工業(yè)4.0與精益智能制造

【培訓對象】
企業(yè)總裁、董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總、總監、廠(chǎng)長(cháng)等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)高級管理人員。

【培訓收益】
1、理解工業(yè)4.0、精益智能制造本質(zhì) 2、識別并規避信息化、工廠(chǎng)管理的誤區與泥沼 3、務(wù)實(shí)推進(jìn)企業(yè)合理化、標準化、建構信息化 4、理解精益生產(chǎn)對工業(yè)4.0、智能制造落地的關(guān)鍵作用 5、理解實(shí)現精益智能制造工廠(chǎng)手法與心法

第一天
一、中國企業(yè)的管理現況與挑戰
1.我們企業(yè)的現況及面臨的問(wèn)題
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹
3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰

二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應用
1.工業(yè)4.0概述
2.工業(yè)4.0技術(shù)支持與企業(yè)應用
3.德國工業(yè)4.0介紹

三、中國企業(yè)在工業(yè)4.0中的機會(huì )
1.西門(mén)子EWA安貝格EWA智能工廠(chǎng)效益介紹
2.超級工廠(chǎng)EWA的改變生產(chǎn)方式要點(diǎn)介紹
3.超級工廠(chǎng)EWA影帶分享

四、國家戰略-中國制造2025
1.中國制造2025概述
2.國家2025計劃扶持與推動(dòng)做法
3.智能制造
(1)智能制造的內涵和特征
(2)智能制造技術(shù)組成
(3)智能制造關(guān)鍵技術(shù)與應用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹

五、精益生產(chǎn)、信息數字化、自動(dòng)工業(yè)化與智能制造
1. 精益生產(chǎn)與智能制造
(1)精益生產(chǎn)概述
(2)中國企業(yè)精益生產(chǎn)現況問(wèn)題
(3)精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現智能制造的精益奠基解決方案
2. 信息數字化與智能制造
(1)信息化、數字化概述
(2)中國企業(yè)信息化、數字化現況問(wèn)題
(3)信息化、數字化與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現智能制造的信息化、數字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )解決方案
3. 自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造
(1)中國企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化概況
(2)中國企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化現況問(wèn)題
(3)自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現智能制造的自動(dòng)化、工業(yè)化萬(wàn)物互聯(lián)解決方案

六、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
1.物聯(lián)網(wǎng)
2.橫向縱向集成
3.仿真模擬
4.自動(dòng)化和機器人
5.知識自動(dòng)化
6.大數據
7.增強現實(shí)
8.增材制造——打印
9.云服務(wù)和云計算
10.信息安全

七、信息化集成，數據驅動(dòng)智能制造的大腦
1.構架在數據高速公路上的智能化企業(yè)
2.如何構建企業(yè)完備的數據基礎
3.ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系統的集成和信息高速公路
4.工業(yè)4.0時(shí)代的數字化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程
5.數據驅動(dòng)，工業(yè)大數據和智能化制造

第二天

八、精益生產(chǎn)與智能制造
1.精益智能制造的藍圖
2.精益生產(chǎn)技術(shù)支撐
3.產(chǎn)業(yè)的管理現狀與精益化提升做法
4.精益智能制造成功案例

九、信息數字化智能制造
1.信息化、數字化現狀與提升做法介紹
2.企業(yè)信息化、數字化架構
3.大數據智能報表應用方案
4.企業(yè)信息化成功案例分享

十、自動(dòng)工業(yè)化與智能制造
1.自動(dòng)化生產(chǎn)現狀與管理提升做法
2.自?xún)P化無(wú)動(dòng)力運搬
3.智能化設備、產(chǎn)品、服務(wù)的應用與發(fā)展
4.自動(dòng)化和機器人

十一、傳感、內嵌、物聯(lián)應用與發(fā)展
1.全集成數字化工廠(chǎng)
2.智能/安全/物聯(lián)工廠(chǎng)
3.傳感、內嵌、控制系統應用與說(shuō)明
4.智能化控制中心

十二、智能工廠(chǎng)實(shí)施建設方案
1.企業(yè)推行智能工廠(chǎng)遇到的問(wèn)題
2.智能工廠(chǎng)頂層設計
3.智能工廠(chǎng)實(shí)施建設方案
4.智能工廠(chǎng)實(shí)施成功案例

十三、精益智能制造推動(dòng)思考與心法
1.精益智能制造的正確推行思維
2.精益智能制造實(shí)施過(guò)程的正確步驟、方法與手法
3.精益智能制造經(jīng)營(yíng)管理的推動(dòng)路徑
4.推動(dòng)精益智能制造成功的必要原則

十四、課程回顧與Q&A  

光洋軸承股份有限公司（002708）精益智能制造首席顧問(wèn)
東北工業(yè)集團精益智能制造顧問(wèn)
臺灣鋼鐵制程智能制造系統開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理
寶鋼液壓汽車(chē)零部件公司副總經(jīng)理
沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學(xué)院總顧問(wèn)及特聘講師
中國首個(gè)綠色鑄造小鎮-竹簀鎮特聘顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
協(xié)助亞洲利潤率最高、管理最佳、員工幸福的臺灣中鋼公司：建置鋼鐵制程管理、設備監診、實(shí)驗自動(dòng)化檢測、SPC等系統。建立了全自動(dòng)化、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )數位化、無(wú)人化工廠(chǎng)。并建立檢驗過(guò)程全自動(dòng)化，實(shí)現無(wú)人自動(dòng)化檢驗的及時(shí)檢驗系統。
為企業(yè)實(shí)施精益智能制造改善：1年輔導十多家廠(chǎng)商通過(guò)整車(chē)廠(chǎng)、家具、電氣等客戶(hù)供應商體系審核，并順利生產(chǎn)配套產(chǎn)品，協(xié)助輔導企業(yè)共創(chuàng )每年預估營(yíng)收近二十億元。
協(xié)助沃爾沃領(lǐng)克學(xué)院建立SWE模擬工廠(chǎng)與人才育成課程體系：為企業(yè)打造自動(dòng)化，信息化，精益化、的精益智能制造現代化工廠(chǎng)的人才培訓學(xué)院，并復制到吉利、沃爾沃各大工廠(chǎng)。
輔導汽車(chē)零件廠(chǎng)2年的精益智能工廠(chǎng)推動(dòng)：營(yíng)收從12億到22億，人均產(chǎn)值提升1.3倍，人員遞減20%，改善提案件數一萬(wàn)多件，成本遞減9300萬(wàn)元。
LIF-Model：以精益生產(chǎn)落實(shí)的原點(diǎn)出發(fā)，梳理公司管理組織與制度，改善現場(chǎng)作業(yè)，導入自?xún)P化（自動(dòng)化），借由制造升級，來(lái)建構技術(shù)的升級，支持品牌發(fā)展。建立從合理化標準化精益化信息化自動(dòng)化數位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )化精益智能化的工廠(chǎng)。 助力中國制造2025早日實(shí)現。

【主講課程】
《中國企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規劃與落地》
《工業(yè)4.0與精益智能制造》
《工業(yè)4.0與精益智能制造-2天》
《精益數字化智能化工廠(chǎng)實(shí)施與落地》
《精益智能制造實(shí)踐應用與生產(chǎn)管理》
《制造型企業(yè)如何轉型升級精益智能制造》
《智能制造在工程機械行業(yè)的運用》

【客戶(hù)評價(jià)】
林老師在精益生產(chǎn)系統方面的專(zhuān)業(yè)度與輔導的導入技巧，讓精益生產(chǎn)項目的導入更快速、更有效！通過(guò)林老師的輔導讓我們建立了一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的精益生產(chǎn)管理模式，實(shí)現企業(yè)精益生產(chǎn)自主運行。 ——東北工業(yè)集團一東離合器公司 王維廷 總經(jīng)理
在精益智能制造方面，林老師是我所見(jiàn)過(guò)的既很懂精益，又對智能制造的輔導及成功導入信息化系統整合實(shí)戰經(jīng)驗豐富的超級專(zhuān)家。
——江蘇漢軟工業(yè)智能技術(shù)有限公司 李霞娟 董事長(cháng)
林老師在輔導過(guò)程中的案例與指導，非常符合企業(yè)的實(shí)際需求，嚴謹的執行力待辦追蹤做法，直接給企業(yè)帶來(lái)了改變與效益！ ——柳州五菱柳機動(dòng)力有限公司 李環(huán)宇 總經(jīng)理
林老師在課程及輔導過(guò)程中系統化、務(wù)實(shí)性與積極熱忱的態(tài)度，讓全公司感受到忠于自我、勇于負責、舍我其誰(shuí)的責任心與用心、建立一個(gè)很好的典范。
——立隆電子(蘇州)有限公司 吳志銘 總經(jīng)理
SWE培訓學(xué)院項目的整體規劃到實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節，林老師的用心與細心，所建立的課程、運營(yíng)管理、人才育成體系為領(lǐng)克汽車(chē)的人才育成奠定了很好的基礎。
——吉利汽車(chē)集團總裁助理 領(lǐng)克汽車(chē)張家口工廠(chǎng)總經(jīng)理 佟湘北 

• 智能制造和區塊鏈

   

  一、必然——制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力a)基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)b)基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新c)數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢d)數字化技術(shù)賦能的超鏈接能力，..

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• 數字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

   

  1數字經(jīng)濟概述1.1數字經(jīng)濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數字化概述和案例1.2.1數字化工業(yè)1.2.2數字化農業(yè)1.2.3數字化商業(yè)1.2.4數字化金融業(yè)1.2.5數字化服務(wù)業(yè)1.3數字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 精益制造到智能制造

   

  掌控未來(lái)——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1.4. 工業(yè)4.01.2. 工業(yè)4.0時(shí)代智能制造的成功故事1.2.1．人人都是設計師，人人都是消費者&mdash..

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• 數字化制造到智能制造

   

  一、掌控未來(lái)——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1.4. 工業(yè)4.01.2. 工業(yè)4.0時(shí)代智能制造的成功故事1.2.1．人人都是設計師，人人都是消費者&mda..

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• 華制智能制造技術(shù)有限公司商務(wù)考察學(xué)習培訓

   

  華制智能制造技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)華制智能）是一家全球化的智能 制造解決 方案提供商和系統集成商，總部位于深圳。華制智能擁有自主研發(fā)的智能制造集成解決方案平臺、智能工廠(chǎng)系統、智能物流系統、智能制造實(shí)驗室系統、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺等產(chǎn)品，能為中國大中型制造業(yè)企業(yè)提供智能制造頂層設計與規劃、智能制造項目總集成、IT規劃與實(shí)施、新工廠(chǎng)建設規劃、工藝改進(jìn)與自動(dòng)化改造..

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