誰(shuí)說(shuō)大象不能在云端跳舞 ——傳統銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的轉型路

【培訓對象】
金融機構零售業(yè)務(wù)負責人、銀行支行行長(cháng)、零售客戶(hù)經(jīng)理、個(gè)人信貸從業(yè)人員、風(fēng)控專(zhuān)員/消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)人員等。

【培訓收益】
● 認識我國互聯(lián)網(wǎng)金融 ● 了解互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行的沖擊 ● 大數據在信貸風(fēng)控中的應用 ● 學(xué)會(huì )用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)銀行

 第一講：解讀互聯(lián)網(wǎng)金融

一、與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾個(gè)知識點(diǎn)

1. 互聯(lián)網(wǎng)的力量

案例：王者榮耀的“皮膚”交易

案例：天貓雙11的購物狂歡盛宴

案例：微商營(yíng)銷(xiāo)——脂老虎

2. 大數據

案例：淘寶網(wǎng)購行為分析

3. 互聯(lián)網(wǎng)+

案例：共享單車(chē)

案例：餓了嗎

二、互聯(lián)網(wǎng)金融是什么?

1. 定義及基本特點(diǎn)

2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的形態(tài)

1）互聯(lián)網(wǎng)銀行

2）互聯(lián)網(wǎng)理財

3）眾籌

4）P2P小額信貸

5）第三方支付

6）金融電子貨幣

案例：余額寶

案例：微眾銀行

案例：新四大發(fā)明

 

第二講：互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行的十大沖擊

1. 從Bench到Online

2. 從8H*5D到24H*7D

案例：信匯、電匯到網(wǎng)銀、手機銀行的變革

3. 對實(shí)體金融貨幣的沖擊

案例：比特幣的橫空出世

4. 成本沖擊

案例：共享單車(chē)與共享汽車(chē)的成本效應

5. 服務(wù)領(lǐng)域和空間的延伸

6. 打破金融格局，成就“虛擬恐龍”

案例：一個(gè)產(chǎn)品干掉一家銀行的零售線(xiàn)

7. 產(chǎn)融結合

8. 改變金融競爭策略

9. 沖擊現有規則

10. 沖擊監管理念

 

第三講：傳統銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融的轉型

一、建立互聯(lián)網(wǎng)金融思維方式

1. 修池塘——金融科技的頂層設計

2. 引魚(yú)苗——改變場(chǎng)景招攬客戶(hù)

3. 喂魚(yú)兒——網(wǎng)格化服務(wù)體系培養客戶(hù)

4. 篩目標——大數據客群分析

5. 進(jìn)市場(chǎng)——平臺資源整合

課堂實(shí)操：怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維賣(mài)“草包包子”?

二、智慧銀行的打造

1. 富國銀行案例

2. 匯豐銀行案例

3. 國內銀行的嘗試

案例：北京銀行、長(cháng)沙銀行

三、互聯(lián)網(wǎng)消費金融案例

1. 京東白條

2. 花唄與借唄

3. 招聯(lián)消費模式

第四講：大數據風(fēng)控的應用

課間游戲：大數據畫(huà)像

一、互聯(lián)網(wǎng)大數據風(fēng)控的九種維度

1. 身份驗證

2. 信息識別

3. 行為識別

4. 黑名單匹配

5. 通訊設別

6. 消費記錄識別

7. 社會(huì )關(guān)系

8. 社會(huì )屬性和行為

9. 司法信息

二、大數據風(fēng)控運營(yíng)

1. 貸前調查：以人工智能給客戶(hù)畫(huà)像更精確

2. 貸中審批：你是來(lái)騙錢(qián)的嗎?

3. 貸后管理：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的你，無(wú)處遁形

實(shí)訓：傳統銀行+互聯(lián)網(wǎng)金融的思維模式建立

 

 

• 企業(yè)數字化轉型路徑與戰略落地

   

  課程背景：隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈、5G的發(fā)展，數字化經(jīng)濟與數字化商業(yè)應運而生?？梢钥隙ㄎ磥?lái)的企業(yè)有兩種：一種是數字化原生企業(yè)，也就是創(chuàng )立伊始就按照數字化運營(yíng)和發(fā)展的企業(yè)；第二種是通過(guò)數字化轉型實(shí)現重生的企業(yè)。未來(lái)所有的企業(yè)都將是數字企業(yè)。數字經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)唯有數字化，別無(wú)選擇。所以目前，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始著(zhù)手制定數字..

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