沙漠掘金之新員工融入

【培訓對象】
入職新員工、基層管理者、核心骨干員工

【培訓收益】
經(jīng)歷高仿真模擬的商戰環(huán)境，體驗和回味新員工的企業(yè)職場(chǎng)思維優(yōu)勢與盲區； 掌握目標的建立和計劃管理 掌握目標制定SMART原則 掌握提升團隊協(xié)同力的操作5大步驟 掌握協(xié)同力的理論模型：“協(xié)同三角形”模型 掌握提升溝通能力的1個(gè)原則，DISC溝通技巧

一、什么是沙盤(pán)？沙莫掘金對于團隊溝通協(xié)作有什么作用？
破冰：四種不同類(lèi)型的學(xué)習狀態(tài)決定學(xué)習收獲大小
1、沙盤(pán)的介紹
2、沙盤(pán)模擬課程---沙漠掘金
組建團隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團隊造型）
沙漠地理環(huán)境介紹
沙漠天氣環(huán)境介紹
第一次會(huì )議設定目標
出發(fā)前的準備：采購物資
25天的沙漠掘金過(guò)程演練
總結成績(jì)公布排名
3、沙莫掘金對于團隊溝通協(xié)作的作用
工具：“觀(guān)-為-得”循環(huán)模型
呈現方式：講授分享、沙盤(pán)演練、小組討論、
二、對標現實(shí)--為什么新員工沒(méi)有快速形成戰斗力？有什么方法可針對性地改善？
1、結果很重要，過(guò)程更重要
三個(gè)階段看沙漠掘金：出發(fā)前、進(jìn)行中和回來(lái)后
2、新員工的挑戰與現狀
3、初入職場(chǎng)脫穎而出的三板斧
個(gè)人目標與資源管理
合理計劃：提升協(xié)作效率
高效順暢溝通
案例：房謀杜斷的故事、阿里、海底撈、新東方三駕馬車(chē)等
呈現方式：講授分享、小組討論、沙盤(pán)演練
三、如何提高新員工個(gè)人目標與資源管理？
1、目標分析
小組討論：回顧我們沙漠掘金的目標是什么？
目標設定的核心原則：SMART原則
練習：制定一個(gè)符合SMART原則的目標
目標在個(gè)人職場(chǎng)工作中的重要性
2、資源分析
頭腦風(fēng)暴：沙漠掘金中團隊使用到的資源有哪些？
小組討論：沙漠掘金中的資源對應了新員工工作中的哪些資源？
案例分析：資源的配置與高效使用
合理使用配置職場(chǎng)資源能讓我們事半功倍
案例：聯(lián)想、蒙牛、喬丹、臺灣原首富王永慶、游族網(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)林奇的故事等
工具：頭腦風(fēng)暴、魚(yú)骨圖模型
呈現方式：講授分享、小組討論、小組練習
四、合理計劃：提升協(xié)作效率？
1、提升新員工團隊協(xié)同力的五個(gè)步驟
明確目標--目標才是真正的領(lǐng)導
樹(shù)立原則--堅守底線(xiàn)、控制本我
調整角色--改變角色，提升超我
統一認識--目標、意識、行動(dòng)
鎖定行動(dòng)--持續業(yè)績(jì)增長(cháng)
2、職場(chǎng)自我管理的四大職能
自我規劃
自我組織
自我控制
自我領(lǐng)導
3、案例分析：老員工經(jīng)驗教訓的重要性
從沙漠掘金中的提問(wèn)環(huán)節談起
學(xué)員互動(dòng)：?jiǎn)?wèn)與不問(wèn)的原因何在
經(jīng)驗和教訓的重要性
4、案例分析：工作總結回顧的重要性
從“每日”報表談起
學(xué)員互動(dòng)：填寫(xiě)與不填寫(xiě)的原因何在
情景模擬：有序性是工作記錄中的重要前提
工作記錄是總結回顧的基礎，工作記錄要全面和有序
總結規律能讓我們快速融入團隊，提升工作效率
5、案例分析：職場(chǎng)中的時(shí)間管理
從“路線(xiàn)選擇”談起
學(xué)員互動(dòng)：我們都具有哪幾種行進(jìn)路線(xiàn)選擇
時(shí)間資源很重要，但經(jīng)常被忽略
常見(jiàn)的時(shí)間管理誤區
職場(chǎng)中，常見(jiàn)的時(shí)間高效利用方法
案例：中金公司、愛(ài)上爬樹(shù)的黃牛、快速融入的公司新員工小張等
工具：“協(xié)同三角形”模型
呈現方式：講授分享、小組討論、情景模擬

五、沙盤(pán)分享之團隊溝通的問(wèn)題如何解決？
1、為什么別人不采納你的建議
團隊溝通的四大原則
立場(chǎng)、信任、利益、情感
2、個(gè)人“溝通”
溝通中的“聽(tīng)”和“說(shuō)”
對牛彈琴誰(shuí)的錯
3、性格差異化溝通，提升溝通效率
差異化溝通的核心原則：投其愛(ài)，行其好
不同性格的溝通注意事項
案例：羅賓漢的故事、大雁的啟示、雷鋒、焦裕祿的故事等
工具：DISC溝通技巧、馬斯洛需求層次金字塔
呈現方式：講授分享、小組討論、沙盤(pán)演練
六、總結回顧 

南京大學(xué)碩士EMBA
國際教練聯(lián)盟（ICF）認證講師
CIPTT認證國際注冊職業(yè)培訓師
曾任某金融集團培訓總監
曾任北京華夏管理學(xué)院教學(xué)總監
中國銀行、華夏幸?；鶚I(yè)等特聘講師
北京理工大學(xué)、中山大學(xué)等特聘講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
蔡老師擁有近二十年企業(yè)管理理論和實(shí)戰經(jīng)驗，南京大學(xué)碩士學(xué)位，曾在北京工商大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)、北京華夏管理學(xué)院、西京學(xué)院等高校從事10年管理理論知識講授。參與并主編相關(guān)管理理論教材和資料82萬(wàn)字，培養工商管理、商務(wù)管理人才5000人以上。
實(shí)現過(guò)利用三年時(shí)間通過(guò)《卓越績(jì)效管理的實(shí)務(wù)技巧》《中基層管理技能提升訓練》《職場(chǎng)高效溝通技巧》《沙漠掘金之團隊協(xié)作》等管理干部培養系列課程，為某互聯(lián)網(wǎng)金融集團孵化出52家分公司，培養200名優(yōu)秀團隊經(jīng)理，實(shí)現20億銷(xiāo)售額。
參與恒昌利通從0到1搭建培訓課程體系，支持全公司170家分公司內訓課程輪訓，參訓7000多人次。
研發(fā)過(guò)針對直線(xiàn)經(jīng)理人管理的績(jì)效管理實(shí)戰沙盤(pán)課程，推動(dòng)學(xué)員由“知道”到“會(huì )用”的轉化，在企業(yè)運用執行中收到良好效果，提升管理者的成長(cháng)速度。在企業(yè)培訓師經(jīng)歷中，《中基層管理技能提升訓練》課程被文翰集團、晟宮教育等客戶(hù)重復采購26次。
蔡老師總結了近二十年企業(yè)管理理論與實(shí)踐的經(jīng)驗，對于民營(yíng)企業(yè)如何快速培養企業(yè)中基層干部進(jìn)行了深入的研究，總結出了一套關(guān)于新晉升中基層管理干部培養的方法論，提出了中基層管理干部培養系統“六個(gè)人、三個(gè)事”、“靶點(diǎn)管理”理念，獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實(shí)戰，取得良好的效果。
蔡老師現全身心的致力于中國企業(yè)的中基層管理干部實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效培訓課題，為幫助中國企業(yè)通過(guò)管理落地實(shí)現可持續成長(cháng)，實(shí)現強企夢(mèng)、強國夢(mèng)而矢志奮斗！

【主講課程】
管理技能提升類(lèi)：《新晉管理者的管理技能提升》《中層管理者管理技能提升》
《儲備管理人員管理技能提升》《基層經(jīng)理人管理技能提升》
教練式管理類(lèi)：《教練式領(lǐng)導力》《用教練技術(shù)打造高績(jì)效員工》《賦能領(lǐng)導力》
通用管理類(lèi)：《目標管理與計劃制定》《OKR工作法》《卓越績(jì)效管理的實(shí)務(wù)技巧》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《績(jì)效輔導與績(jì)效面談》《高效能人士的七個(gè)習慣》
《職場(chǎng)高效溝通技巧》
沙盤(pán)類(lèi)：《沙漠掘金之團隊協(xié)作》《沙漠掘金之新員工融入》

【學(xué)員評價(jià)】
蔡老師，非常感謝您的精彩傳道解惑，受益匪淺，在聽(tīng)過(guò)一些培訓課中，不少老師的講課都屬于學(xué)院派，您的課程與眾不同，不但內容充實(shí)，而且實(shí)操性強，也特別喜歡您體驗式加故事型的授課方式，幽默風(fēng)趣，生動(dòng)形象，又深入淺出，淺顯易懂，內容和形式都很精彩，很有啟發(fā)性！ ——盛藏文化集團北京公司經(jīng)理 收藏家 曹 旺
蔡山老師的課程設計新穎獨特，寓教于樂(lè )的授課方式，以及精準到位的提煉和講解給參加培訓的中高層管理者帶來(lái)了一次全新的培訓，受到大家的一致好評。課后，公司同事們對我講：這樣的培訓效果很好，以后希望公司多組織一些。 ——廣西寰宇康集團董事長(cháng) 黃 卓
非常感謝蔡老師給我們傾情打造的《中層管理技能提升訓練》課程，課程中不論是從團隊激勵還是從團隊輔導，都對我們來(lái)說(shuō)這是一次大的變革性改變！
——中美聯(lián)泰大都會(huì )人壽保險 北京公司 李曉莉
這次《中基層管理技能提升訓練》課程分享非常接地氣，正是我們團隊所亟需學(xué)習的內容，把艱深的理論化為生動(dòng)的講解，蔡老師用知行合一的體驗式教學(xué)方法，讓我們領(lǐng)略到這門(mén)課程的關(guān)鍵價(jià)值與不凡意義，希望蔡老師能定期為我們的團隊做輔導跟進(jìn)。
——恒昌利通公司經(jīng)理 隋 赫
感謝蔡老師帶我們體驗了這一幅大漠孤煙，戈壁沙洲的情境。通過(guò)《沙漠掘金》沙盤(pán)課程的學(xué)習，讓我們可以深刻領(lǐng)悟到團隊協(xié)作的重要性，讓我們認識到如何可以讓團隊目標最大化，讓我們在頭腦風(fēng)暴中細細咀嚼團隊協(xié)同力的關(guān)鍵性。在機遇與挑戰中，覓得前進(jìn)的光明。
——北京人聯(lián)企業(yè)集團總經(jīng)理 徐勝利
蔡老師為我們商學(xué)院打造的《高效能人士的七個(gè)習慣》課程廣受學(xué)員的喜愛(ài)。能夠把管理這一相對嚴肅的課題闡述得如此親切又透徹，蔡老師在課程設計和授課過(guò)程中發(fā)揮了很高的水準，真正解決了困擾學(xué)員的問(wèn)題。 ——李巴巴雙創(chuàng )商學(xué)院 院長(cháng) 李春景教授 

• 高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程

   

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