企業(yè)數字化升級之路-以金融為例

【培訓對象】
董事長(cháng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

【培訓收益】
了解數字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程 了解人工智能、區塊鏈、5G等數字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運作方式 了解各行業(yè)數字化智能化的最新應用和最新實(shí)踐 學(xué)習數字化轉型的核心方法智能雙螺旋 掌握數字化戰略的核心運作邏輯 掌握數字化時(shí)代組織轉型的方法 掌握以用戶(hù)為中心的數字化思維方式 掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

一、數字化的核心技術(shù)及底層邏輯
1.從人類(lèi)文明的起源看數據
2.小數據化-一切皆可量化
3.大數據-從因果律到相關(guān)性的跳躍
4.從大數據到云計算
5.人工智能——數據轉換為生產(chǎn)力
6 區塊鏈——數據重新定義生產(chǎn)關(guān)系
（1）什么是區塊鏈
（2）區塊鏈重新定義人類(lèi)世界運行的底層邏輯
（3）區塊鏈重新定義財富和貨幣
7. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段
（1）5G對GDP的直接貢獻
（2）5G引出信息革命的下一個(gè)階段物聯(lián)網(wǎng)-所有企業(yè)跑步進(jìn)入數字化
8.金融數字化科技的關(guān)鍵技術(shù)如何結合
二、從數據到智能，如何打造數字化轉型的雙螺旋模型
1.智能雙螺旋之人工智能
（1）數據化+算法化+智能化+產(chǎn)品化
（2）活數據
（3）企業(yè)智能化=在線(xiàn)化+智能化
以螞蟻小貸為例

2. 智能雙螺旋之網(wǎng)絡(luò )協(xié)同
（1）網(wǎng)絡(luò )協(xié)同：新經(jīng)濟革命的范式
阿里，亞馬遜，滴滴的網(wǎng)絡(luò )協(xié)同
（2）討論：如何在消費金融領(lǐng)域實(shí)現和擴大網(wǎng)絡(luò )協(xié)同
三、打造自動(dòng)擴張自動(dòng)運營(yíng)的數字化能力體系
1. 以用戶(hù)為中心打造數字化產(chǎn)品
（1）從0到1與用戶(hù)共創(chuàng )產(chǎn)品
（2）產(chǎn)品的在用戶(hù)反饋的驅動(dòng)下快速迭代
（3）社群-企業(yè)的核心基本盤(pán)
（4）商業(yè)模式向精準升維
從人找貨到貨找人
產(chǎn)品定制化
服務(wù)的千人千面
（5）企業(yè)數字化轉型的5個(gè)層面
2運營(yíng)智能化
（1）動(dòng)態(tài)戰略實(shí)時(shí)調整
（2）建立數據與反饋的運營(yíng)閉環(huán)
千人千面——滿(mǎn)足每一個(gè)客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)！
7*24小時(shí)以極高的速度進(jìn)行服務(wù)的自我更新與提升！
（3）在運營(yíng)中迭代，在迭代中成長(cháng)
（4）共創(chuàng )會(huì )議
（5）商業(yè)模式的自動(dòng)調優(yōu)

三、打造符合數字時(shí)代運營(yíng)方式的組織
1.世界觀(guān)的遷移：從牛頓到量子力學(xué)
從邏輯到邏輯模型
人類(lèi)文明的進(jìn)步過(guò)程是邏輯模型的變革過(guò)程
從牛頓世界觀(guān)到量子力學(xué)的世界觀(guān)
商業(yè)在底層邏輯變革
（2）愿景，使命，價(jià)值觀(guān)驅動(dòng)
（3）組織透明
（4）從管理到賦能
（4）協(xié)作數據中臺-企業(yè)能力的集大成者
（5）跨職能的精英小團隊
四、如何打造數字化時(shí)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同體系？？
1視覺(jué)遷移：從以企業(yè)的資源能力為起點(diǎn)到以用戶(hù)的需求為起點(diǎn)
2從競爭邏輯到共生邏輯
3產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來(lái)的極大機遇：以賦能為基礎的產(chǎn)業(yè)代表會(huì )批量誕生！ 

企業(yè)數字化敏捷實(shí)戰方法論-Design Sprint（創(chuàng )新沖刺）中國區創(chuàng )始人
十年數字化培訓，投資，孵化經(jīng)驗
曾聯(lián)合創(chuàng )立國家級數字化眾創(chuàng )空間-快投會(huì )
清華大學(xué)創(chuàng )業(yè)導師-專(zhuān)門(mén)培訓和孵化清華的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計算等項目。
香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)，數字化項目培訓講師。
北京市創(chuàng )業(yè)導師，培訓北京市級優(yōu)秀數字化項目
國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數字化培訓師
原中關(guān)村股權投資協(xié)會(huì )，北京創(chuàng )投聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)，8年數字化項目投資孵化經(jīng)驗，幫助60余家數字化企業(yè)成功融資，總融資金額超20億人民幣。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
姚瑞軍老師從2012年開(kāi)始至今已有十年的數字化培訓經(jīng)驗，
曾聯(lián)合創(chuàng )立國家級數字化眾創(chuàng )空間-快投會(huì )，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權投資協(xié)會(huì )及北京創(chuàng )投聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內的200+頂級風(fēng)險投資機構深度合作，培訓1000+數字化企業(yè)，輔導60余家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計算等項目成功融資，總融資金額超20億人民幣。
后聯(lián)合創(chuàng )立人工智能企業(yè)，并在兩年內成功被上市公司并購。退出后進(jìn)行區塊鏈項目的培訓孵化和數字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專(zhuān)家李卓桓老師，從谷歌帶回了數字化敏捷實(shí)戰工作方法論：谷歌創(chuàng )新沖刺，并進(jìn)行了本土化創(chuàng )新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)，管理，組織等領(lǐng)域進(jìn)行敏捷轉型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數字化轉型的成本，極大降低數字化轉型的風(fēng)險。
2019年起任職清華大學(xué)創(chuàng )業(yè)導師，香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)等數字化講師，北京市創(chuàng )業(yè)導師，專(zhuān)職培訓和指導 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數字化企業(yè)，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點(diǎn)發(fā)光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續獲大額融資，實(shí)現跨越式成長(cháng)。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統企業(yè)的進(jìn)行數字化轉型，期望在10年幫助10萬(wàn)企業(yè)走上數字化商業(yè)之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創(chuàng )新沖刺訓練營(yíng)》
《敏捷領(lǐng)導力》
《敏捷轉型實(shí)戰訓練營(yíng)》
《敏捷產(chǎn)品實(shí)戰訓練營(yíng)》
【通用課】
《元宇宙》
《數字孿生及商業(yè)應用》
《人工智能及商業(yè)應用》
《數字化領(lǐng)導力》
《數字化轉型之組織敏捷轉型之路》
《傳統企業(yè)數字化轉型五步法》
《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數據的發(fā)展現狀與趨勢》
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》
《數字化思維》
《商業(yè)思維-員工必懂的基礎思維模型》
《系統性思維》
《批判性思維》
【行業(yè)課】
《傳統銀行如何進(jìn)行數字化轉型》
《能源電力數字化轉型》
《數智零售》
《數字化房地產(chǎn)》
《數字化建筑》
《數字化人力資源》
【輔導客戶(hù)】
悟寶智能-致力于開(kāi)發(fā)兒童英語(yǔ)能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng )始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬(wàn)投資！
培訓及指導知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數字化產(chǎn)品——老司機APP為汽車(chē)之家核心團隊重新創(chuàng )業(yè)，完成1.7億美金融資。
培訓及指導知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機制。
培訓及指導知名智能企業(yè)IT桔子數字化轉型，使得企業(yè)快速成長(cháng)，后華興資本并購。
培訓及指導優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)企業(yè)句子互動(dòng)轉戰智能聊天機器人賽道，推動(dòng)企業(yè)快速成長(cháng)，并完成千萬(wàn)級融資！

【學(xué)員評價(jià)】
姚老師的課程能夠讓創(chuàng )業(yè)者在策略、方向、用戶(hù)、產(chǎn)品等各方面充分地進(jìn)行研判、討論和驗證，從而保證創(chuàng )業(yè)者在智能升級領(lǐng)域能夠更好。 ——清華大學(xué)三創(chuàng )平臺主任 毛東輝
通過(guò)這次敏捷訓練營(yíng)，把我們準備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節前，讓我們在高效地節約了時(shí)間成本的同時(shí)完成了團隊融合，驗證了智能升級戰略方向。
——秒批作文創(chuàng )始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說(shuō)周一開(kāi)始我們需要用五天的時(shí)間把一個(gè)產(chǎn)品方向和目標、一個(gè)指定原型做出來(lái)，同時(shí)還要做相應的調查問(wèn)卷調研，可能同事會(huì )認為這個(gè)想法太瘋狂，但是現在我們通過(guò)這樣一個(gè)數字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數字化產(chǎn)品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。
——思客網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )始人兼CEO 楊東來(lái)
第一個(gè)收獲是驗證了一個(gè)我們非常想驗證的過(guò)程，而且決策的過(guò)程非常讓人振奮。決策出來(lái)后我相信后面至少可以幫我們節省3-6個(gè)月的時(shí)間。第二是我們收獲了一個(gè)更強大的團隊， 每個(gè)人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點(diǎn)。每個(gè)人在經(jīng)過(guò)培訓后都獲得了更科學(xué)的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時(shí)候相信公司整體的能力會(huì )變得更強。
——老司機聯(lián)合創(chuàng )始人 關(guān)巍 

• 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化，因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱

   

  第一章：云網(wǎng)融合賦能數字化轉型概述（約1.5小時(shí)）1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產(chǎn)業(yè)數字化轉型的機理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數字化轉型發(fā)展路線(xiàn)圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數字化轉型7、 云計算賦能數字化轉型8、 大數據數字中臺賦能數字化轉型9、 小結: 云網(wǎng)融合賦能數字化轉型 ..

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• 電力企業(yè)數字化轉型實(shí)戰精要

   

  一、必然——數字化轉型是企業(yè)唯一出路1.數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.2.基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新1.3.數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1.4.數字化技術(shù)賦能的超..

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• 企業(yè)數字化轉型實(shí)戰

   

  項目全過(guò)程控制管理最佳實(shí)踐第一單元 什么是數字化轉型？1.數字化轉型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0？ 第四次工業(yè)革命真的到來(lái)了嗎？u為什么說(shuō)數字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇？u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數字化轉型的關(guān)系2.數字化轉型的基本內涵u數字化轉型的定義u數字化轉型的基本內涵u數字化與傳統的信息化有..

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• 中小企業(yè)數字化轉型升級課程體系

   

  第一部分：擁抱數字化時(shí)代的機遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數據連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動(dòng)1.0到3.0的無(wú)縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟的商業(yè)升級案例分享：（TBD）2.數字化轉型的定義和本質(zhì)從一個(gè)場(chǎng)景開(kāi)始的數字化轉型思考數字化轉型的典型定義和三個(gè)認知誤區認識數字化..

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