營(yíng)銷(xiāo)牟略——步步為營(yíng) 銷(xiāo)傲江湖

 

自用產(chǎn)品是直銷(xiāo)事業(yè)的起點(diǎn)

1．賣(mài)點(diǎn)評估法：塑造挖掘直銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)值和賣(mài)點(diǎn)

顯性?xún)r(jià)值

隱性?xún)r(jià)值

案例：14厘米寬的陽(yáng)臺鋼管引發(fā)的慘案

顯性成本

隱性成本

案例：從出不窮的食品安全事件

2．產(chǎn)品組合法：直銷(xiāo)產(chǎn)品組合的力量

主力品：當前銷(xiāo)售和贏(yíng)利的重點(diǎn)直銷(xiāo)產(chǎn)品

集客品：以?xún)?yōu)惠條件招徠顧客的直銷(xiāo)產(chǎn)品

潛力品：培育未來(lái)主力的直銷(xiāo)新產(chǎn)品

標識品：讓顧客識別特色的招牌直銷(xiāo)產(chǎn)品

一般品：與主力品配套的其他直銷(xiāo)產(chǎn)品

案例：一瓶口噴賣(mài)成了直銷(xiāo)領(lǐng)導人

 

視頻案例：投其所好撞開(kāi)一扇門(mén)——柔和切入話(huà)題是直銷(xiāo)成功的前提

視頻案例：誰(shuí)占了上風(fēng)？——高超的提問(wèn)技巧是挖掘客戶(hù)需求的關(guān)鍵

工具：用SPIN模式挖掘需求

背景問(wèn)題：尋找客戶(hù)的傷口

難點(diǎn)問(wèn)題：揭開(kāi)傷疤

暗示問(wèn)題：傷口上撒鹽

示益問(wèn)題：給傷口抹藥

SPIN情景案例：你不說(shuō)我還真不了解直銷(xiāo)

案例：沒(méi)有挖掘需求造成的惡果——煮熟的鴨子也會(huì )飛走

1．漸次激活法：循序漸進(jìn)地拿下客戶(hù)

賣(mài)點(diǎn)吸引

需求激活

滿(mǎn)足買(mǎi)點(diǎn)

系統解決

情景案例：讀你千遍也不厭倦

2．障礙規避法：去除直銷(xiāo)業(yè)務(wù)拓展的障礙

認知障礙：化解對直銷(xiāo)行業(yè)的誤解

價(jià)值障礙：闡述直銷(xiāo)行業(yè)的獨特價(jià)值

關(guān)系障礙：打消顧客的顧慮

行為障礙：呈現直銷(xiāo)的便利性

 

三、讓客戶(hù)喜歡產(chǎn)品

工具：產(chǎn)品介紹 - F A B

直銷(xiāo)產(chǎn)品的屬性

直銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)勢

直銷(xiāo)產(chǎn)品的好處

1．客戶(hù)性格解析法——各種不同類(lèi)型的客戶(hù)分析及對策

支配型——控制欲強的客戶(hù)：先迎合再影響

表達型——表現欲強的客戶(hù)：先啟發(fā)后引導

分析型——好奇心強的客戶(hù)：先分析再證明

和藹型——歸屬感強的客戶(hù)：先共情再共識

2．換位突破法——當從一個(gè)角度拿不下一個(gè)客戶(hù)時(shí)

維度一：縱軸——空中，陸地，水下

維度二：橫軸——情感，利益，探求

案例：侯小平拜師

 

四、 促進(jìn)雙方成交

1．超級影響力法——說(shuō)服別人的強大工具

互惠——知恩圖報

案例：取法乎上，僅得乎中

承諾及一致——承諾的壓力

視頻案例：非常勿擾

社會(huì )認同——從眾心理

喜好——投其所好

權威——迷信權威

案例：處方可信度

短缺——怕失去

案例：真去倉庫了嗎？

2．差異凸顯法——同質(zhì)化的直銷(xiāo)市場(chǎng)上被選擇的是有差異性的東西

制造差異

案例：愛(ài)她，就給她吃哈根達斯！

放大差異

案例：兩個(gè)座位，決定一個(gè)世界

創(chuàng )造差異

 

工具：S-E-R-V-I-C-E 的含義

微笑

專(zhuān)業(yè)

友善

個(gè)性

邀請

環(huán)境

關(guān)心

1．“一三七服務(wù)”法——幫新客戶(hù)走上正軌，減少客戶(hù)流失

當天電話(huà)

三天登門(mén)

七天再聯(lián)系

2．資源深度挖掘法——點(diǎn)、線(xiàn)、面、體，全面突破

資源深度挖掘過(guò)程：

定位：從名單里挑出合適人選

跟進(jìn)：長(cháng)期、耐心地跟進(jìn)，溝通

機遇：找準需求，巧妙、自然切入

極點(diǎn)：聚焦在一點(diǎn)突破

成線(xiàn)：認識一串人

延伸：線(xiàn)上的每個(gè)人都可以延伸

建網(wǎng)：網(wǎng)上的每個(gè)人都可深挖
 

創(chuàng )維集團 培訓經(jīng)理

萬(wàn)科地產(chǎn) 培訓經(jīng)理

多彩集團 海外銷(xiāo)售總監

華爾街全球英語(yǔ)培訓 銷(xiāo)售經(jīng)理

因勢營(yíng)銷(xiāo)研究機構咨詢(xún)顧問(wèn)

新美商學(xué)院院長(cháng)

自媒體《營(yíng)銷(xiāo)牟略》主講人

華中科技大學(xué)EMBA特聘講師

前沿金壇獎2011杰出貢獻獎

 

牟老師是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)科班出身，建構了嚴謹、完善的營(yíng)銷(xiāo)理論體系。先后擔任跨國企業(yè)、國內上市公司、民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監、大區銷(xiāo)售經(jīng)理，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗，領(lǐng)導的銷(xiāo)售團隊屢創(chuàng )佳績(jì)。先后創(chuàng )立過(guò)三家公司，經(jīng)歷了跌宕起伏的創(chuàng )業(yè)歷程。深厚的營(yíng)銷(xiāo)理論功底加豐富的營(yíng)實(shí)銷(xiāo)踐以及對中國文化環(huán)境的深刻理解，使得牟老師的課程有思想、有體系、有韻味、有效果。課程已進(jìn)入中國超過(guò)200個(gè)城市，現場(chǎng)受訓人數超越了50000人。