5月26-27日，北京大學(xué)清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總裁班授課專(zhuān)家劉東明老師與“華人管理教育第一人”余世維博士來(lái)到山西，在太原市花園假日酒店與800多位企業(yè)管理者與商界精英齊聚一堂。

　　2016年的歲月在悄無(wú)聲息當中已走過(guò)了一半，作為企業(yè)家的您收獲的是什么呢?企業(yè)在度過(guò)早期的快速增長(cháng)后，管理就開(kāi)始出現問(wèn)題，很難再發(fā)展下去，陷入了增長(cháng)停滯的泥潭中，甚至有忽然之間轟然倒塌的可能，最終能夠持續保持高速成長(cháng)并成為“航母級”的企業(yè)寥寥無(wú)幾。傳統媒體要真正實(shí)現轉型，就必須徹底實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)化和重構商業(yè)模式，即“互聯(lián)網(wǎng)+”，那么，重構商業(yè)模式的核心是什么?不同類(lèi)型的媒體又有什么樣可行的商業(yè)模式呢?

　　北京大學(xué)工商管理EMBA班課程劉東明老師和余世維博士就為在場(chǎng)的各位企業(yè)管理者講解了企業(yè)變革方法、管理之法、創(chuàng )新發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之道。

　　余世維博士——華人最權威、最資深的實(shí)戰型培訓專(zhuān)家之一，余世維教育集團董事長(cháng)，尊稱(chēng)為“華人管理教育第一人”，華人最為推崇的實(shí)戰性培訓專(zhuān)家之一，獲美國諾瓦大學(xué)公共決策博士學(xué)位。

　　2005年度榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢(xún)師”稱(chēng)號，并被授予“2005年度杰出貢獻獎”。

　　2007年榮獲“2007商戰名家排行榜中國十大領(lǐng)導力專(zhuān)家”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　☆日本航空公司臺灣地區副總經(jīng)理

　　☆美爽爽·雅詩(shī)蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理

　　☆泰華土地開(kāi)發(fā)公司(泰國工業(yè)區)總經(jīng)理

　　☆美國富順集團中國總經(jīng)理等職位。

　　余世維老師精彩授課現場(chǎng)：

　　26日上午9：00整，伴隨著(zhù)熱烈的掌聲“華人管理教育第一人”余世維博士正式開(kāi)始了一天的課程《2016年企業(yè)如何順利轉型》。沒(méi)有人喜歡失敗或愿意失敗，余世維博士通過(guò)案例詳細的講解了做人首先要有“誠信、大度、分享、助人、正能量”的精神;企業(yè)整改的時(shí)機;企業(yè)衰敗的預兆、警訊;時(shí)間管理(重點(diǎn)管理)的重要性。

　　下午1：30余世維博士繼續分享成功的整改必須要有班子(內部/外部)、方法+工具、防護措施進(jìn)度表，當你要轉型的時(shí)候要想想，它會(huì )影響我們公司哪些地方，轉型的最大損失，具備的條件。

　　余世維老師《2016年企業(yè)如何順利轉型》課程內容精髓：

　　單元A：沒(méi)有人喜歡失敗或愿意失敗。

　　有的企業(yè)一開(kāi)始就注定失敗;

　　有的是中期失當，沒(méi)有整改;

　　有的是勉強拖到最后倒閉。

　　第一節：【做人失敗】是你所有失敗的第一條，也就是基本失敗。

　　第二節：【做事失敗】是你只根據自己的標準，不是市場(chǎng)的，更不是標桿企業(yè)的標準。

　　第三節：【做生意快要失敗】時(shí)，你不會(huì )沒(méi)有感覺(jué)，只是不想承認罷了。

　　單元B：沒(méi)有一個(gè)大公司不需要整改，世界500強也不例外。整改越早越及時(shí)，耗費的精力和代價(jià)就越小。 一旦過(guò)了最佳時(shí)機，就再也難以振興。

　　第一節：企業(yè)運營(yíng)一段時(shí)間后，各式各樣大大小小的問(wèn)題就開(kāi)始浮現。

　　第二節：整改應按重要性、緊急性、影響性、經(jīng)濟性，來(lái)決定它的優(yōu)先順序。

　　第三節：成功的整改必須要有班子(內部/外部)、方法+工具、防護措施、進(jìn)度表。

　　單元C：轉型并不代表以前失敗，我們是要【華麗轉身】。

　　【基業(yè)長(cháng)青】不一定是終極目標，只要很漂亮地打過(guò)一仗，再換個(gè)跑道沖刺，也一樣精彩。

　　第一節：轉型首先要想清楚的是，原有企業(yè)怎么妥善處理或留置。

　　第二節：轉型是做好準備，順勢而為。 除非你真的看準，它的成功機率并不高。

　　第三節：如何將轉型的風(fēng)險降到最低?

　　「跨界打擊」算是流行趨勢嗎?

　　劉東明老師《傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)變革》課程精彩內容

　　27日北京大學(xué)工商管理EMBA班課程中劉東明老師講到，傳統企業(yè)轉型只面臨兩種命運，要么奮力長(cháng)出翅膀，要么被拍在沙灘上。這是一個(gè)“痛苦”的選擇或被選擇的過(guò)程，但也是產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉型升級的必經(jīng)路徑。傳統企業(yè)轉型，需要考慮一個(gè)核心問(wèn)題，消費者需要企業(yè)本身在互聯(lián)網(wǎng)+后做什么?

　　劉東明老師是清華、北大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總裁班授課專(zhuān)家，中韓營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )上海教育院常務(wù)院長(cháng)、北大電商總課題組網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中心主任、上海交大客座教授，中國化肥助劑第一股富邦科技董事(股票代碼:300387，市值33億) 、東阿阿膠顧問(wèn)、互聯(lián)網(wǎng)養車(chē)第一品牌車(chē)發(fā)發(fā)顧問(wèn)(車(chē)發(fā)發(fā)A輪融資3000萬(wàn)估值3個(gè)億) 、酒仙網(wǎng)品牌專(zhuān)家顧問(wèn)團顧問(wèn)。 復旦大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA、MBA授課專(zhuān)家，中國第一屆網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)碩士專(zhuān)業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理碩士專(zhuān)業(yè)特聘教授。劉東明老師還擔任騰訊智慧營(yíng)銷(xiāo)研究院專(zhuān)家、新浪內容營(yíng)銷(xiāo)獎評委、搜狐營(yíng)銷(xiāo)堂專(zhuān)家、網(wǎng)易中國汽車(chē)數字營(yíng)銷(xiāo)總評榜評委、淘寶創(chuàng )想營(yíng)銷(xiāo)盛典評委，韓國釜山國際廣告節弘報大使，美國艾菲國際獎、臺灣金手指獎、時(shí)報華文金像獎(臺灣)、金鼠標獎、金麥獎、虎嘯獎、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、亞洲旅游營(yíng)銷(xiāo)節(韓國)、中國新媒體節評委。

　　27日北京大學(xué)工商管理EMBA班課程中劉東明老師講到，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+互動(dòng)的授課方式從微信、微定位、微交流、微關(guān)系;到兵器譜：H5、視頻、3D視覺(jué)(小偶)、場(chǎng)景廣告(鬼畜輸入法);廣告及搜索引擎;用企業(yè)家們的公司作為案例生動(dòng)幽默的講解了什么是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，在場(chǎng)的同學(xué)紛紛拿起手機互動(dòng)，感受互聯(lián)網(wǎng)應用帶來(lái)的樂(lè )趣。

　　劉東明老師《傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)變革》課程精髓

　　一、取勢：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)空大趨勢

　　1、雙11之戰，912億電商炸彈

　　2、國家“十三五”互聯(lián)網(wǎng)戰略規劃解讀

　　3、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)趨勢與經(jīng)濟模式大顛覆

　　4、傳統企業(yè)要么電商，要么電傷;要么上網(wǎng)，要么被上網(wǎng)

　　二、明道：互聯(lián)網(wǎng)思維大戰略

　　傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+四化生死穿越：宣傳互聯(lián)網(wǎng)化、銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、組織結構互聯(lián)網(wǎng)化

　　三、優(yōu)術(shù)：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)大實(shí)戰

　　1、微信營(yíng)銷(xiāo)，綿綿多情環(huán)

　　2、玩轉H5，多彩孔雀翎

　　3、二維碼營(yíng)銷(xiāo)，有碼神器

　　4、ibeacon，潘多拉魔盒

　　5、搜索引擎優(yōu)化，生死判官筆

　　6、視頻營(yíng)銷(xiāo)——風(fēng)火流星錘

　　7、大數據，暴雨梨花針

　　8、網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)，航空母艦

　　9、VR虛擬現實(shí)，乾坤大挪移

　　四、合眾：互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導力大破碎

　　1、領(lǐng)導力大破碎

　　2、張瑞敏人單合一與韓都衣舍小組制

　　3、8090后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理——失控與控制的平衡

　　4、云管理：第三次工業(yè)革命與管理扁平化

　　余世維老師、劉東明老師的精彩課程，受到學(xué)員熱情響應，同學(xué)們熱情的和老師們互動(dòng)，紛紛表示如此干貨課程不可多得，希望學(xué)習更多課程內容!