按需選材---優(yōu)秀經(jīng)理的選人之道

【培訓對象】
中層管理人員

【培訓收益】
1、掌握選人用人的策略；
2、掌握招聘甄選的方法和技巧；
3、掌握人員配置的方法和技巧；
4、掌握按需選材的方法和技巧。

☆ 資深管理技能訓練專(zhuān)家
☆ 實(shí)戰型企業(yè)管理專(zhuān)家
☆ 國家高級企業(yè)培訓師
☆ 國家高級人力資源管理師
☆ PTT金牌講師
☆ 高級NLP教練
☆ 中國人民大學(xué)MBA

【擅長(cháng)領(lǐng)域】
　　中高層管理技能訓練，戰略管理，人力資源管理，人才培養，職業(yè)化。

【授課理念】
    只傳授有價(jià)值的。
　　
【授課風(fēng)格】
　　理念前瞻、觀(guān)點(diǎn)獨到、方法實(shí)用，能夠將自身堅實(shí)的理論基礎和豐富的實(shí)戰經(jīng)驗有機的結合起來(lái)，同時(shí)根據企業(yè)及受訓對象的現實(shí)狀況及未來(lái)發(fā)展的需要進(jìn)行分析、講解及訓練，打破單一專(zhuān)業(yè)、單一部門(mén)的局限，引導受訓對象從全局出發(fā)分析和解決問(wèn)題，講課深入淺出、寓教于樂(lè )，使受訓對象不僅在知識、技能上得到提升，同時(shí)能夠在思想意識上得以遷善。

【職業(yè)背景】
　　近20年企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，曾在大中型企業(yè)擔任副總經(jīng)理、企管總監、人力資源總監、戰略規劃經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執行校長(cháng)等職務(wù)，也曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問(wèn)，在企業(yè)戰略規劃、集團管控模式、組織架構設計、人力資源體系建設、績(jì)效管理、人才培養、流程優(yōu)化等方面積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。先后經(jīng)歷處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，對各種企業(yè)的需求有著(zhù)清醒而準確的認識，因此，不論是在企業(yè)實(shí)際管理中還是提供咨詢(xún)及培訓服務(wù)的過(guò)程中均取得了較好的效果。

• 中國式老板用人之道

   

  王若文教練課程—— 《中國式老板用人之道》 培訓對象：企業(yè)董事長(cháng)、總裁（總經(jīng)理）、副總裁（副總經(jīng)理）、人力資源總監 授課時(shí)間：12小時(shí)(2天ⅹ6小時(shí)/天） 培訓形式：演講與互動(dòng)（現場(chǎng)辯論節目形式）相結合，案例分析35%、理論總結25％、實(shí)戰演繹25％、激辯互動(dòng)10%、經(jīng)驗分享、答疑5％ 聽(tīng)課..

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