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中層企業(yè)人的職業(yè)化修煉

課程編號:10752

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:2619

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:殷祥

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)管理儲備干部

【培訓收益】
提高企業(yè)基層日常心態(tài)素養提高基層工作中的協(xié)作意識
培養責任、付出、感恩態(tài)度加強基層對敬業(yè)執行的認知


第一講:陽(yáng)光心態(tài)篇
1、破冰,我是一個(gè)兵
2、員工狀態(tài)與價(jià)值分析
3、工作的態(tài)度與報酬收獲
4、員工必須明白的價(jià)值升級
5、吃得苦、吃的虧VS吃得開(kāi)、吃得久
6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導的批評
7、對企業(yè)有忠誠對自己有交待
8、發(fā)現自己缺點(diǎn)、挖掘自己的潛能
9、去浮求實(shí)、迎難而上、剩者為王
 
 
 
第二講:敬業(yè)執行篇
1、緊盯目標與結果
2、目標管理的常用方式
3、用時(shí)間管理計劃來(lái)克服惰性
4、如何正解壓力就是動(dòng)力
5、市場(chǎng)不需要理由靠結果生存
6、執行意愿的加強老板滿(mǎn)意的結果三大要素
7、自動(dòng)自發(fā)的七大要點(diǎn)
8、人性化VS制度化
9、優(yōu)秀企業(yè)人的自檢方式
 
 
第三講:團隊合作篇
1、擺正自己的位置
2、合作共贏(yíng)良好合作的前提條件
3、有容乃大良好的人際關(guān)系
4、狼型團隊VS狗型團隊
5、團隊競爭力文化的創(chuàng )建
6、從雁行理論看團隊互補
7、公司、團隊發(fā)展中的變革文化
8、學(xué)習力轉化為能力、能力轉化為競爭力
9、老板有略、管理用心、員工給力、大家得利
 
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