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韓楓老師簡(jiǎn)介

韓楓培訓講師

韓楓

博客訪(fǎng)問(wèn):87050

職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓師、培訓教研室總監 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓師 北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授 全國城建培訓中心客座教授 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )職業(yè)經(jīng)理人培訓班認證培訓師 中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問(wèn)、高級咨詢(xún)師 中質(zhì)協(xié)特聘全國高級講師 中國..

韓楓最新博文

韓楓主講課程

“中道”團隊領(lǐng)導力
時(shí)間:2011-08-05     作者:韓楓
專(zhuān)題講座:  “中道”團隊領(lǐng)導力

1、  領(lǐng)導思維能力訓練
六頂思考帽:
傳統思維誤區
替代工具--平行思維
平行思維工具--六帽思考帽
六頂思考帽的使用
“思維導圖”:
革命性的思維工具—“思維導圖”;
“右腦開(kāi)發(fā)”與“全腦思維”
“思維導圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng )造力;
訓練學(xué)員在工作中學(xué)會(huì )使用思維導圖。
中道思維:《周易》智慧與管理之道。
《周易》智慧的應用
《周易》中的智慧
《周易》智慧與管理之道
《周易》智慧與決策之道
《周易》智慧與用人之道

2、 團隊建設能力              
如何打造高效和諧團隊
團隊領(lǐng)導的角色分配與職業(yè)化
體驗團隊發(fā)展的四個(gè)時(shí)期
評估團隊領(lǐng)導能力
3、 領(lǐng)導概念與理論
領(lǐng)導特質(zhì)理論
領(lǐng)導風(fēng)格理論
領(lǐng)導權變理論

4、 領(lǐng)導力“4E+1E”模型分析
Envision  眼力(展望)
Energizer 魅力(熱情)
Edge      魄力(果斷)
Execute   能力(執行)
Ethics  約束力(道德)

5、 卓越領(lǐng)導的五種行為
以身作則
共啟愿景
挑戰現狀
使眾人行
激勵人心

6、 高效能領(lǐng)導的七個(gè)習慣
習慣一:積極主動(dòng)
習慣二:以終為始
習慣三:要事第一
習慣四:雙贏(yíng)思維
習慣五:知彼解己
習慣六:統合綜效
習慣七:不斷更新

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