科理是全球領(lǐng)先的專(zhuān)注于企業(yè)“持續創(chuàng )新”和“持續改善”研究與實(shí)踐的咨詢(xún)公司，并擁有21年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，長(cháng)

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)與質(zhì)量管理者、改善項目領(lǐng)導人，設計開(kāi)發(fā)工程師等。

【培訓收益】
通過(guò)綠帶培訓有助于：
通過(guò)項目實(shí)施降低成本、提高效率和增強質(zhì)量；學(xué)習并使用DMAIC解決問(wèn)題的路線(xiàn)圖；學(xué)習并掌握精益管理的工具，使項目實(shí)施落地；通過(guò)項目培養團隊管理能力；通過(guò)項目起到以點(diǎn)帶面，達到整體流程的優(yōu)化

 課程概述：

綠帶培訓課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 （DMAIC）而設計。課程內容包括精益六西格瑪的思維方式、解決問(wèn)題的路線(xiàn)圖以及改善工具。本課程的核心是通過(guò)課堂授課，工作坊和討論的方式講解和練習精益六西格瑪方法。

課程目標：

本培訓課程的目的是向學(xué)員全面、完整地介紹精益六西格瑪方法（DMAIC），以及如何應用精益六西格瑪方法大幅度降低營(yíng)運成本，顯著(zhù)提升藥品質(zhì)量以及不斷提高運營(yíng)效率。注冊綠帶能夠作為項目小組領(lǐng)導帶領(lǐng)團隊實(shí)施綠帶項目，也可以作為團隊成員參與黑帶六西格瑪項目的建立與實(shí)施。

課程大綱：

科理是全球領(lǐng)先的專(zhuān)注于企業(yè)“持續創(chuàng )新”和“持續改善”研究與實(shí)踐的咨詢(xún)公司，并擁有25年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，長(cháng)期服務(wù)于500強企業(yè)，協(xié)助企業(yè)在適當的時(shí)候使用正確的方法和工具，實(shí)現卓越運營(yíng)。