(chuàng )造的來(lái)源是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的驅動(dòng)力，能夠帶給企業(yè)不同的競爭優(yōu)勢。根據不同的影響范圍和作用機制，可以分為共生體、商業(yè)模式、戰略規劃和運營(yíng)管理等價(jià)值創(chuàng )造的四種來(lái)源，其中前共生體、商業(yè)模式、戰略規劃關(guān)注的是業(yè)務(wù)活動(dòng)的選擇與配置，運營(yíng)管理是管理活動(dòng)的優(yōu)化。其共生體是價(jià)值創(chuàng )造的邏輯。

設計破局，多維打擊，構建優(yōu)勢，決勝未來(lái)！