2016 年被稱(chēng)為中國網(wǎng)紅經(jīng)濟元年，而網(wǎng)紅經(jīng)濟在國際上也風(fēng)生水起。6 月劉東明老師受邀赴韓國首爾亞洲旅游營(yíng)銷(xiāo)節 (ATMF) 分享了網(wǎng)紅經(jīng)濟的六大養成模式：即【明星網(wǎng)紅、大眾網(wǎng)紅、重度垂直網(wǎng)紅、電商網(wǎng)紅、虛擬 IP 網(wǎng)紅、企業(yè)家網(wǎng)紅】，逐一揭示了網(wǎng)紅的培育與變現之路。 

一、星網(wǎng)紅之曝光與銷(xiāo)售雙響炮

公眾明星跨界做網(wǎng)紅，自身已是擁有巨大流量入口。在過(guò)去明星代言只不過(guò)以自己的形象給企業(yè)使用，參加品牌的落地活動(dòng)等。而隨著(zhù)移動(dòng)平臺帶來(lái)的雙重實(shí)時(shí)互動(dòng)體驗，品牌利用明星網(wǎng)紅的號召力和互動(dòng)性可以做到更直接的銷(xiāo)售轉化。例如明星可以隨時(shí)隨地號召粉絲通過(guò)下單等方式對其支持，曝光效果與轉化效果是有相當保證。

男神奶爸吳尊 5 月 28 日登上淘寶直播推薦知名奶粉品牌 “惠氏啟賦” 產(chǎn)品，號召粉絲參與 “邊看邊買(mǎi)” 活動(dòng)。即直接在直播頁(yè)面進(jìn)行購買(mǎi)，不必跳轉到產(chǎn)品銷(xiāo)售頁(yè)面下單。大大提升了轉化率。結果 60 分鐘的男神直播，達成超過(guò) 120 萬(wàn)人民幣的交易量。是平日同等營(yíng)銷(xiāo)力度所能處成銷(xiāo)售量的整整 30 倍。

企業(yè)選擇與明星網(wǎng)紅合作時(shí)，要注意 “垂直化、標簽化”。薛之謙的 “段子手標簽”、李小璐的 “辣媽標簽” 都是已經(jīng)深入人心。如何找到和品牌結合度高，又有共同利益的明星網(wǎng)紅合作，可以將雙方需求最大化可以是品牌考慮的重點(diǎn)。

而作為網(wǎng)紅明星方，還有一種網(wǎng)紅明星 “流量 IP 資本化” 的運作方式。即明星入股某一平臺，長(cháng)期入駐平臺進(jìn)行長(cháng)期化的養成。例如：紅三代學(xué)霸演員韓雪入股某平臺以英語(yǔ)主播的身份進(jìn)行直播，并通過(guò)其自身自媒體對內容進(jìn)行傳播。

二、大眾網(wǎng)紅之野百合也有春天

    從網(wǎng)紅輸出的價(jià)值和粉絲的覆蓋范圍上看，我們把網(wǎng)紅分為 “大眾網(wǎng)紅” 和 “重度垂直微網(wǎng)紅”，前者多為粉絲提供廉價(jià)娛樂(lè )或心靈慰藉如 papi 醬、咪蒙、回憶專(zhuān)用馬甲號等等；后者粉絲規模沒(méi)有大眾網(wǎng)紅多，但更注重圈層互動(dòng)、粉絲粘性和精準營(yíng)銷(xiāo)，多為各個(gè)垂直行業(yè)的意見(jiàn)領(lǐng)袖或資深人士如投資圈的徐新、電商圈的龔文祥、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)圈的劉東明、汽車(chē)圈的顏宇鵬等等。

大眾網(wǎng)紅深諳互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟和話(huà)題炒作的手段，躥紅速度較快。一般會(huì )有四種成名方式：

1. 天生有才難自棄類(lèi)型：唱歌跳舞，文筆了得

2. 搞怪搞笑類(lèi)型：嘩眾取寵，段子橫飛

3. 有目的推廣型：通過(guò)精心策劃，職業(yè)推手進(jìn)行推廣

4. 意外成名型：不經(jīng)意間網(wǎng)絡(luò )走紅，運氣好誰(shuí)都擋不住

     大眾型網(wǎng)紅一邊享受著(zhù)粉絲簇擁的快感，一邊面臨著(zhù)花無(wú)百日紅的 “流星” 困境。甚至有人斷言 “網(wǎng)紅生命周期只有兩年。” 的確，現在的很多網(wǎng)紅，火得一塌糊涂，就像之前的韓寒、作業(yè)本、留幾手等，可粉絲總有審美疲勞的時(shí)候，總有不斷追求下一個(gè)網(wǎng)紅的時(shí)候?？傆幸惶?，粉絲會(huì )對 papi 醬獨特的吐槽方式不再感冒。如何為網(wǎng)紅延壽？一般情況會(huì )考慮兩條路，批量矩陣化、IP 多元化。

所謂批量矩陣化是指大網(wǎng)紅培養更多的小網(wǎng)紅為其提供和分發(fā)內容，通過(guò)大量有一定深度和質(zhì)量的內容圈粉。再通過(guò)高質(zhì)量的互動(dòng)、IP 的娛樂(lè )化擴大影響和維系關(guān)系。維持影響力和熱度。papi 醬在拿到真格基金的 1200 萬(wàn)投資之后，也開(kāi)始組建自己的團隊了，并推出新平臺 papitube，吸引更多的內容和創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)者入駐。papi 醬的內容創(chuàng )意和制作等均為采取開(kāi)源的形式公開(kāi)分享，papi 醬的粉絲資源也將共用。

   所謂 “IP 多元化”，大眾網(wǎng)紅依靠 IP 高人氣、高流量和高平臺粘性，將其 IP 做更多元化的擴展。例如自制網(wǎng)絡(luò )綜藝節目、網(wǎng)絡(luò )影視劇等等，將其 IP 運營(yíng)成為更加娛樂(lè )化、大眾化的形象，還有機會(huì )參與演藝和商務(wù)活動(dòng)得到收益。目前國內已經(jīng)有一批比較有代表性的網(wǎng)紅經(jīng)濟公司在運作，網(wǎng)紅早已經(jīng)不是一個(gè)人在戰斗，而是身后出現了一批運營(yíng)公司，才能保證其持續有序發(fā)展。

   大眾型網(wǎng)紅與明星相比是個(gè)性?xún)r(jià)比更高的選擇，同時(shí)網(wǎng)紅風(fēng)口正勁，選擇網(wǎng)紅甚至比選擇明星更有話(huà)題爆點(diǎn)。企業(yè)與大眾型網(wǎng)紅合作的方式我們總結了四大類(lèi)：1、社交廣告

作為 2016 年頭牌網(wǎng)紅，papi 醬微博、微信及短視頻平臺的粉絲均是千萬(wàn)級的，其商業(yè)化的每個(gè)細節都牽動(dòng)媒體的神經(jīng)，估值 2 億、融資 1200 萬(wàn)，廣告招標溝通會(huì )門(mén)票賣(mài)出 8000 元 / 張，單條貼片廣告中標價(jià)達 2200 萬(wàn)，一次次刷新人們對于網(wǎng)紅變現的想象空間。

2、直播

直播類(lèi)是企業(yè)合作最多的方式。受韓國旅游發(fā)展局邀請，我們正在策劃美女網(wǎng)紅游韓國的直播活動(dòng)。

3、病毒視頻拍攝。唐馬儒受九陽(yáng)豆漿機邀請拍攝的免濾大師的病毒視頻視頻風(fēng)格不同于傳統廣告的叫賣(mài)，更融入喜聞樂(lè )見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò )文化，獲得廣泛的傳播。

4、企業(yè)代言

三、重度垂直網(wǎng)紅之特別的愛(ài)給特別的你

 上文提到重度垂直微網(wǎng)紅粉絲規模沒(méi)有大眾網(wǎng)紅多，只在某個(gè)垂直領(lǐng)域擁有較強知名度，但更注重圈層互動(dòng)、粉絲粘性和精準營(yíng)銷(xiāo)，多為各個(gè)垂直行業(yè)的意見(jiàn)領(lǐng)袖或資深人士如投資圈的楊守彬、電商圈的龔文祥、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)圈的劉東明、汽車(chē)圈的顏宇鵬等等。

一個(gè)專(zhuān)業(yè)的角落里的網(wǎng)紅（KOL）可能并非人所共知，他們成名過(guò)程或許比很多（大眾）網(wǎng)紅慢，但其垂直領(lǐng)域滲透力、變現能力、抗風(fēng)險能力是大紅大紫的娛樂(lè )掃街網(wǎng)紅們所不能匹敵的。粉絲經(jīng)濟也好，圈層經(jīng)濟也好，無(wú)一不在揭示人類(lèi)精神世界的發(fā)展奧秘——人，越來(lái)越獨立，圈層，越來(lái)越細分并可以形成堅硬的圈層精神堡壘。

    “文怡” 大家有多少人聽(tīng)說(shuō)過(guò)？絕大部分人都不知道，她是美食類(lèi)重度垂直網(wǎng)紅。

她在自己的公眾號發(fā)文章推薦做菜砧板，結果 10 分鐘就銷(xiāo)售了 1.5 萬(wàn)個(gè)，超過(guò)這類(lèi)砧板在全亞洲一年的銷(xiāo)量。 如果砧板廣告花費 2200 萬(wàn)在 papi 醬賬號打廣告呢？可能只有曝光度，但難有真實(shí)銷(xiāo)量。網(wǎng)紅經(jīng)濟變現的下半場(chǎng)機會(huì )降落在重度垂直網(wǎng)紅身上。

     重度垂直網(wǎng)紅的養成捷徑，就是挖掘垂直領(lǐng)域已有的大 KOL 轉化。比如新車(chē)評網(wǎng)的總編輯顏宇鵬。他是汽車(chē)圈的 KOL。此后，他創(chuàng )辦了汽車(chē)粉絲社區電商平臺——大家 CARS。     目前，這個(gè)平臺已經(jīng)已經(jīng)獲得了頭狼資本領(lǐng)投的 600 萬(wàn)資金。

    顏宇鵬自身的影響力優(yōu)勢和變現能力加上大家 CARS 本身通過(guò)電商模式，也在進(jìn)行孵化新的與汽車(chē)有關(guān)的網(wǎng)紅。具備了團隊性和衍生性的變現渠道。因此成為資方投資的總要原因。這也說(shuō)明重度垂直網(wǎng)紅，如有一定的團隊和公司運營(yíng)模式才值得投資人關(guān)注。

電商網(wǎng)紅之財神到

  新的商業(yè)時(shí)代是人之商業(yè)的時(shí)代，而網(wǎng)紅電商就是以人的魅力為中心電商模式。網(wǎng)紅經(jīng)濟本身是流量經(jīng)濟稀缺的產(chǎn)物。目前做網(wǎng)紅電商做得比較好的，都是早期就做淘寶的，但隨著(zhù)淘寶流量越來(lái)越貴，遭遇流量瓶頸后，尋求微博大 V 獲得低成本流量。在嘗試各種流量轉化率的時(shí)候，發(fā)現單純的廣告鏈接不僅轉化率低，也沒(méi)有什么溢價(jià)能力。后來(lái)在嘗試網(wǎng)紅 IP 化、開(kāi)網(wǎng)紅網(wǎng)店后，發(fā)現效果奇好無(wú)比。

粉絲因為買(mǎi)東西而關(guān)注一個(gè)紅人，與因為關(guān)注一個(gè)紅人后才轉化粉絲購買(mǎi)，本質(zhì)是不同的；前者是電商網(wǎng)紅，轉化率極高、復購率極高；后者是一般網(wǎng)紅，基本無(wú)轉化率。這也是有幾千萬(wàn)粉絲 pipa 醬與咪蒙，賣(mài)貨賣(mài)不過(guò) 300 萬(wàn)粉絲的張大奕等：電商網(wǎng)紅的粉絲就是沖著(zhù)買(mǎi)東西而關(guān)注她們。如果傳統企業(yè)的體量比較大，可以選擇和電商網(wǎng)紅經(jīng)紀公司合作。中小品牌可以著(zhù)手打造自有 “電商微網(wǎng)紅”。

微網(wǎng)紅是指粉絲不多幾萬(wàn)幾千甚至幾百的小網(wǎng)紅。她們的特點(diǎn)是在特定領(lǐng)域用自己的特質(zhì) (專(zhuān)業(yè)、才情、專(zhuān)長(cháng)) 吸引小眾粉絲, 粘性和轉換率特高。對于中小企業(yè)以及個(gè)人創(chuàng )業(yè)者，別做大網(wǎng)紅夢(mèng)，做微網(wǎng)紅才是最大風(fēng)口！劉東明老師的徒弟北大學(xué)員愛(ài)仕堡張燕美女團隊 2015 年通過(guò)網(wǎng)紅賣(mài)紅酒達到 1000 萬(wàn)，就是這種能賣(mài)貨的微網(wǎng)紅。

第一步：找到可以做微網(wǎng)紅的潛質(zhì)的人（公司的美女員工、外部有潛質(zhì)的美女），定位第二步：熟悉公司產(chǎn)品，加強專(zhuān)業(yè)知識、配合供應鏈第三步：個(gè)人網(wǎng)紅包裝、學(xué)習全方位新媒體（微博、微信、H5、短視頻）傳播，； 第四步：使用網(wǎng)紅方式的賣(mài)貨。

未來(lái)電商網(wǎng)紅的六大發(fā)展方向如下

1. 電商網(wǎng)紅品牌化：策劃以紅人個(gè)人形象為核心轉向以樹(shù)立個(gè)人品牌為核心

2. 電商平臺中心化：電商平臺將成為變現模式核心

3. 運營(yíng)專(zhuān)業(yè)化：電商網(wǎng)紅的運作將從個(gè)人摸索型想團隊公司運作專(zhuān)業(yè)化轉變

4. 顧客關(guān)系 CRM 化：網(wǎng)紅對于粉絲定位將增加準確并且系統性的維護與其的關(guān)系

5. 顧客價(jià)值導向化：根據需求提供商品與粉絲價(jià)值多方面服務(wù)

6. 品類(lèi)生活擴大化：由女裝美妝逐漸擴大到美食運動(dòng)等生活品類(lèi)

而阿里平臺看到電商網(wǎng)紅巨大商業(yè)價(jià)值，也提出了對電商網(wǎng)紅扶持的四大方式供大家參考。

1、搜索直達，個(gè)性展示

2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，流量扶持

3、品牌保護，粉絲管理

4、綠色通道，助力品牌

五、虛擬 IP 網(wǎng)紅養成之逆光

由品牌方運營(yíng)的專(zhuān)屬虛擬 IP 網(wǎng)紅，承擔為品牌吸引關(guān)注，建立知名度好感度甚至是導流和銷(xiāo)售的職責，其變現的主要形式不是現金而是幫助企業(yè)提升品牌知名度和美譽(yù)度。日本成名已久的熊本熊和最近國內頗有影響力的國美虛擬品牌網(wǎng)紅 Mr.Go 就是這樣的例子。我們根據這些成功地案例總結了一套虛擬 IP 網(wǎng)紅打造方法論。

1、虛擬網(wǎng)紅養成攻略之自有產(chǎn)生 IP

從前品牌為了樹(shù)立鮮明的形象多用明星代言的方式（例如：碧浪和小 S），弊病是明星可以代言多個(gè)品牌，形象模糊。同時(shí)也可能有明星出現負面品牌遭殃，明星影響力太大有蓋過(guò)品牌的問(wèn)題。而如今越來(lái)越多的品牌希望采用自有 IP 取代明星代言，這類(lèi)虛擬網(wǎng)紅從形象到性格，再到行為全部由品牌自行打造，成功后即可進(jìn)行延展粉絲團、周邊等等，獲得更多收益。

熊本熊是為了提升日本熊本縣的知名度和旅游經(jīng)濟打造的一個(gè)虛擬網(wǎng)紅 IP 形象。作為熊本縣的營(yíng)業(yè)部長(cháng)。截至目前，他的推特粉絲已有 30 多萬(wàn)，微博（2013 年 3 月開(kāi)通）粉絲也已經(jīng)破了 10 萬(wàn)。從 2011 年到 2013 年，熊本熊已經(jīng)為熊本縣創(chuàng )造了 12 億美元的經(jīng)濟效益。策劃團隊還很好地利用了 Facebook 和 Twitter 等社交媒體，通過(guò)它們發(fā)布熊本熊的行程，并且在每一條新消息的最后，都會(huì )加上熊本熊的語(yǔ)氣詞「mon」。策劃團隊還會(huì )借勢熱點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。比如冰桶挑戰期間，熊本熊就被人點(diǎn)名參加，而他參加冰桶挑戰時(shí)的反應也是非常搞笑。這些營(yíng)銷(xiāo)策略都讓熊本熊極大地增加了知名度和影響力，成為了獨立網(wǎng)紅 IP。

2、虛擬網(wǎng)紅養成攻略之性格產(chǎn)生經(jīng)濟

    有人可能認為虛擬 IP 網(wǎng)紅不就是吉祥物嗎？這個(gè)在傳統營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代就有了呀。但請看我們總結的虛擬 IP 網(wǎng)紅社交力金字塔，我們看到的絕大部分吉祥物都處于塔基，甚至大牌的蘇寧、京東，雖然他們的吉祥物有知名度，但無(wú)社交力，和消費者沒(méi)有 “發(fā)生關(guān)系”。如此的吉祥物是沒(méi)有生命的。我們倡導企業(yè)應該打造的類(lèi)似熊本熊、Mr.Go、LINE 家族而是富有鮮明的性格的形象化身，TA 能和受眾人群在個(gè)性上產(chǎn)生共鳴，就如同鮮活的鄰家朋友一樣。例如國美借業(yè)態(tài)從大賣(mài)場(chǎng)到體驗店的轉型之際打造 Mr.Go 產(chǎn)品體驗官是國美希望轉型后與消費者建立傾聽(tīng)和溝通的橋梁，塑造了一個(gè)當今社會(huì )喜聞樂(lè )見(jiàn)、戲劇逆襲的屌絲理工男勵志成 Geek 網(wǎng)紅的故事。Mr.Go 在性格上認真、執著(zhù)、專(zhuān)注、幫助消費者實(shí)現想做卻不能做的體驗，在心理和行動(dòng)上滿(mǎn)足目標人群需求。這個(gè)年代，不能代表受眾的性格，已經(jīng)無(wú)法吸引眼球產(chǎn)生價(jià)值。

3、虛擬網(wǎng)紅養成攻略之全面產(chǎn)生認同

    虛擬網(wǎng)紅不是只在微博里調侃調侃，也不是只在微信里聊天，而是在多種平臺以適合的方式出現和互動(dòng)，將自己的性格鮮活豐滿(mǎn)以獲得全面的認同。Mr.Go 的虛擬形象就全面入駐知乎、微博、斗魚(yú)、映客等平臺。Mr.Go 通過(guò)知乎中對問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)回答，在微博中發(fā)起 “發(fā)熱的電腦煎雞蛋 “、“火鍋煮手機” 的直播實(shí)驗等都體現其科技粉求真相的內心。Mr.Go 獲得了 45 萬(wàn)的互動(dòng)，多篇回答入選知乎的熱門(mén)問(wèn)答之列，達到了全面產(chǎn)生認同的效果。

4、虛擬網(wǎng)紅養成攻略之投射產(chǎn)生體驗

    當受眾認同虛擬網(wǎng)紅代表的性格，將其作為自己的代言，或者某些想法的投射時(shí)，虛擬網(wǎng)紅的體驗可以得到遷移，從而獲得深度的共鳴。這就是 Mr.Go 對數碼產(chǎn)品做的多項實(shí)驗獲得廣泛認可的結果：不是專(zhuān)家明星而是和我一樣的人的體驗。Mr.Go 這種虛擬網(wǎng)紅的另一大作用就是要體驗受眾無(wú)法體驗但又很想體驗的事情從這些體驗中受眾可以建立共同認識，擴大體驗，完成選擇甚至購買(mǎi)。

5、虛擬網(wǎng)紅養成攻略之波峰產(chǎn)生記憶

    應對傳播的碎片化需要爆破性事件的打造——因此虛擬網(wǎng)紅要學(xué)會(huì )制造傳播中的波峰。明星網(wǎng)紅可以通過(guò)八卦緋聞來(lái)炒作，而虛擬網(wǎng)紅要通過(guò)精妙的事件策劃來(lái)讓受眾記住自己。例如：熊本熊大阪失蹤案，熊本縣知事蒲島郁夫在 Youtube 上緊急召開(kāi)記者會(huì )，聲明該熊 “走丟了”，號召大阪市民活捉它并送回，發(fā)起了全民上陣的群眾路線(xiàn)。此事件成為日本地方自治史上最富創(chuàng )意的營(yíng)銷(xiāo)策劃。Mr.Go 策劃的法拉利碾壓手機和火鍋煮手機的土豪實(shí)驗使其獲得國美首席產(chǎn)品體驗官的面試機會(huì )，并通過(guò) PK 產(chǎn)品經(jīng)理和網(wǎng)紅走上人生巔峰。

六、企業(yè)家網(wǎng)紅之南山南

    最近一陣子微信朋友圈市場(chǎng)被華為創(chuàng )始人任正非的有關(guān)文章刷屏，多年以來(lái)任正非一直以低調著(zhù)稱(chēng)，財經(jīng)記者圈甚至有言：“等采訪(fǎng)任正非都等到要退休了。” 但就是這樣一個(gè)多年以來(lái)低調到驚天地泣鬼神的任正非，陡然之間崛起成為了一位網(wǎng)紅企業(yè)家。過(guò)去 30 天以來(lái)，任正非的百度搜索指數同比增長(cháng) 559%，現在已經(jīng)是雷軍的兩倍多。也許很多人沒(méi)有意識到，任正非的突破是一個(gè)標志性的事件，意味著(zhù)企業(yè)家中的網(wǎng)紅化趨勢已經(jīng)到了一個(gè)超級拐點(diǎn)。網(wǎng)紅化本質(zhì)就是社交網(wǎng)絡(luò )化。企業(yè)家在社交網(wǎng)絡(luò )上的存在和體現將越來(lái)越強。

    企業(yè)家的網(wǎng)紅之花為什么會(huì )越開(kāi)越艷? 這主要是因為企業(yè)家需要通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )提升自己的個(gè)人威望，從而能夠積極地維護甚至促進(jìn)公司的價(jià)值。很多年前，企業(yè)家的個(gè)人威望對消費者而言并沒(méi)有這么重大的意義。“雞蛋好吃，不代表你需要認識這只下蛋的雞。” 但是隨著(zhù)社交網(wǎng)絡(luò )的飛速發(fā)展，一切都在變化。

企業(yè)家網(wǎng)紅能使縮減企業(yè) “對于媒體的依賴(lài)程度”：企業(yè)家網(wǎng)紅自帶流量和號召力。企業(yè)大型營(yíng)銷(xiāo)事件以企業(yè)家網(wǎng)紅作為核心，自然吸引大實(shí)現和媒體曝光。董小姐獨霸開(kāi)機畫(huà)面，為格力節省大筆代言費用，同時(shí)可為企業(yè)獲得更大的受關(guān)注。

企業(yè)家網(wǎng)紅能提升 “受眾對企業(yè)的好感度”：在美國有 82% 的消費者表示如果 CEO 使用社交媒體，那么他們會(huì )更信任這家公司。和 70% 的員工表示如果老板喜歡使用社交媒體，那他們會(huì )覺(jué)得老板更具有領(lǐng)導力。

企業(yè)家網(wǎng)紅即是 “領(lǐng)導力”：83% 的美國消費者認為，「網(wǎng)紅企業(yè)家」（social-media savvy CEOs）可以更好的連接消費者、企業(yè)員工和投資人。

未來(lái)將有更多企業(yè)家被推到臺前，被包裝，被傳播。企業(yè)家的 IP 可能會(huì )成為下一個(gè)熱點(diǎn)。如何成為企業(yè)家網(wǎng)紅，其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)也有幾個(gè)要點(diǎn)：

1. 至少在知名的自媒體平臺建立一個(gè)個(gè)人賬號，并保持周期性的更新

2、打造屬于你的 “標簽”。如果把企業(yè)家網(wǎng)紅比喻成產(chǎn)品就需要包裝定位，“標簽化” 可以解決記憶點(diǎn)的問(wèn)題。說(shuō)到馬云大家想到了 “馬云牌雞湯 "，說(shuō)到周鴻祎大家想到了 " 紅衣大炮 ", 強烈的個(gè)人風(fēng)格和標簽化的梗，更適于網(wǎng)絡(luò )信息碎片的重疊放大效應，一個(gè)有個(gè)性化的人，往往大于對一個(gè)冰冷的機構品牌更能接受。

3、“人格化”。網(wǎng)友們不愿關(guān)注公司官方新聞，但樂(lè )于了解企業(yè)家個(gè)人。私人化小道消息比公司新聞更有魅力。沒(méi)有奶茶的劉強東是寂寞的，缺少了個(gè)人故事的喬布斯是不完整的。

4、“娛樂(lè )化” 國民老公王思聰” 貌似玩世不恭但恰恰打中了網(wǎng)民的七寸，更率性更娛樂(lè )化的表達才是王道。

5、新技能常 get。能否使用工具是人和動(dòng)物的根本區別，企業(yè)家網(wǎng)紅需要對最新的互聯(lián)網(wǎng)技能敢于吃第一只螃蟹。天子呼來(lái)不上船，自稱(chēng)臣是酒中仙” 酒仙網(wǎng)董事長(cháng)郝鴻峰入駐花椒直播，成為直播喝酒的第一人。郝鴻峰直播中不僅給大家首次展示了國臺等幾款尚未上市的酒，每增加一萬(wàn)觀(guān)眾就飲一杯酒以示慶祝并在互動(dòng)環(huán)節送美酒。最終吸引了 66 萬(wàn)人觀(guān)看直播。

6、、心態(tài)平等開(kāi)放，貼近受眾，不要玻璃心：“網(wǎng)紅” 老板本質(zhì)上就是把自己擺在和受眾平等的水平上，了解受眾，也讓受眾了解自己?？赡軙?huì )有一些不愉快的聲音，但這事互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)，企業(yè)家網(wǎng)紅不必放在心上。不要懼怕別人談?wù)撃愕墓?，尤其不要回避?wèn)題。