從戰場(chǎng)到職場(chǎng)—退役軍人轉型四步曲

第一講：從戰場(chǎng)到職場(chǎng)的角色認知與心態(tài)轉變
1.恭喜你-退役了---什么變了，什么沒(méi)變
1）退役軍人走向社會(huì )的要應對的三大變化
2）退役軍人步入職場(chǎng)要理解的三大期待
3）退役軍人快速打開(kāi)局面的三大能力
2.理解你-好累哦---戰場(chǎng)換了，角色變了
1）第一大角色：技能提升者
2）第二大角色：戰略執行者
3）第三大角色：業(yè)績(jì)貢獻者
3.告訴你-都是淚---退役容易，轉型很難
1）退役軍人角色轉型的三大“坑”
2）退役軍人不可觸及的兩個(gè)極端
4.相信你-能做好---退役不褪色的三大保持
1）特別忠誠
2）特別過(guò)硬
3）特別穩定
互動(dòng)分享：退役后的心得感受
第二講：職場(chǎng)藍圖---蓋洛普天賦優(yōu)勢探索
1.發(fā)現你的職場(chǎng)優(yōu)勢（能力三核）
1）知識
2）技能
3）才干
2.蓋路普天賦優(yōu)勢探索（含測試）
3.培養你的職場(chǎng)競爭力（能力四象限）
1）優(yōu)勢區：喜歡——高能力
2）潛能區：喜歡——低能力
3）退路區：不喜歡——高能力
4）盲 區：不喜歡——低能力
4.如何成為企業(yè)棟梁（能力管理的策略）
1)聚焦優(yōu)勢
2)培養潛能
3)利用儲存
4)規避盲區
互動(dòng)分享：“我”的小目標
第三講：高效溝通與持續精進(jìn)
1.什么是有效的溝通
2.職場(chǎng)溝通的四個(gè)方向
3.初入職場(chǎng)如何避免錯位溝通
4.上下級溝通的要領(lǐng)
5.持續精進(jìn)的五大方法
實(shí)戰演練：高效溝通
第四講：左手就業(yè)，右手創(chuàng )業(yè)——創(chuàng )就業(yè)的那些事
1.面對就業(yè)的三大進(jìn)階之道
2.面對創(chuàng )業(yè)的三大取勝之匙
互動(dòng)提問(wèn) 

解放軍三軍儀仗隊原分隊長(cháng)
（參加過(guò)08年奧運會(huì )和09年大閱兵）
中共黨員（15年黨齡）
共青團中央創(chuàng )業(yè)導師
北京大學(xué)總裁班特聘導師
實(shí)戰派團隊執行力訓練專(zhuān)家
原中國求索網(wǎng)（中央黨校出版社主辦）運營(yíng)總監
原酒仙網(wǎng)創(chuàng )始元老 / 北京紅峰科技CEO
華為、首鋼、中國平安等500強企業(yè)特聘導師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
被眾多客戶(hù)稱(chēng)為“真正具備極強實(shí)戰性與實(shí)用性的實(shí)力派導師”！
張老師來(lái)自軍隊，融入企業(yè)。大學(xué)期間考入被中央軍委授予“軍旅標兵”的特種部隊-解放軍三軍儀仗隊，先后參加08年奧運會(huì )、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統總理的儀仗司禮任務(wù)，多次被評為“儀仗大隊十佳特訓教練”。
轉業(yè)后作為創(chuàng )始元老加入國內最大的酒類(lèi)電商平臺-酒仙網(wǎng)，見(jiàn)證了企業(yè)從8個(gè)人到上萬(wàn)人的企業(yè)運營(yíng)和組織管理、參戰了5年的“雙十一”大戰，幫助平臺確定了酒類(lèi)電商行業(yè)的第一名；從新構建和完善了公司在團隊執行力、人才復制、團隊管理和企業(yè)大學(xué)建設等多方面系統建設，最終助力企業(yè)成功登陸資本市場(chǎng)。
張老師積累大量的實(shí)戰經(jīng)驗和帶兵心法，深知團隊領(lǐng)導人的痛點(diǎn)和團隊打造的方法論。聚焦于鐵軍團隊管理的實(shí)踐，對標“國家隊”的訓戰理念，濃縮出一套獨創(chuàng )的軍隊+企業(yè)+商學(xué)的陸?？帐浇虒W(xué)模式和落地工具，高效助力了更多企業(yè)打贏(yíng)商戰、從而構建一支高績(jì)效的真正的鐵軍！
【主講課程】
高層
《賦能商戰——贏(yíng)在鐵軍領(lǐng)導力》（版權課）

《學(xué)會(huì )激勵——有效激勵與高效團隊》
中層
《從精兵到干將——MTP中層管理技能提升》
《逆勢增長(cháng)——贏(yíng)在鐵軍執行力》（中層版）
《目標管理與計劃執行》
基層
《逆勢增長(cháng)——贏(yíng)在鐵軍執行力》（基層版）
《執行力與高效溝通》《高效時(shí)間管理實(shí)戰》
《鐵血軍魂－新兵連鐵軍特訓營(yíng)》 《贏(yíng)在忠誠 勝在執行》
《軍令如山－團隊百分百執行》 《正能量與責任擔當》
定制課
《銀行開(kāi)門(mén)紅 激勵與動(dòng)員》
【客戶(hù)點(diǎn)評】
打造一支鐵軍團隊是每一個(gè)領(lǐng)導的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰中實(shí)操過(guò)的leader才會(huì )對鐵軍有更加深刻的體驗和心得，也因此才會(huì )打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽(tīng)張峰老師的鐵軍管理課！
---跟誰(shuí)學(xué)聯(lián)合創(chuàng )始人 呂偉勝
實(shí)戰！實(shí)效！實(shí)用！沒(méi)認識張峰老師之前，我也請過(guò)其他老師講相關(guān)的執行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來(lái)一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內容??！現在我們每年在春節后、雙11之前以及年底沖刺階段都會(huì )邀請張峰老師給我們團隊做培訓和輔導！
---雅宿控股 董事長(cháng) 朱紅磊
有幸學(xué)習了張峰老師的"打造高績(jì)效鐵軍"的培訓課程，課程通過(guò)視頻讓我們了解到三軍儀仗隊日常不比艱苦的訓練過(guò)程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無(wú)返顧無(wú)私奉獻精神和堅定不移的忠誠信念貫穿在整個(gè)培訓課程中，這正是我們現今80、90后大多數員工所不具備的，通過(guò)系統的“鐵軍”培訓，對提升我們企業(yè)整體的戰斗力和工作效率是非常有意義的。
---達觀(guān)數據華北區總經(jīng)理 徐紅