- 打造卓越的執行力 【上海12月17-
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉
- 打造卓越的領(lǐng)導力 【上海.2011年
- 酒店卓越團隊領(lǐng)導力管理訓練營(yíng)
- 卓越精益銀行（LB)項目輔導班
- 卓越領(lǐng)導力與團隊執行力
- 卓越的客戶(hù)服務(wù)理念與技巧【上海 11
- 贏(yíng)在中層--打造企業(yè)卓越管理團隊
- 90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉
- 3Q7S-卓越的現場(chǎng)管理
- 店面珠寶銷(xiāo)售技巧訓練
- FABE黃金銷(xiāo)售法則實(shí)戰訓練
- 中層干部管理能力提升訓練
- 電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)訓練營(yíng)
- 打造卓越銷(xiāo)售團隊
- 銷(xiāo)售實(shí)戰技能提升訓練
- 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升策略
- 心靈之旅系列：卓越心智訓練營(yíng)（金牌經(jīng)
- 智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)店
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
卓越團隊魔鬼訓練
課程編號：12867
課程價(jià)格：￥34000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2004
企業(yè)中高層管理者 加盟商 店長(cháng)等
【培訓收益】
本課程是一堂由學(xué)員自我心態(tài)反省為基礎，以團隊熔煉為結果，塑造團隊凝聚力，提升領(lǐng)導力、執行力的系統課程。課程重點(diǎn)在于管理者工作心態(tài)調整、領(lǐng)導力、向心力、感恩等四大方面。課程設置嚴格按照成人教育的特點(diǎn)，結合授課專(zhuān)家多年的店鋪管理經(jīng)驗和團隊管理經(jīng)驗，授課過(guò)程中運用經(jīng)驗傳授和團隊演練相結合的方式，使管理團隊改善工作心態(tài)，提升團隊配合意識，全面提高全員凝聚力、溝通力、團隊協(xié)作能力。
重新人員分組組隊
選隊長(cháng)、隊呼、隊旗制作、團隊風(fēng)采展示
團隊定義
團隊與工作組的區別
團隊特點(diǎn)——相互支持相互作用
隊員融入心態(tài)訓練
課堂訓練1：《我們是一個(gè)人》。
課程目的：通過(guò)此訓練，讓每一個(gè)人清楚的認識自己在團隊之中的重要性，同時(shí)更加深刻的理解團隊向心力在學(xué)員之中的必要性。從而改變管理人員在學(xué)員之中個(gè)人主義的錯誤觀(guān)念。
戶(hù)外課堂訓練2：《盲人方陣》
課程目的：這個(gè)任務(wù)體現的是團隊隊員之間的配合和信任，一個(gè)有領(lǐng)導、有配合、有能動(dòng)性的隊伍才能稱(chēng)之為團隊，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。
二、團隊領(lǐng)導力訓練
使學(xué)員明白抱怨心理產(chǎn)生的原因
讓學(xué)員懂得快速調整心理壓力的方法。
使學(xué)員正確認識努力工作的本質(zhì)
讓學(xué)員深刻認識到與企業(yè)之間不是打工的關(guān)系，而是合作的關(guān)系。
選擇了你所愛(ài)的，就愛(ài)你選擇的
失敗是成功之母，檢討是成功之父
從根本上認識自己
你在為誰(shuí)工作
零售業(yè)自我職業(yè)生涯規劃——從士兵到將軍
自己進(jìn)步慢的因素——受別人負面影響，迷失自己的目標
影響業(yè)績(jì)的關(guān)鍵心理因素——人大腦的思維模式分析
課堂訓練：《搬椅子》
課程目的：工作搬椅子的狀態(tài)，能反映出目前團隊里每個(gè)人的精神狀態(tài)（懶慢、無(wú)所謂、拖拉），同時(shí)讓學(xué)員反思自己的所作所為，引導學(xué)員建立清晰的目標，打開(kāi)自己的心扉，堅持不懈來(lái)完成公司制定的目標同時(shí)超越目標。
此版塊總結分享：活動(dòng)結束后，每小組內部分享與總結，形成日后工作行為檢測標準。
三、團隊溝通協(xié)作
溝通定義
溝通時(shí)真的可以表達清楚嗎？
溝通中的障礙
溝通的目的
溝通實(shí)用技巧：說(shuō)與聽(tīng)的關(guān)鍵技巧
一根筷子與十根筷子
善于走出自己的思維模式，利用身邊資源
戶(hù)外課堂訓練1：《翻天覆地》
課程目的：
1）讓參與者深深體會(huì )到領(lǐng)導在團隊中的作用，市場(chǎng)中每一個(gè)人都是重要的。
2）讓參與者思考作為團隊中一員應該承擔的責任，思考在自己的工作崗位上，應該用什么樣心態(tài)來(lái)對待這份工作，同時(shí)領(lǐng)導下屬時(shí)，自己應該言傳身教。
3）發(fā)掘自己的潛能，一切皆有可能，在目前白熱化的市場(chǎng)競爭中，部門(mén)與部門(mén)，人與人之間的配合才是贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵。
機械表式的團隊
做好自己的本職工作就是對團隊最大的奉獻
“千里之堤毀于蟻穴”工作中的現象：遲到、抱怨、不合群、自私、別人的工作與自己無(wú)關(guān)、不愿承擔責任等等
終端正確的標準行為界定。
自己做不到位，最后得到最大懲罰的是領(lǐng)導
課堂訓練1：《鉆繩》
課程目的：通過(guò)此訓練，讓學(xué)員更加深刻的理解《搬椅子》的含義，促進(jìn)學(xué)員彼此之間的協(xié)調，共同完成任務(wù)，只有放下任何的私念，團隊才會(huì )飛速的前進(jìn)，打敗市場(chǎng)中的競爭對手，同時(shí)加強員工之間的信任，促進(jìn)店鋪和諧氣氛。
課堂游戲訓練2：《結果》
課程目的：讓學(xué)員清楚深刻的認識到自己的心如果沒(méi)有在團隊中，如果沒(méi)有沒(méi)有付出的心態(tài)，如果沒(méi)有徹底的執行命令，將會(huì )影響整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)，同時(shí)更加深刻的理解自己在團隊中的任何表現都會(huì )給團隊來(lái)了影響，做好自律是對團隊的尊重，對領(lǐng)導的尊重，也是對自己的一種尊重。
通過(guò)感恩，讓學(xué)員認識生命的意義，工作的意義，重新找到生命的本質(zhì)，從而樹(shù)立起積極健康的精神面貌，時(shí)時(shí)調整自己的工作狀態(tài)。
課堂游戲訓練：《生命之旅》感恩父母，感恩老板，感恩團隊，讓學(xué)員從新走完曾經(jīng)走過(guò)的路程，在整個(gè)路程里，感謝那些沒(méi)有及時(shí)感謝的人和事，使學(xué)員在今后的工作中更加珍惜身邊的一切，用心去包容所有。
此版塊總結分享：活動(dòng)結束后，每小組內部分享與總結，形成日后工作行為檢測標準。
六、培訓分享與總結
小組總結一天課程感受
小組選派代表上臺談感言
老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習訓練內容回顧總結，把正確觀(guān)念進(jìn)行筑固，同時(shí)方便日后跟進(jìn)
時(shí)尚品牌管理專(zhuān)家
零售業(yè)催眠銷(xiāo)售第一人
國際NLP催眠銷(xiāo)售執行師
美國催眠師協(xié)會(huì )認證催眠師
中國幸福學(xué)研究院高級研究員
香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級顧問(wèn)
日本MARRONNIER時(shí)裝零售管理學(xué)院零售管理專(zhuān)業(yè)高級講師
擁有十年以上服飾品牌的培訓工作經(jīng)驗。先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團等多家服飾企業(yè)任職，并擔任培訓經(jīng)理、培訓總監等重要職位。已經(jīng)為近百家時(shí)尚品企業(yè)提供過(guò)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)與培訓服務(wù)。著(zhù)有音像制品《門(mén)店業(yè)績(jì)瘋狂倍增秘笈》。
李坤恒師從于國際NLP導師尚致勝先生，尚老師的關(guān)門(mén)弟子。李老師把NLP的精髓理論與零售業(yè)的企業(yè)現狀相結合，使NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)本土化，深入淺出形成針對于解決零售業(yè)問(wèn)題的心理學(xué)課程。后師從于時(shí)尚服飾業(yè)教父楊大筠先生，潛心研究時(shí)尚零售業(yè)的渠道管理、店鋪管理、訂貨管理類(lèi)課程。
在終端管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和經(jīng)銷(xiāo)商管理方面有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，擅長(cháng)團隊能力激發(fā)、終端銷(xiāo)售與服務(wù)、零售店鋪細節管理、企業(yè)培訓體系搭建等專(zhuān)業(yè)培訓課題，并且對消費者心理和引導式催眠銷(xiāo)售法具備極為深入地研究。
-
打造卓越團隊長(cháng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造
課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監會(huì )嚴監管的背景下，市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著(zhù)“強監管、嚴監管”的局面，監管機構近年來(lái)先后出臺了“嚴禁駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)”、&ld..
人氣：1347
-
一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問(wèn)題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢3. 面對樓市調控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執行力1．什么是執行，什么是執行力（1）執行、高效執行（2）執行力（3）執行力的表現（4）衡量執行力的標準【資..
人氣：2564
-
一、房企中層經(jīng)理與一線(xiàn)員工的角色與定位（1.5小時(shí)）1．中層經(jīng)理的角色2．一線(xiàn)員工的角色【情景演練】銷(xiāo)售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3．中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線(xiàn)人員的定位【自檢1】我是一個(gè)合格的銷(xiāo)售經(jīng)理嗎？【自檢2】我是一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)嗎？5．銷(xiāo)售經(jīng)理的魅力來(lái)自哪里──管理八忌二、優(yōu)秀的員..
人氣：2700
-
一、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標的價(jià)值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3．卓越團隊特征4．團隊管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導的影響力（2）團隊管理者的常見(jiàn)誤區【提示】管理者看人看事要多角度【資料】銷(xiāo)售經(jīng)理在團隊管理中的定位【他人之石】馬云：領(lǐng)導力是怎樣煉成的？5．團隊管理的改進(jìn)原則..
人氣：2252
-
打造房地產(chǎn)卓越團隊：團隊建設、心態(tài)修煉與執行力提升
團隊建設與激勵篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰5．如何應對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者的抉擇【案例】狼群戰術(shù)及其啟示──狼性營(yíng)銷(xiāo)二、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標的價(jià)..
人氣：3129
-
團隊拓展訓練營(yíng)（室外）――NLP教練技術(shù)打造卓越團隊
第一部分 分組游戲目的：通過(guò)開(kāi)訓前的分組活動(dòng)，發(fā)揮大家的創(chuàng )造力，創(chuàng )造隊名、隊呼、隊旗，選出隊長(cháng)等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團隊一致，大家為了一個(gè)目標，勇于面對挑戰，爭取最后的勝利。第二部分 收心操 游戲目的：通過(guò)這個(gè)游戲，能讓大家在繁忙復雜的工作生活中，把心思沉淀下來(lái)，全身心的投入訓練。同時(shí)也是檢查一個(gè)人對工作狀態(tài)的投..
人氣：3016
