電信運營(yíng)發(fā)展趨勢

第一篇：形勢篇 (一) 創(chuàng )新 --- 二十一世紀主旋律 1、 從工業(yè)4.0說(shuō)起 2、 智能技術(shù)發(fā)展 3、 AR/VR 4、 量子技術(shù)應用 5、 大數據無(wú)限能力 6、 萬(wàn)物互聯(lián) 7、 小結：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是顛覆的時(shí)代 (二) 電信運營(yíng)產(chǎn)業(yè)面臨嚴峻挑戰 I、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 1、 人口紅利消失殆盡 2、 還要視網(wǎng)絡(luò )為生命嗎 3、 語(yǔ)音通信的革命 4、 從運營(yíng)數據看趨勢 5、 傳統競爭形式 6、 增速降費 7、 國際運營(yíng)商的創(chuàng )新舉措 8、 小結：產(chǎn)業(yè)環(huán)境復雜多變 II、 組織環(huán)境 1、 組織環(huán)境遭遇困境 2、 最佳顧主排名的變化 3、 互聯(lián)網(wǎng)對離職的預判 4、 運營(yíng)商突現產(chǎn)業(yè)能力發(fā)展短板 5、 案例 III、 OTT沖擊 1、 微信發(fā)展對比分析 2、 蘋(píng)果手機為什么那么火 3、 OTT取勝的關(guān)鍵 4、 到了重新審視競爭對手的時(shí)候 5、 案例 6、 小結：突顯兩個(gè)層面的競爭 (三) 國家進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代 1、 國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略的意義 2、 “互聯(lián)網(wǎng)+”帶給我們的機遇 3、 “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展實(shí)例 4、 對接數字化服務(wù) 5、 “互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)領(lǐng)域 第二篇：戰略篇 (四) “大連接”戰略—讓連接驅動(dòng)發(fā)展 1、 未來(lái)屬于大連接時(shí)代 2、 近期策略與未來(lái)戰略 3、 中國移動(dòng)的“大連接”戰略核心內含 4、 怎樣落實(shí)“大連接”戰略 5、 連接如何才能驅動(dòng)發(fā)展 (五) 智能物聯(lián)網(wǎng)與“大連接”戰略 1、 物聯(lián)網(wǎng)助力連接服務(wù) 2、 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 3、 案例：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及思考 4、 車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 5、 車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展3個(gè)階段 6、 智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē) 7、 V2X發(fā)展趨勢 8、 V2X商業(yè)模式 9、 V2X對中國移動(dòng)的價(jià)值所在 (六) 聚焦物聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)大連接戰略落地實(shí)施 1、 物聯(lián)網(wǎng)收益分析與預測 2、 中國移動(dòng)在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的突出優(yōu)勢 3、 連接驅動(dòng)發(fā)展是中國移動(dòng)發(fā)展的一貫規律 4、 中國移動(dòng)5位1體“云管端”物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展定位 5、 縱覽中國移動(dòng)集團客戶(hù)物聯(lián)網(wǎng)方案 6、 中國移動(dòng)全覆蓋的“云管端”物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品架構 7、 案例：4G安防 8、 案例：4G移動(dòng) 9、 案例：國土監測 10、 案例：倉儲物流過(guò)程管理 11、 案例：智慧金融 12、 案例：森林防火 13、 案例：窄帶智能停車(chē)方案 14、 案例：RFID倉儲物流解決方案 15、 案例：智慧社區解決方案 16、 案例：公車(chē)管理 17、 eSIM芯片帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級 (七) 窄帶物聯(lián)網(wǎng)對于“大連接”戰略的特殊意義 1、 窄帶物聯(lián)網(wǎng)的作用與價(jià)值 2、 2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò )無(wú)法滿(mǎn)足LPWA場(chǎng)景需要 3、 NB-IOT恰好滿(mǎn)足了當前的需求 4、 NB-IOT優(yōu)勢明顯 5、 怎樣發(fā)展NB-IOT (八) 深入開(kāi)發(fā)智慧政企市場(chǎng) 1、 集客產(chǎn)品體系 2、 案例：教育行業(yè)應用 3、 案例：醫療健康行業(yè)應用 4、 云計算業(yè)務(wù) 5、 IDC發(fā)展 6、 云視訊 7、 云MAS 8、 行業(yè)WLAN 9、 云企信 (九) 加快數字化服務(wù)創(chuàng )新 1、 流量爆發(fā)趨勢 2、 流量發(fā)展展望 3、 互聯(lián)網(wǎng)收入展望 4、 信息通信發(fā)展展望 5、 深刻理解數字化服務(wù)的內含 6、 充分認識做好數字化服務(wù)的特殊性 7、 中國移動(dòng)數字化戰略轉型和改革創(chuàng )新 8、 中國移動(dòng)2015-2017年戰略目標 9、 數字化服務(wù)市場(chǎng)前景 10、 全球數字化服務(wù)轉型趨勢 11、 數字化服務(wù)面臨的嚴峻競爭格局 (十) 云計算發(fā)展實(shí)現突破 1、 IDC發(fā)展趨勢分析 2、 云計算市場(chǎng)發(fā)展分析 3、 中國移動(dòng)云服務(wù)建設現狀情況 4、 中國移動(dòng)云業(yè)務(wù)匯總 5、 電信運營(yíng)商云服務(wù)分類(lèi) 6、 互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)領(lǐng)先發(fā)展優(yōu)勢 7、 中國云服務(wù)發(fā)展現狀分析 8、 案例：電信運營(yíng)商云服務(wù)失敗案例深度分析 9、 加深理解云計算業(yè)務(wù)基本概念 (十一) 大數據能力提升 1、 大數據為人類(lèi)生活帶來(lái)巨大影響 2、 大數據是什么 3、 大數據對電信運營(yíng)商的深遠影響 4、 案例：國外電信運營(yíng)商大數據應用 5、 電信運營(yíng)商大數據發(fā)展目標 6、 互聯(lián)網(wǎng)大數據應用對比 7、 電信運營(yíng)商大數據成功之路 (十二) 開(kāi)放平臺 1、 中國電信能力開(kāi)放平臺解說(shuō) 2、 案例：中國移動(dòng)云計算業(yè)務(wù)開(kāi)放平臺 3、 電信運營(yíng)商開(kāi)放能力綜合分析 4、 電信運營(yíng)商對開(kāi)放平臺的定義 5、 運營(yíng)商平臺化轉型的重點(diǎn)任務(wù) 6、 案例：中國電信的CAAS能力框架 7、 案例：中國電信CAAS的2個(gè)應用 8、 案例：中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺One-Net架構 (十三) 網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展新理念 1、 通信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展趨勢 2、 國外新型網(wǎng)絡(luò )架構 3、 CT、IT—ICT 4、 SDN發(fā)展理念 5、 NFV發(fā)展理念 6、 開(kāi)源發(fā)展理念 (十四) 5G發(fā)展 1、 5G技術(shù)發(fā)展歷程 2、 移動(dòng)技術(shù)標準演進(jìn) 3、 5G關(guān)鍵技術(shù) 4、 5G愿景 5、 5G應用場(chǎng)景 (十五) 電信運營(yíng)思維模式轉型 1、 運營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展的成功與失利 2、 互聯(lián)網(wǎng)取得發(fā)展的啟示 3、 再論互聯(lián)網(wǎng)思維 4、 電信運營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)思維 5、 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念 6、 互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)要素 7、 互聯(lián)網(wǎng)組織模式 8、 互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)角色 9、 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)形態(tài) 10、 互聯(lián)網(wǎng)管理模式 第三篇：策略篇 (十六) 中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展策略 1、 保持移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)先 2、 提升寬帶接入能力 3、 夯實(shí)傳輸網(wǎng)絡(luò )基礎 4、 擴展國際通信 5、 打造能力開(kāi)放平臺 6、 加快數據中心建設 7、 建設內容分發(fā)網(wǎng)絡(luò ) 8、 規模部署物聯(lián)網(wǎng)絡(luò ) 9、 構建統一IT基礎設施 10、 推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )虛擬化轉型 11、 是什么決定運營(yíng)商的道路選擇 (十七) 中國移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展策略 1、 通過(guò)集團財務(wù)報表做公司市場(chǎng)分析 2、 四輪驅動(dòng)逐一解析 3、 當前4G發(fā)展面臨的一系列問(wèn)題 4、 集團破解4G發(fā)展難題的終端策略 5、 集團破解4G發(fā)展難題的卡槽策略 6、 “冰激凌”的破解與應對 7、 家寬發(fā)展分析 8、 集團破解家寬發(fā)展困境的策略 9、 家寬基礎產(chǎn)品用戶(hù)分析 10、 政企市場(chǎng)發(fā)展中的問(wèn)題 11、 政企市場(chǎng)發(fā)展系列舉措 12、 業(yè)務(wù)創(chuàng )新領(lǐng)域實(shí)現突破 13、 戰略產(chǎn)品發(fā)展分析 (十八) 中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略 1、 物聯(lián)網(wǎng)架構與特點(diǎn) 2、 中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現狀 3、 中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展問(wèn)題與不足 4、 中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展4策略 （注：本篇內容因已保密原因，資料不打印、不復制） 第四篇：熱點(diǎn)篇 (十九) 我們是不是管道商 1、 電信運營(yíng)商是管道商嗎 2、 電信運營(yíng)商必走的發(fā)展道路 3、 是什么決定運營(yíng)商的道路選擇 (二十) 流量經(jīng)營(yíng)的今天 1、 流量經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么 2、 流量經(jīng)營(yíng)目標是什么 3、 虛擬運營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng) 4、 三大運營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng) 5、 流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展新特點(diǎn) (二十一) 智能管道的明天 1、 智能管道是實(shí)現戰略愿景的基礎 2、 智能管道的貢獻 3、 智能管道的奇妙之處 4、 流量經(jīng)營(yíng)與智能管道 5、 對智能管道未來(lái)發(fā)展的思考 (二十二) 了解和飛信，迎接融合通信的到來(lái) 1、 入口吸引力開(kāi)始下降 2、 市場(chǎng)要求必須做融合通信 3、 搶得融合通信先機 4、 融合通信的預期 5、 LTE語(yǔ)音方案 6、 什么是VoLTE 7、 VoLTE技術(shù)特點(diǎn) 8、 和飛信產(chǎn)品規劃 9、 和飛信與融合通信 10、 文章解讀：融合通信怎樣營(yíng)救運營(yíng)商 (二十三) 能否找尋到未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極目標 1、 信息社會(huì )新概念——智能大腦 2、 移動(dòng)運營(yíng)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)路線(xiàn)圖 3、 國內外運營(yíng)商數字化戰略 4、 電信運營(yíng)未來(lái)發(fā)展進(jìn)程 結尾 課程回顧

一、基本情況 職稱(chēng)：教授（國家備案） 職務(wù)：專(zhuān)職講師 教學(xué)年限：電信行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)職授課34年 工作單位：中國移動(dòng)集團 工作年限：電信行業(yè)34年。中國移動(dòng)17年 工作職責：專(zhuān)職從事戰略落地培訓研究與授課 教學(xué)領(lǐng)域：戰略、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、服務(wù)、管理科學(xué)、成人教育等 主打課程：《電信運營(yíng)發(fā)展趨勢》、《“大連接”戰略》、《數字化服務(wù)能力提升》、《5G時(shí)代》等。 教學(xué)特點(diǎn)：落地、實(shí)用、互動(dòng)、熱烈、引發(fā)思考 二、講師簡(jiǎn)介 主講老師：吳達（商務(wù)授課用名之一） 吳老師，教授職稱(chēng)（國家評定職稱(chēng)，有備案）。聚焦電信運營(yíng)行業(yè)在職培訓34年，其中電信行業(yè)學(xué)歷教育17年，三大運營(yíng)商內訓17年。吳老師見(jiàn)證了電信行業(yè)的發(fā)展與變遷，行業(yè)培訓經(jīng)驗豐富，是目前業(yè)內最資深的培訓專(zhuān)家。 吳老師兩次就讀于北京郵電大學(xué)攻讀本科和研究生分別學(xué)習通信技術(shù)、計算機技術(shù)，后又就讀于北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院學(xué)習企業(yè)管理。是通信技術(shù)與企業(yè)管理復合型老師。多年的學(xué)習和積累使得吳老師對于交換、傳輸、無(wú)線(xiàn)通信、4G技術(shù)、5G技術(shù)、信息技術(shù)、云計算、大數據、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)管理、計算機、成人教育等諸多學(xué)科領(lǐng)域均有較高的造詣。 吳老師1983年進(jìn)入郵電部（工業(yè)和信息化部前身），從事電信行業(yè)學(xué)歷教育。多年來(lái)培養的畢業(yè)學(xué)員已經(jīng)走上集團公司、省公司和地市公司的重要領(lǐng)導崗位。2000年電信分營(yíng)后，吳老師便開(kāi)始專(zhuān)注于電信運營(yíng)商特別是中國移動(dòng)的戰略、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等領(lǐng)域的培訓工作，為電信運營(yíng)商開(kāi)發(fā)了數十門(mén)定制培訓課程。 在從事培訓工作的同時(shí)，吳老師利用北京上地科技園作為平臺和基地，參與了大量的通信創(chuàng )新項目設計開(kāi)發(fā)工作，并且每次在工作中均擔任主設計師的重任。在重多的項目成果中，代表產(chǎn)品有電信局端ISAN系統設備接入設計方案、公用電話(huà)計費系統設計方案等。此外完成了省公司管理信息系統軟件設計等項目。其中ISAN設計產(chǎn)品經(jīng)國家入網(wǎng)測試，取得入網(wǎng)證，投入商業(yè)生產(chǎn)；其它成果也全部商用。吳老師獨有的通信行業(yè)系統設計背景經(jīng)歷，造就了吳老師在培訓領(lǐng)域不論在戰略視角還是在培訓落地方面都能夠超越同行。深厚的電信行業(yè)背景和底蘊是培訓事業(yè)不斷取得成功的關(guān)鍵。 由于長(cháng)年對成人教育學(xué)的研究，突顯了吳老師講課互動(dòng)性強、富有親和力、寓教于樂(lè )的授課特點(diǎn)。在通信技術(shù)較難培訓的場(chǎng)景下，面對非技術(shù)人員，吳老師依然能把通信知識以獨有的方式深入淺出講懂講透。吳老師的培訓課程做到了重點(diǎn)突出，風(fēng)趣、幽默，深得學(xué)員和主辦方的歡迎和喜愛(ài)。 目前，吳老師專(zhuān)注研究電信運營(yíng)發(fā)展的戰略與趨勢領(lǐng)域。 三、代表課程 三十多年來(lái)，結合電信運營(yíng)轉型以及中國移動(dòng)集團公司戰略的不斷創(chuàng )新，先后為電信運營(yíng)商開(kāi)展過(guò)數十門(mén)課程的編寫(xiě)與培訓，代表課程有： 《中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)戰略》 《迎接4G挑戰》 《4G技術(shù)》 《4G運營(yíng)》 《投訴處理》 《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》 《四網(wǎng)協(xié)同》 《流量經(jīng)營(yíng)》 《電信業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維》 四、當前主打課程 1、《數字化服務(wù)能力提升》 2、《電信運營(yíng)發(fā)展趨勢與應對策略》 3、《“大連接”戰略》 4、《5G時(shí)代》?

• 消費金融發(fā)展趨勢與營(yíng)銷(xiāo)

   

  一、消費金融發(fā)展趨勢1、消費金融進(jìn)入大航海時(shí)代！2、消費金融支持政策分析3、信貸升級：家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢明顯5、消費觀(guān)念轉變帶動(dòng)消費金融發(fā)展6、資本市場(chǎng)支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業(yè)銀行2、銀行系消費金融公司3、產(chǎn)業(yè)系消費金融4、電商..

  ￥32,000   元/ 天

  人氣：802  

  

• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營(yíng)商客戶(hù)發(fā)展現狀2、電信運營(yíng)商發(fā)展現狀和趨勢 2.1全國電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現狀及趨勢 2.2中國三大運營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )建設現狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現狀和..

  ￥   元/ 天

  人氣：1271  

  

• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來(lái)已來(lái)3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰3.1行業(yè)客戶(hù)信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶(hù)對服務(wù)商的后期服務(wù)響應速度要求越來(lái)越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

  ￥   元/ 天

  人氣：978  

  

• 智能時(shí)代的新技術(shù)、行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、智能時(shí)代的發(fā)展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時(shí)代2、智能時(shí)代，未來(lái)已來(lái)3、智能時(shí)代，行業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰3.1行業(yè)客戶(hù)信息化的需求特征：個(gè)性化、訂制化3.2客戶(hù)對服務(wù)商的后期服務(wù)響應速度要求越來(lái)越高3.3業(yè)務(wù)融合與跨界使得市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈3.4多方合作模式下的質(zhì)量與安全風(fēng)險二、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的..

  ￥   元/ 天

  人氣：966  

  

• 大數據、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應用及發(fā)展趨勢

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、國內外信息化發(fā)展戰略3、中國信息化發(fā)展現狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動(dòng)力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動(dòng)力：企業(yè)ICT轉型1.3云計算特點(diǎn)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1257  

  

• 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值業(yè)務(wù)與發(fā)展趨勢

   

  第一模塊：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1：物聯(lián)網(wǎng)的起源 Ø物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生背景 Ø物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過(guò)程 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1008