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蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)之道:“折磨”顧客——大連新航道管理顧問(wèn)有限公司
時(shí)間:2011-06-27 作者:吳霞
文章來(lái)源:世界經(jīng)理人 到目前為止,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一直以“客戶(hù)就是上帝”為信條,以顧客為中心。但是,蘋(píng)果公司的營(yíng)銷(xiāo)案例卻告訴我們,現在應該進(jìn)入“復古營(yíng)銷(xiāo)”時(shí)代——回到靠“折磨”顧客而不是討好顧客,來(lái)取得營(yíng)銷(xiāo)成功的日子!其實(shí)很多時(shí)候,顧客并不希望被奉承迎合,極力地討好反而使其無(wú)所適從,倒不如吊足胃口來(lái)激發(fā)他們的興趣。史蒂夫·喬布斯對于蘋(píng)果產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略正是與“顧客至上”的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念背道而馳。相反,他積極利用了復古營(yíng)銷(xiāo)的五大基本原則,收獲了極大的成功。獨占性:現代營(yíng)銷(xiāo)主張:“只要客戶(hù)需要,要多少有多少?!倍鴱凸艩I(yíng)銷(xiāo)則是故意控制供應量,不讓顧客很容易就得到滿(mǎn)足:“你想要嗎?沒(méi)貨,下次再來(lái)試試吧?!?蘋(píng)果很多產(chǎn)品在其推出前和推出后都會(huì )有大量的短缺現象。這種造成市場(chǎng)饑餓感的手法,它運用的可是爐火純青。試想一下,如果你不是一直聽(tīng)到蘋(píng)果的東西一直那么難買(mǎi),你會(huì )很沖動(dòng)的馬上購入嗎?肯定不會(huì ),因為蘋(píng)果的產(chǎn)品并不便宜。神秘感:現代營(yíng)銷(xiāo)講求坦率、光明正大,而復古營(yíng)銷(xiāo)則看重神秘、詭異的行動(dòng)。蘋(píng)果公司每推出一款新產(chǎn)品的推介會(huì ),都會(huì )選擇充滿(mǎn)神秘色彩的劇場(chǎng)進(jìn)行,通過(guò)幕劇的形式對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,激起人們強烈的好奇心。造聲勢:在充斥著(zhù)商業(yè)宣傳的世界里,造聲勢其目標就是要確保營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品成為人們談?wù)摰脑?huà)題,更重要的是,確保這種談?wù)摫旧硎怯行У?。蘋(píng)果公司在推出iPhone系列時(shí),當用戶(hù)還沒(méi)有見(jiàn)到產(chǎn)品,你就發(fā)現新聞里談的都是關(guān)于iPhone 4與中國聯(lián)通的合作關(guān)系如何緊張,移動(dòng)因其推出了專(zhuān)門(mén)針對聯(lián)通的剪卡器等等信息,引起人們熱議并翹首期待這個(gè)已經(jīng)快成為傳說(shuō)的產(chǎn)品。娛樂(lè )性:營(yíng)銷(xiāo)必須逗樂(lè ),必須吸引人參與。在網(wǎng)絡(luò )微博正火的當下,iPhone手機又充當了娛樂(lè )大眾的工具。微博上超高人氣的企業(yè)家、明星都在用iPhone發(fā)著(zhù)逗樂(lè )的信息,信息下方還會(huì )標注此信息來(lái)自iPhone用戶(hù)。?;ㄕ校侯櫩拖矚g被逗弄的感覺(jué)?;ㄕ胁灰欢ㄒ?,相反,非常低劣的手法可能就已經(jīng)夠用了。例如,蘋(píng)果公司會(huì )將其產(chǎn)品宣傳成標志時(shí)代意義的物品,將其先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng )新吹噓的天花亂墜,讓顧客如癡如醉渴望得到,但最終你會(huì )發(fā)現你買(mǎi)回家的就是一部手機或者是一部帶“智能”的手機。故意刁難消費者的想法可能會(huì )讓營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們驚慌失措,但是如果真為顧客著(zhù)想,就應當滿(mǎn)足顧客的“需要”,用極具挑逗性的老式營(yíng)銷(xiāo)手法來(lái)滿(mǎn)足他們。 |
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