- 設備成本的管控設備采購、資產(chǎn)、備件與
- 2012年房地產(chǎn)納稅評估暨資本交易與
- 固定資產(chǎn)(設備)管理高級研修班
- 2018房地產(chǎn)企業(yè)涉股權相關(guān)業(yè)務(wù)與資
- 固定資產(chǎn)(設備)管理高級研修班
- 固定資產(chǎn)管理培訓
- 固定資產(chǎn)管理
- 增值稅時(shí)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑施工企業(yè)重
- 固定資產(chǎn)培訓
- 固定資產(chǎn)管理培訓
- 招聘、甄選和配置專(zhuān)家勝任力特訓營(yíng)
- 金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與資產(chǎn)配置
- 固定資產(chǎn)、設備管理
- 承載戰略:創(chuàng )新的組織設計與人才配置
- 卓越的組織設計與人才配置
- 銀行客戶(hù)資產(chǎn)配置方案與綜合理財規劃
- 貿易戰重塑新格局,新政策決定財富新形
- 從品牌商標到品牌資產(chǎn)的戰略競爭
- 蘇州企業(yè)管理——市場(chǎng):靈活配置資源
- 不良資產(chǎn)外包催收的核心競爭力
資產(chǎn)配置——宏觀(guān)環(huán)境分析與資產(chǎn)配置
課程編號:21780
課程價(jià)格:¥19080/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1117
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
理財顧問(wèn)、財富顧問(wèn)
【培訓收益】
業(yè)績(jì):促進(jìn)金融機構資產(chǎn)管理規模提升 體系:系統學(xué)習資產(chǎn)配置服務(wù)流程與操作標準 專(zhuān)業(yè):結合金融市場(chǎng)前沿與熱點(diǎn)分析、洞悉資產(chǎn)趨勢
課程背景:
全球宏觀(guān)格局正處于百年一遇的變局之中,中美格局轉變、三期疊加與危疾影響,致使中國富裕家庭財富增長(cháng)與風(fēng)險疊加并存。財富管理顧問(wèn)如何在這一時(shí)期中服務(wù)客戶(hù)?如何為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)?該課程將使財富管理師掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應用,洞悉金融市場(chǎng)各類(lèi)資產(chǎn)在家庭財富管理中的價(jià)值與功用,從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現能力。
課程風(fēng)格:
源至實(shí)戰:萃取至頂級財富管理團隊經(jīng)典實(shí)務(wù)案例、重實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效
原創(chuàng )模型:基于資產(chǎn)配置藝術(shù)應用獨創(chuàng )基于各類(lèi)分析場(chǎng)景的分析模型
沙盤(pán)模擬:宏觀(guān)分析游戲化、沙盤(pán)化、讓枯燥的趨勢與數據分析易懂、秒懂
課程方式:案例分析+沙盤(pán)模擬+實(shí)戰演練
課程大綱
第一講:趨勢分析與資產(chǎn)配置的價(jià)值
一、問(wèn)題——富裕家庭資產(chǎn)配置問(wèn)題一覽
案例:L先生家庭資產(chǎn)配置縮水
案例:H先生家庭財富管理誤區
案例:Z女士家庭資產(chǎn)分割慘劇
二、原因——資產(chǎn)配置的誤區與局限
1. 家庭資產(chǎn)配置常見(jiàn)誤區
2. 家庭資產(chǎn)配置的局限性
3. 家庭風(fēng)險管理常見(jiàn)問(wèn)題
三、解決——策略提升專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)能力
1. 客戶(hù):財富管理的投資者教育
2. 自我:專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)能力
3. 機構:完善體制、產(chǎn)品、服務(wù)
四、測試——資產(chǎn)配置專(zhuān)業(yè)能力測試
游戲:資產(chǎn)配置游戲模擬
討論:是什么導致了資產(chǎn)配置的不同?
點(diǎn)評:資產(chǎn)配置的影響因素
五、原理——資產(chǎn)配置核心原理
1. 資產(chǎn)配置現代投資理論
2. 降低波動(dòng)性、提高風(fēng)險回報比
案例:簡(jiǎn)單投資組織資產(chǎn)表現
第二講:資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬
一、資產(chǎn)配置沙盤(pán)說(shuō)明
1. 資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬游戲邏輯
2. 資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬游戲道具
3. 資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬游戲規則
二、資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬
案例一:通用客戶(hù)案例資產(chǎn)配置
案例二:大眾富??蛻?hù)資產(chǎn)配置
案例三:中高凈值客群資產(chǎn)配置
三、研討:資產(chǎn)配置策略
1. 資產(chǎn)配置發(fā)展歷程
2. 歷年大類(lèi)資產(chǎn)研究
3. 不同時(shí)期的資產(chǎn)配置策略
第三講:資產(chǎn)配置策略與技術(shù)
一、洞察——觀(guān)察塑造投資環(huán)境的格局
1. 全球:全球宏觀(guān)格局研究
2. 國家:財稅政策與產(chǎn)業(yè)結構
3. 行業(yè):產(chǎn)業(yè)供應鏈研究
4. 企業(yè):企業(yè)核心競爭力研究
二、定位——定位家庭財富目標與階段
1. 家族:家族趨勢分析技術(shù)
2. 家庭:家庭生命周期與財富目標
3. 個(gè)人:個(gè)人職涯周期與轉型布局
三、策略——選擇與調整資產(chǎn)配置策略
1. 核心與衛星配置技術(shù)
2. 戰略與戰術(shù)配置技術(shù)
3. 跨經(jīng)濟周期配置技術(shù)
4. 跨資產(chǎn)類(lèi)別配置技術(shù)
5. 全球資產(chǎn)配置技術(shù)
6. CMS資產(chǎn)配置模型
四、配置——金融產(chǎn)品與事務(wù)性服務(wù)
1. 現有資產(chǎn)調整
2. 金融產(chǎn)品配置
3. 事務(wù)服務(wù)對接
五、甄選——明細資產(chǎn)底層安全,規避投資風(fēng)險
1. 現金類(lèi):銀行與平臺危機帶給家庭的損失
2. 固收類(lèi):固收類(lèi)產(chǎn)品底層資產(chǎn)甄選
3. 保險類(lèi):償付能力與經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
4. 房產(chǎn)類(lèi):人口趨勢與不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活
5. 權益類(lèi):項目標的實(shí)地調研與考察
6. 創(chuàng )新類(lèi):批判推理的邏輯思考
六、服務(wù)——財富管理顧問(wèn)的資產(chǎn)配置服務(wù)
1. 宏觀(guān)經(jīng)濟論壇與活動(dòng)
2. 家庭資產(chǎn)配置策略報告
3. 家庭投資管理月報與季報
七、平衡——家庭資產(chǎn)配置再平衡
1. 經(jīng)濟周期與大類(lèi)資產(chǎn)
2. 資產(chǎn)配置影響因數:金融、經(jīng)濟、政治、社會(huì )
案例:現金類(lèi)資產(chǎn)配置再平衡
案例:保險類(lèi)資產(chǎn)配置再平衡
案例:房產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)配置再平衡
第四講:專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置方案制作與呈現
一、資產(chǎn)配置建議書(shū)分類(lèi)
1. 哈佛專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置建議書(shū)
2. 標準版資產(chǎn)配置策略報告
3. 定制版資產(chǎn)配置策略報告
4. 家庭風(fēng)險管理策略報告
5. 簡(jiǎn)易版資產(chǎn)配置建議書(shū)
二、資產(chǎn)配置策略報告框架結構
1. 去資產(chǎn)配置及管理防方法
2. 市場(chǎng)狀況和趨勢分析
3. 背景資料收集
4. 客戶(hù)理財偏好
5. 客戶(hù)現有資產(chǎn)分析
6. 理財目標和限定條件
7. 管理建議與再平衡
8. 產(chǎn)品/服務(wù)適配
9. 方案評估與再平衡
10. 風(fēng)險揭示與免責
三、資產(chǎn)配置策略報告制作
案例:L家庭資產(chǎn)配置報告
客戶(hù):W先生資產(chǎn)配置服務(wù)需求
訓練:資產(chǎn)配置策略報告制作
點(diǎn)評:資產(chǎn)配置策略報告SWOT分析
四、資產(chǎn)配置策略報告呈現
案例:W先生資產(chǎn)配置策略報告呈現
訓練:資產(chǎn)配置策略報告講解呈現
1. 資產(chǎn)配置策略報告呈現要點(diǎn)
第五講:智能投顧問(wèn)與全球資產(chǎn)配置
一、智能投顧開(kāi)啟資產(chǎn)配置新時(shí)代
1. 人類(lèi)投顧VS智能投顧
2. 人區別于智能的關(guān)鍵因素
3. 擁抱變革、擁抱人工智能
二、智能投顧資產(chǎn)配置與EIF的前世今生
過(guò)去:基于數據、智庫、案例的結合
現在:簡(jiǎn)單易用的嘗試性購買(mǎi)
未來(lái):零售金融、百姓理財
三、中美智能投顧發(fā)展分析
1. 發(fā)展階段與技術(shù)差異
2. 現有可用人工智能投顧
課程結束
16年財富管理研究及實(shí)務(wù)經(jīng)驗
FMBA金融管理碩士
CWMA國際認證財富管理師
AFP/CFP/CHFP/TTM/CSTD認證授權講師
ISOFP國際金融專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì )特邀顧問(wèn)
CHFP理財規劃師專(zhuān)業(yè)委員會(huì )特邀顧問(wèn)
全國十佳理財規劃師大賽特邀顧問(wèn)/評委
曾任:中國平安北京分公司 業(yè)務(wù)督訓
曾任:某大型金融咨詢(xún)公司 事業(yè)部總經(jīng)理
擅長(cháng)領(lǐng)域:財富管理、金融培訓、金融教育、金融培訓......
曾為中國平安、廣州農商行、某三方財富機構等多家企業(yè)搭建理財規劃人才培育體系,在15年的管理培訓實(shí)戰中,授課高達500場(chǎng)次,輔導157個(gè)項目,累計培訓30000人次,滿(mǎn)意度高達90%以上。
實(shí)戰經(jīng)驗:
張老師善于金融教學(xué)研究及培訓體系搭建,深諳國內財富管理市場(chǎng),一直致力于中國財富管理人才的培養及輸送,曾為中國平安、泰康人壽、陽(yáng)光人壽、光大人壽、廣州農商行、北京農商行、恒昌等多家金融企業(yè)搭建移動(dòng)學(xué)習平臺及理財規劃線(xiàn)上學(xué)習微課體系,輸送課程累計點(diǎn)擊量累計突破千萬(wàn)人次學(xué)習。
除此之外,老師在理財技術(shù)與財富管理方面有自己獨到的見(jiàn)解,能夠將理論與實(shí)踐融為一體,曾被大眾理財、顧問(wèn)云、搜狐財經(jīng)等多家理財雜志邀約為固定撰稿人;參與《全球資產(chǎn)配置》、《健康有?!?、《全能教練》、《3H希望式營(yíng)銷(xiāo)》、《壽險客群私域流量》等多個(gè)商業(yè)版權課程研發(fā),推動(dòng)財富管理標準建立。與此同時(shí),老師對全國各地財富管理機構、金融院校開(kāi)展實(shí)務(wù)調研,受CHFP理財規劃師專(zhuān)業(yè)委員會(huì )邀請編寫(xiě)《國家理財規劃師》統編教材第五版、《新金融財富管理方向》校企專(zhuān)業(yè)共建院校教材,促進(jìn)理財規劃與財富管理標準的建立。
部分成功案例:
連續3年為中國人民銀行服務(wù)
→與中國人民銀行研究生部開(kāi)展廣泛合作,進(jìn)行CWMA國際認證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認證項目培訓與實(shí)施,有效促進(jìn)各地理財經(jīng)理專(zhuān)業(yè)化與國際化轉型,通過(guò)項目實(shí)施完成30余門(mén)課程研發(fā),培養輸送3000余名專(zhuān)業(yè)化金融人才。
連續3年為中國郵儲銀行服務(wù)
→進(jìn)行《家庭保單年檢服務(wù)》、《長(cháng)期險營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)》、《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與維護》等課程培訓,覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市,累計培養學(xué)員數千名,成功提升中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能30%。
連續3年為廣州農商銀行服務(wù)
→進(jìn)行“太陽(yáng)系”大賽平臺開(kāi)發(fā)、選手賽前輔導訓練、移動(dòng)學(xué)習平臺理財大賽課程研發(fā)、《國家理財規劃師》培訓等輔導項目,有效促進(jìn)大賽標準與培訓體系建立,培訓累計覆蓋2000多人次,成功促進(jìn)機構理財經(jīng)理專(zhuān)業(yè)化轉型與升級。
連續6年為中國平安服務(wù)
→進(jìn)行《精英招募》、《養老客戶(hù)沙龍》、《高客開(kāi)拓》等十余門(mén)課程培訓,覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個(gè)城市,累計培養學(xué)員10000多人次,受到公司領(lǐng)導的一致好評。
→對24家分支機構開(kāi)展“CHFP國家理財規劃師”認證推廣項目,促進(jìn)整體代理人隊伍向理財規劃方向轉型,通過(guò)3年項目實(shí)施累計開(kāi)班級800多期,累計輸送3萬(wàn)多名理財規劃師。
連續6年為新華人壽服務(wù)
→進(jìn)行《新華人壽人生財富規劃班》、《新華銀代講師培訓班》、《精準營(yíng)銷(xiāo)》等課程培訓,覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市,累計培養學(xué)員數千名,并成功輸送300名優(yōu)質(zhì)金融培訓師。
→進(jìn)行《人生財富規劃班》項目,有效提升銀代業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平和授課指導能力,提高新華銀代業(yè)務(wù)團隊的核心競爭力,其中,3期項目累計輸送200多名專(zhuān)業(yè)化銀代講師。
連續4年為陽(yáng)光人壽服務(wù)
→進(jìn)行陽(yáng)光人壽《移動(dòng)學(xué)習平臺搭建》和《理財規劃師種子講師傳承》項目,通過(guò)項目的實(shí)施,有效提高專(zhuān)/兼講人員綜合理財規劃授課能力,提升陽(yáng)光人壽整體綜合金融的發(fā)展。
→通過(guò)項目實(shí)施,完成線(xiàn)上800余門(mén)微課研發(fā)以及統編內部《綜合理財規劃》教材,培養和輸送授權講師90余名,幫助陽(yáng)光保險集團完成人才培養的互聯(lián)網(wǎng)轉型。
部分大賽輔導案例:
北京理財規劃師協(xié)會(huì ) 《全國十佳理財規劃師大賽》
擔任大賽的訓練導師、微課開(kāi)發(fā)等工作,通過(guò)修訂大賽參賽標準以及輔導參選選手、理財規劃訓練等,全面提升大賽的標準與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險、三方理財機構,遍布全國30多個(gè)城市,年參會(huì )人數1.2萬(wàn)人次/年,累計覆蓋200多萬(wàn)理財顧問(wèn)及客戶(hù),贏(yíng)得業(yè)內的一致好評,并指定為后續大賽的策劃顧問(wèn)。
平安人壽 《中國平安理財規劃大賽》
大賽采用線(xiàn)上平臺進(jìn)行,老師主要負責大賽題庫、案例、評審工作,結合自身研發(fā)的理財微課為參賽人員進(jìn)行理財基礎知識輔導、理財規劃方案制作、理財方案修改與指導、參賽選手方案講解等輔導訓練,助力平安壽險代理人們進(jìn)一步認知理財規劃基礎知識,提升其財商素養,更好的展現專(zhuān)業(yè)能力,大賽覆蓋全國200多個(gè)城市,參賽人數10萬(wàn)人才,覆蓋70多萬(wàn)保險從業(yè)者,樹(shù)立行業(yè)優(yōu)質(zhì)的口碑,獲得主辦方的贊揚與好評。
廣州農商行 《廣州農商行理財規劃大賽》
采用線(xiàn)上平臺與線(xiàn)下賽程結合的模式進(jìn)行,老師擔任大賽總策劃師,通過(guò)搭建“太陽(yáng)系”理財師大賽平臺,打造“賽中學(xué)、學(xué)中賽”的金牌理財規劃師訓練體系,有效促進(jìn)廣州農商行理財經(jīng)理整體專(zhuān)業(yè)水平的提升,大賽覆蓋廣州農商行全體員工,參賽人數2000人次,覆蓋4000多名員工,帶動(dòng)全行綜合金融服務(wù)轉型,贏(yíng)得主辦方的高度認可。
中啟創(chuàng )優(yōu) 《財富管理實(shí)訓室》
負責北京、山東兩地金融財經(jīng)院校財富管理實(shí)訓室軟硬件研發(fā)工作,完成800課時(shí)財富管理教材編撰及課程研發(fā),結合金融實(shí)務(wù)與創(chuàng )業(yè)標準搭建院校實(shí)訓室,有效助力“產(chǎn)學(xué)育人”項目推進(jìn)。
主講課程:
《年金制勝——家庭理財、年金為基》
《基金行銷(xiāo)——基金產(chǎn)品、路演行銷(xiāo)》
《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)——精準開(kāi)拓、價(jià)值經(jīng)營(yíng)》
《資產(chǎn)配置——趨勢分析與資產(chǎn)配置》
《師者金融——財富教練、業(yè)績(jì)引擎》
《金融獵才——獵頭思維、增留精英》
-
課程背景:我們通常會(huì )定立人生規劃,就是一個(gè)人根據社會(huì )發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向,對自己的未來(lái)的發(fā)展道路做出一種預先的策劃和設計。沒(méi)有規劃的人生,就象是沒(méi)有目標和計劃的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命?;ㄖx了還會(huì )開(kāi),人誰(shuí)有來(lái)生?活不出個(gè)人樣來(lái),最對不起的是自己。生就是一場(chǎng)競賽。要學(xué)運動(dòng)員,我有教練我怕誰(shuí)!從需要、條件到“思想..
-
課程背景:處于高速增長(cháng)的中國經(jīng)濟受歐美國家經(jīng)濟危機的拖累,出現了增長(cháng)放緩的態(tài)勢。企業(yè)深感冬天的陣陣寒意,出口下滑,股市震蕩,房市景氣度一度下降。這些不斷動(dòng)搖著(zhù)企業(yè)家的信心。中國當前政策趨勢如何?2019年經(jīng)濟發(fā)展正確的解讀方式是什么?面對2019年我們對于市場(chǎng)的應對策略是什么?2019年保險行業(yè)又有怎樣的機遇?我們將關(guān)注高端客戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題,對當前..
-
保險大單銷(xiāo)售秘訣——資產(chǎn)配置與私人財富管理
課程背景:根據招商銀行發(fā)布《2017年中國私人財富報告》、建設銀行發(fā)布《中國私人銀行2019》兩份報告,雖然中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨的內外部挑戰增多,但國內居民的私人金融財富仍實(shí)現了8%的正增長(cháng)。中國高凈值人數的數量逐年實(shí)現增長(cháng),截止2018年高凈值人士數量已達到167萬(wàn)人;高凈值人群的財富目標開(kāi)始從單純的“創(chuàng )造更多財富”過(guò)渡..
-
高凈值客戶(hù)開(kāi)發(fā)和資產(chǎn)配置
課程背景:隨著(zhù)2018遠去,股市、房市、匯市、P2P等都給中國不斷增長(cháng)的高凈值人群選擇金融產(chǎn)品產(chǎn)生了很多不確定也在不斷變化著(zhù),這些挑戰是我們2019年發(fā)展的良好機會(huì ),良幣驅逐劣幣,真正好的企業(yè)和金融產(chǎn)品都顯露其實(shí)力,與此同時(shí)據胡潤排行榜的最新統計,目前中國高凈值人群增長(cháng)速度依然占據全球的第一位,所以對于財富領(lǐng)域特別是保險、信托、第三方、證券等行業(yè)帶來(lái)..
-
貿易戰重塑新格局,新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓營(yíng)
課程背景:2018年以來(lái)中美貿易戰開(kāi)啟,而隨著(zhù)2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時(shí),我國提出“經(jīng)濟雙循環(huán)”,產(chǎn)業(yè)結構、消費結構和融資結構全面轉向。伴隨著(zhù)經(jīng)濟迎來(lái)新的成長(cháng)環(huán)境,我國金融體系也正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。如何應對經(jīng)濟轉型期,做好資產(chǎn)配置,對中高端客戶(hù)再說(shuō)至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者,應該通過(guò)解析宏觀(guān)形勢、了解..
-
課程背景:隨著(zhù)國民經(jīng)濟收入水平整體的提高,越來(lái)越多的人們手里持有一定數額的資產(chǎn),為了更好的實(shí)現手中財富不斷的增值和提高,穩健的資產(chǎn)配置需求和學(xué)習科學(xué)有效的配置方法的呼聲越來(lái)越高,也頗受大家的重視,尤其是自去年8月以來(lái),金融行業(yè)的一些理財機構和企業(yè)頻繁暴雷,導致相當一部分的投資者血本無(wú)歸,這里拋開(kāi)企業(yè)自行運營(yíng)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題以外,我想在資產(chǎn)配置的科學(xué)性和穩健..