高效執行力

【培訓對象】
1、企業(yè)領(lǐng)導者、經(jīng)營(yíng)層管理人員； 2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)（副）理等高級管理人員 3、企業(yè)中層及職能管理人員 4、職業(yè)經(jīng)理人資格培訓班學(xué)員 5、企業(yè)第二、三梯隊管理人才及企業(yè)儲備干部等

【培訓收益】
執行力是中國企業(yè)的軟肋，執行力是中國企業(yè)家的心??；87%的中國企業(yè)家認為自已的團隊不具備高效執行力，90%的企業(yè)高管認為企業(yè)的戰略決策沒(méi)有得到有效地執行。 而100%的企業(yè)中低層執行者則認為執力力不足不是他們的錯！ 是誰(shuí)偷走了企業(yè)執行力？ 執行力不是孤立的管理方法，執行力不是粗暴簡(jiǎn)單的命令，執行力也不是管理者一廂情愿的希望。執行力是企業(yè)系統的能力組合體系，是企業(yè)核心競爭力的基礎和保障，是可以被設計、被管理、被監控的戰略管理系統。 本課程從企業(yè)管理系統出發(fā)，全方位剖析企業(yè)執行力喪失的原因，詮釋企業(yè)執行力管理的真諦，為企業(yè)管理者和執行者提供“知行合一”的執行力解決思路和執行管控的有效方法。 1、用中國企業(yè)管理視角，對企業(yè)存在的執行力問(wèn)題層層解剖。 2、為企業(yè)提供建構全方位執行力的系統解決方案，流程精煉，實(shí)用操作。 3、剖析執行案例，分析執行管理時(shí)弊，洞解企業(yè)執行迷思。

 

中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任、高級研究員
中國企業(yè)發(fā)展能力體系管理理論創(chuàng )始人
中國企業(yè)基因戰略管理理論創(chuàng )始人
中國職業(yè)經(jīng)理人認證主導講師
中國咨詢(xún)師認證培訓講師
中央電視臺《大家》欄目主講嘉賓
《北大商業(yè)評論》、《中國中小企業(yè)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》戰略版、《徽商》等專(zhuān)業(yè)雜志專(zhuān)欄作者和特約撰稿人
 北京大學(xué)、清華大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、華僑大學(xué)、青島大學(xué)等12所大學(xué)《戰略管理》和《領(lǐng)導力》課程主導講師和客座教授，MBA、EMBA、總裁研修班客座及特聘教授

學(xué)術(shù)成果及講師背景：
陳老師是中國企業(yè)發(fā)展能力體系理論創(chuàng )始人，中國企業(yè)基因戰略研究第一人，其獨立研究并具知識產(chǎn)權的“企業(yè)核苷酸”、“企業(yè)堿基”、“企業(yè)能力模型”、“企業(yè)動(dòng)力模型”、“企業(yè)核苷酸‘糖葫蘆’模型”、“企業(yè)動(dòng)力堿基和能力堿基的30種組合模型”以及“企業(yè)成長(cháng)基因階梯模型”、 “企業(yè)能力體系構建”等企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略管理理論體系，是由陳老師首次提出并在中國企業(yè)實(shí)際管理中最先運用的管理方法和咨詢(xún)工具。該理論填補了企業(yè)戰略的國際空白，其理論意義體系和實(shí)際價(jià)值均屬世界最先前沿。目前由該理論和專(zhuān)著(zhù)研發(fā)的《企業(yè)成長(cháng)密碼》和《企業(yè)基因戰略》課程，是包括清華、北大等數十所國內知名大學(xué)MBA、EMBA及總裁研修班戰略類(lèi)課程指定教材。
陳老師自2008年在三祖寺結緣佛教后，潛心研修佛學(xué)并得到多位高僧大德的悉心指點(diǎn)。陳老師慧根聰靈、利見(jiàn)大乘、精進(jìn)禪行、洞悉根本。曾受邀出席第二次世界佛教大會(huì )并擔任三祖寺分會(huì )場(chǎng)“商界慧根”佛學(xué)論壇主講嘉賓。其后陳老師將佛學(xué)修行與領(lǐng)袖智慧并行一體，并出版專(zhuān)著(zhù)《領(lǐng)袖心經(jīng)：從卓越到圓滿(mǎn)的領(lǐng)導智慧》一書(shū)。
陳老師研發(fā)的佛學(xué)課程《領(lǐng)袖心經(jīng)：領(lǐng)導者的心智修煉》將般若哲理與領(lǐng)導修煉融為一體，啟迪慧根，彰顯靈性，意旨清明，直指人性，頓悟禪行，博大精深。本課程專(zhuān)為企業(yè)家、總裁及社會(huì )名流量身定做，使學(xué)員茅塞頓開(kāi)，覺(jué)今是而昨非；如癡如醉，知空明而達意境。陳老師本著(zhù)自覺(jué)覺(jué)他、自利利人的佛學(xué)精神，將所有與該著(zhù)作及課程有關(guān)的一切收入均提取總額的10%回報社會(huì )、布施貧苦、救助失學(xué)。
陳老師國學(xué)修養深厚，尤以《易》道、法家和兵家為擅長(cháng)。20多年的國學(xué)造詣和領(lǐng)導實(shí)踐相得益彰，厚集薄發(fā)，振聾發(fā)聵。

研究方向及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：
咨詢(xún)領(lǐng)域：企業(yè)戰略、領(lǐng)導力、企業(yè)能力體系建設、團隊建設、人力資源等
主講課程：《卓越總經(jīng)理》、《高效團隊建設》、《企業(yè)成長(cháng)密碼》、《企業(yè)基因戰略》、《經(jīng)營(yíng)決策與戰略管理》、《國學(xué)中的領(lǐng)導智慧》、《領(lǐng)袖心經(jīng)：領(lǐng)導者的心智修煉》、《卓越領(lǐng)導力》、《管理者必備的八大能力》、《不依賴(lài)于人的執行力管控體系》

媒體報道：
陳老師接受過(guò)國內多家媒體報道和專(zhuān)訪(fǎng)，先后專(zhuān)訪(fǎng)和報道的媒體包括：《鳳凰財經(jīng)》、《21世紀經(jīng)濟報》、《人民日報》、《中國市場(chǎng)》、《中國中小企業(yè)》、《科技報》、《第一財經(jīng)》、《經(jīng)濟報》、《商報》、《環(huán)球時(shí)報》等，是近年來(lái)最活躍的企業(yè)管理理論研究學(xué)者和管理咨詢(xún)專(zhuān)家之一。

專(zhuān)欄文章及特約撰：
陳老師先后多次受邀在國內多家知名雜志開(kāi)設專(zhuān)欄并發(fā)表文章，包括：《北大商業(yè)評論》(北京大學(xué)主辦)、《中國中小企業(yè)》（國家發(fā)改委主辦）、《前沿論從》、《徽商》、《中國市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《人民日報》副刊、《現代企業(yè)家》、《中國市場(chǎng)》、《徽商》、《蘇商》、《營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)》、《前沿論叢》等著(zhù)名管理財經(jīng)類(lèi)雜志和報刊專(zhuān)欄作者并發(fā)表多篇論文及署名文章，國內各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及教育網(wǎng)站轉載及刊載的觀(guān)點(diǎn)文章、視頻更是比比皆是。 您可以在百度、google“搜索”欄里輸入“陳老師”，就會(huì )發(fā)現數十家網(wǎng)站關(guān)于陳老師的介紹和陳老師的最新文章。

出席論壇及大型活動(dòng)：
陳老師是《第二屆世界佛教論壇-和諧之道,商界慧根》 “企業(yè)家心智之旅”活動(dòng)的特邀主講嘉賓、《中國總裁網(wǎng)培訓界“同一首歌”全國巡回演講》主講人、中國合肥《科學(xué)家企業(yè)家論壇》第72期主講嘉賓、中國《海峽兩岸總裁論壇》特邀主講嘉賓、廣東省《金融危機與企業(yè)突圍論壇》主講嘉賓、安徽省“非公經(jīng)濟論壇”三位非政府官員的專(zhuān)家之一、重慶市民營(yíng)經(jīng)濟論壇主講嘉賓、廣東省政府職能部門(mén)系統培訓講師團主講成員嘉賓……

出席并主講的大型論壇及年會(huì )包括：
第72屆“中國科學(xué)家-企業(yè)家論壇”主講嘉賓
第2屆世界佛教論壇三祖寺“商界慧根--企業(yè)家心智之旅”主講嘉賓
安徽省第1-2屆“非公經(jīng)濟論壇”區域經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰略主講嘉賓
第1屆“皖江經(jīng)濟帶中小企業(yè)發(fā)展論壇”主講嘉賓
中國總裁網(wǎng)“同一首歌--走進(jìn)洛陽(yáng)”戰略論壇主講嘉賓
山西省晉城市煤碳企業(yè)“團隊執行”大型論壇主講嘉賓
河北省石家莊市“企業(yè)發(fā)展高峰論壇”主講嘉賓
安徽省蕪湖市第1屆“民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展論壇”主講嘉賓
安徽省工商聯(lián)合會(huì )“徽商之路”池州論壇主講嘉賓……

培訓活動(dòng)及部分授課現場(chǎng)：
陳老師既非“空手道”的半路出家，也非紙上談兵的“老九”派。陳老師是跨越中國管理培訓和管理咨詢(xún)界的極少數實(shí)戰專(zhuān)家之一，具有咨詢(xún)師、培訓師和企業(yè)高管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者四重身份。陳老師擁有近20年的中外企業(yè)高級管理的實(shí)際資歷、宏觀(guān)全面的企業(yè)戰略視野、穩健豐富的實(shí)戰管理經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)精深的中西方管理理論底蘊，務(wù)實(shí)高效的管理風(fēng)格和領(lǐng)導作風(fēng)，旁征博引的精彩演繹，是陳老師最大的優(yōu)勢和課程特點(diǎn)。
陳老師的管理思想構筑了集實(shí)戰、理論、學(xué)術(shù)、方法為一體的知識體系，近年來(lái)，接受過(guò)陳老師培訓的國內知名企事業(yè)單位，包括：中國中央電視臺CCTV、中國一汽車(chē)工業(yè)集團、中石化、中石油、三一重工、中國電力、中國電信、深發(fā)展銀行、福田汽車(chē)、中華汽車(chē)、云南鋅鍺等數百家大型企業(yè)。其中為一汽集團提供的《領(lǐng)導力》課程培訓合作歷時(shí)3年，是一汽集團指定的“領(lǐng)導力”培訓長(cháng)年合作講師。
陳老師近年來(lái)成功主導和運作的知名咨詢(xún)項目包括：“中國建筑總公司第六局工程局-團隊建設項目（世界500強企業(yè)）”、“四川成都東方鍋爐-績(jì)效管理與績(jì)效考評項目（上市公司）”、“山東招遠市招金集團-戰略管理項目（上市公司）”、“安徽合肥鍛壓集團-領(lǐng)導力管理培訓項目”、“福建向興集團-戰略與能力體系管理項目”（中國防寒服面料研發(fā)基地）、 “格力電器-組織與團隊建設管理項目”（中國最大的空調生產(chǎn)基地）、“陽(yáng)光電源集團-股權分配與績(jì)效管理咨詢(xún)項目”（奧運會(huì )鳥(niǎo)巢、西藏鐵路、深圳地鐵等國內一級工程電源供應商）等。
 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒(méi)有原則；為什么不責任，因為希望別人來(lái)承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨立的人格，沒(méi)有內心的強大，就沒(méi)有執行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執行力

   

  【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實(shí)現交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..

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• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執行力（1小時(shí)）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對準戰略目標2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

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• 7R執行力體系建設

   

   課程說(shuō)明：沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實(shí)現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長(cháng)執行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行 誰(shuí)是執行者 第二章 執行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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