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資產(chǎn)配置——宏觀(guān)環(huán)境分析與資產(chǎn)配置

課程編號:21780

課程價(jià)格:¥19080/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1117

行業(yè)類(lèi)別:保險行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)濟形勢 

授課講師:張羅群

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
理財顧問(wèn)、財富顧問(wèn)

【培訓收益】
業(yè)績(jì):促進(jìn)金融機構資產(chǎn)管理規模提升 體系:系統學(xué)習資產(chǎn)配置服務(wù)流程與操作標準 專(zhuān)業(yè):結合金融市場(chǎng)前沿與熱點(diǎn)分析、洞悉資產(chǎn)趨勢

 課程背景:

全球宏觀(guān)格局正處于百年一遇的變局之中,中美格局轉變、三期疊加與危疾影響,致使中國富裕家庭財富增長(cháng)與風(fēng)險疊加并存。財富管理顧問(wèn)如何在這一時(shí)期中服務(wù)客戶(hù)?如何為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)?該課程將使財富管理師掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應用,洞悉金融市場(chǎng)各類(lèi)資產(chǎn)在家庭財富管理中的價(jià)值與功用,從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現能力。

 課程風(fēng)格:

源至實(shí)戰:萃取至頂級財富管理團隊經(jīng)典實(shí)務(wù)案例、重實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效

原創(chuàng )模型:基于資產(chǎn)配置藝術(shù)應用獨創(chuàng )基于各類(lèi)分析場(chǎng)景的分析模型

沙盤(pán)模擬:宏觀(guān)分析游戲化、沙盤(pán)化、讓枯燥的趨勢與數據分析易懂、秒懂

 課程方式:案例分析+沙盤(pán)模擬+實(shí)戰演練

 

課程大綱

第一講:趨勢分析與資產(chǎn)配置的價(jià)值

一、問(wèn)題——富裕家庭資產(chǎn)配置問(wèn)題一覽

案例:L先生家庭資產(chǎn)配置縮水

案例:H先生家庭財富管理誤區

案例:Z女士家庭資產(chǎn)分割慘劇

二、原因——資產(chǎn)配置的誤區與局限

1. 家庭資產(chǎn)配置常見(jiàn)誤區

2. 家庭資產(chǎn)配置的局限性

3. 家庭風(fēng)險管理常見(jiàn)問(wèn)題

三、解決——策略提升專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)能力

1. 客戶(hù):財富管理的投資者教育

2. 自我:專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)能力

3. 機構:完善體制、產(chǎn)品、服務(wù)

四、測試——資產(chǎn)配置專(zhuān)業(yè)能力測試

游戲:資產(chǎn)配置游戲模擬

討論:是什么導致了資產(chǎn)配置的不同?

點(diǎn)評:資產(chǎn)配置的影響因素

五、原理——資產(chǎn)配置核心原理

1. 資產(chǎn)配置現代投資理論

2. 降低波動(dòng)性、提高風(fēng)險回報比

案例:簡(jiǎn)單投資組織資產(chǎn)表現

 

第二講:資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬

一、資產(chǎn)配置沙盤(pán)說(shuō)明

1. 資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬游戲邏輯

2. 資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬游戲道具

3. 資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬游戲規則

二、資產(chǎn)配置沙盤(pán)模擬

案例一:通用客戶(hù)案例資產(chǎn)配置

案例二:大眾富??蛻?hù)資產(chǎn)配置

案例三:中高凈值客群資產(chǎn)配置

三、研討:資產(chǎn)配置策略

1. 資產(chǎn)配置發(fā)展歷程

2. 歷年大類(lèi)資產(chǎn)研究

3. 不同時(shí)期的資產(chǎn)配置策略

 

第三講:資產(chǎn)配置策略與技術(shù)

一、洞察——觀(guān)察塑造投資環(huán)境的格局

1. 全球:全球宏觀(guān)格局研究

2. 國家:財稅政策與產(chǎn)業(yè)結構

3. 行業(yè):產(chǎn)業(yè)供應鏈研究

4. 企業(yè):企業(yè)核心競爭力研究

二、定位——定位家庭財富目標與階段

1. 家族:家族趨勢分析技術(shù)

2. 家庭:家庭生命周期與財富目標

3. 個(gè)人:個(gè)人職涯周期與轉型布局

三、策略——選擇與調整資產(chǎn)配置策略

1. 核心與衛星配置技術(shù)

2. 戰略與戰術(shù)配置技術(shù)

3. 跨經(jīng)濟周期配置技術(shù)

4. 跨資產(chǎn)類(lèi)別配置技術(shù)

5. 全球資產(chǎn)配置技術(shù)

6. CMS資產(chǎn)配置模型

四、配置——金融產(chǎn)品與事務(wù)性服務(wù)

1. 現有資產(chǎn)調整

2. 金融產(chǎn)品配置

3. 事務(wù)服務(wù)對接

五、甄選——明細資產(chǎn)底層安全,規避投資風(fēng)險

1. 現金類(lèi):銀行與平臺危機帶給家庭的損失

2. 固收類(lèi):固收類(lèi)產(chǎn)品底層資產(chǎn)甄選

3. 保險類(lèi):償付能力與經(jīng)營(yíng)本質(zhì)

4. 房產(chǎn)類(lèi):人口趨勢與不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活

5. 權益類(lèi):項目標的實(shí)地調研與考察

6. 創(chuàng )新類(lèi):批判推理的邏輯思考

六、服務(wù)——財富管理顧問(wèn)的資產(chǎn)配置服務(wù)

1. 宏觀(guān)經(jīng)濟論壇與活動(dòng)

2. 家庭資產(chǎn)配置策略報告

3. 家庭投資管理月報與季報

七、平衡——家庭資產(chǎn)配置再平衡

1. 經(jīng)濟周期與大類(lèi)資產(chǎn)

2. 資產(chǎn)配置影響因數:金融、經(jīng)濟、政治、社會(huì )

案例:現金類(lèi)資產(chǎn)配置再平衡

案例:保險類(lèi)資產(chǎn)配置再平衡

案例:房產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)配置再平衡

 

第四講:專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置方案制作與呈現

一、資產(chǎn)配置建議書(shū)分類(lèi)

1. 哈佛專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)配置建議書(shū)

2. 標準版資產(chǎn)配置策略報告

3. 定制版資產(chǎn)配置策略報告

4. 家庭風(fēng)險管理策略報告

5. 簡(jiǎn)易版資產(chǎn)配置建議書(shū)

二、資產(chǎn)配置策略報告框架結構

1. 去資產(chǎn)配置及管理防方法

2. 市場(chǎng)狀況和趨勢分析

3. 背景資料收集

4. 客戶(hù)理財偏好

5. 客戶(hù)現有資產(chǎn)分析

6. 理財目標和限定條件

7. 管理建議與再平衡

8. 產(chǎn)品/服務(wù)適配

9. 方案評估與再平衡

10. 風(fēng)險揭示與免責

三、資產(chǎn)配置策略報告制作

案例:L家庭資產(chǎn)配置報告

客戶(hù):W先生資產(chǎn)配置服務(wù)需求

訓練:資產(chǎn)配置策略報告制作

點(diǎn)評:資產(chǎn)配置策略報告SWOT分析

四、資產(chǎn)配置策略報告呈現

案例:W先生資產(chǎn)配置策略報告呈現

訓練:資產(chǎn)配置策略報告講解呈現

1. 資產(chǎn)配置策略報告呈現要點(diǎn)

 

第五講:智能投顧問(wèn)與全球資產(chǎn)配置

一、智能投顧開(kāi)啟資產(chǎn)配置新時(shí)代

1. 人類(lèi)投顧VS智能投顧

2. 人區別于智能的關(guān)鍵因素

3. 擁抱變革、擁抱人工智能

二、智能投顧資產(chǎn)配置與EIF的前世今生

過(guò)去:基于數據、智庫、案例的結合

現在:簡(jiǎn)單易用的嘗試性購買(mǎi)

未來(lái):零售金融、百姓理財

三、中美智能投顧發(fā)展分析

1. 發(fā)展階段與技術(shù)差異

2. 現有可用人工智能投顧

課程結束

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