新勞動(dòng)法下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題精解

一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節
1. 企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒(méi)有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償？
2. 未簽訂勞動(dòng)合同滿(mǎn)1年，第2年開(kāi)始是否仍需繼續支付雙倍工資？
3. 補簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動(dòng)合同的雙倍工資？
4. 法人代表、董事長(cháng)并非為股東，而是職業(yè)經(jīng)理人，那么企業(yè)是否需要與其簽訂勞動(dòng)合同，不簽有何風(fēng)險？
5. 如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應對？
6. 入職后1個(gè)月內的最后幾天簽訂合同有無(wú)風(fēng)險，什么時(shí)候為最佳簽署時(shí)間？

 

 

二、試用期管理環(huán)節
1. 單獨簽訂試用期協(xié)議，到底有無(wú)效力，存在哪些風(fēng)險？與新員工直接簽訂勞動(dòng)合同，是否意味著(zhù)在試用期間難以解雇新員工？
2. 企業(yè)高層決定延長(cháng)新員工的試用期，有哪些風(fēng)險？HR人員該如何辦理相關(guān)手續，才能避免法律風(fēng)險？
3. 試用期滿(mǎn)后，辭退員工，到底要不要賠償？試用期最后1天辭退員工，企業(yè)賠償的概率非常高，企業(yè)該如何完善試用期的解雇流程，才避免案件敗訴？
4. 企業(yè)設定員工試用期間的工作目標或任務(wù)，但是試用期未滿(mǎn)就辭退員工，由此引起的爭議60%都是企業(yè)敗訴，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣規避風(fēng)險？
5. 試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動(dòng)者是否存在風(fēng)險，該如何化解？
6. 企業(yè)以“不符合崗位條件、不符合錄用條件、不合格”解雇勞動(dòng)者引發(fā)爭議，企業(yè)該提供哪些證據，才確保立于不敗之地？

 

三、轉正后日常管理環(huán)節
1. 績(jì)效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據，企業(yè)該怎樣設定績(jì)效目標，才能作為衡量標準？
2. 即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”，但是在之后的調崗調薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何規避？
3. 企業(yè)根據績(jì)效考核結果扣減員工績(jì)效獎金，很多時(shí)候被認定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才避免敗訴？
4. 企業(yè)通常根據經(jīng)營(yíng)需要而調整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償，企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
5. 假設女員工固定月薪為3000元，浮動(dòng)月薪為2000元，過(guò)去12個(gè)月的平均工資為4800元，懷孕期間究竟該按什么標準支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結果可能是4800元；企業(yè)該如何控制用人成本？
6. 未經(jīng)企業(yè)安排，勞動(dòng)者自行加班，離職后追討加班費，企業(yè)該如何應對或日常中該怎樣做，才確保不用支付加班工資或確保勝訴機會(huì )更大？

 

四、勞動(dòng)關(guān)系解除終止環(huán)節
1. 哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔哪些法律責任，是承擔1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟補償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔，勞動(dòng)者能否要求恢復勞動(dòng)關(guān)系？
2. 實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟補償或賠償金？
3. 《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當，往往成為勞動(dòng)者打贏(yíng)官司的有力證據，企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě)，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
4. 以“組織架構調整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機構認定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
5. 企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付適當的經(jīng)濟補償數額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟補償的差額部分，仲裁機構很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng )制、收集證據，才避免案件敗訴？
6. 勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現該終止的忘記辦理終止手續，該續簽的忘記辦理續簽手續，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補辦相關(guān)手續，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規避上述敗訴風(fēng)險？
7. 員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構成違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險成本？對于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節，有哪些必須注意的風(fēng)險控制點(diǎn)？

 

五、 違紀違規問(wèn)題員工處理環(huán)節
1. 處分、解雇勞動(dòng)者，往往勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書(shū)而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無(wú)效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？
2. 勞動(dòng)者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略？
3. 對于違紀違規的惡意問(wèn)題員工，他們往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認違紀違規的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng )制、收集證據，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
4. 怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？
5. 直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線(xiàn)經(jīng)理越權處分員工？
6. 勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？
7. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng )制、保留的證據，法院是否采信，企業(yè)內部OA系統或ERP系統上的資料能否作為證據使用，電子郵件、手機短信能否作為證據使用？
 

國內著(zhù)名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰專(zhuān)家

勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議案件調解指導專(zhuān)家

國家人力資源管理師資格認證培訓導師

國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師資格認證培訓導師

國內第一位倡導、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jì)效有機整合”的先行者

國內原創(chuàng )型、實(shí)戰型、顧問(wèn)型的培訓師

 

曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號，審判勞動(dòng)爭議案件400多宗；代理勞動(dòng)爭議500多宗，審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規章制度；

深諳企業(yè)管理之道，并長(cháng)期致力于勞動(dòng)法律法規與薪酬績(jì)效管理有機、完美整合的研究與實(shí)踐，曾參與或主持中小企業(yè)薪酬績(jì)效咨詢(xún)項目20多個(gè)； 

主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開(kāi)課、內訓課近500 場(chǎng)次，受益企業(yè)達30000家，直接受益學(xué)員70000多人；

培訓地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì )城市及沿海地區大城市；

個(gè)人長(cháng)期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問(wèn)

以鐘老師領(lǐng)銜的專(zhuān)家隊伍，長(cháng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問(wèn)及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)項咨詢(xún)服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度高達95%。

 

精通勞動(dòng)政策法律法規和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(cháng)勞動(dòng)用工風(fēng)險的系統預防與勞動(dòng)爭議案件的有效化解，善于把勞動(dòng)法律法規與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭議防范機制的構建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善；

經(jīng)常在客戶(hù)辦公現場(chǎng)、培訓現場(chǎng)為客戶(hù)、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書(shū)，或分析具體案件的應對思路；

獨到的現場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)功底，每次都贏(yíng)得廣大客戶(hù)、學(xué)員發(fā)自?xún)刃牡暮迷u與100%的信服！

 

王牌課程：
（可根據客戶(hù)實(shí)際需求訂制相關(guān)課程）
《新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解與應對》
《企業(yè)HR如何全方位有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《部門(mén)直線(xiàn)經(jīng)理如何協(xié)助HR部門(mén)預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險》
《勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、續訂實(shí)操技巧》
《勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規章制度、員工手冊撰寫(xiě)技巧》
《最新用工方案——行之有效的“員工獎懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴重失職、違紀違規的員工》
《<社會(huì )保險法>、<工傷保險條例>精準解讀與工傷爭議、調解、賠償》
《企業(yè)薪酬與績(jì)效管理體系的法律風(fēng)險防范策略》
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