實(shí)戰法務(wù)催收技巧

【培訓對象】
銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融類(lèi)公司的催收人員

【培訓收益】
培養公司的風(fēng)險意識以及催收的能力

大綱

1、如何做好貸后工作并提前預警風(fēng)險

2、出現逾期后的應急工作預案

3、催收流程解析

4、催收中可使用的話(huà)術(shù)

5、催收中對客戶(hù)心里的把握和施壓

6、不同類(lèi)型客戶(hù)的催收方法

7、催收實(shí)務(wù)中的法律實(shí)務(wù)的分析對催收手段的規避

隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)，當代的金融信貸市場(chǎng)逐漸形成了傳統信貸與互聯(lián)網(wǎng)金融信貸并駕齊驅的局面，但是雙方都要面對的一個(gè)難題就是不良資產(chǎn)的貸后與催收，在產(chǎn)品和公司的不斷創(chuàng )新和更迭之中，不良資產(chǎn)的體量一直在不斷的積累和爆發(fā)中。而面對的市場(chǎng)局面又是信貸人員能力較弱、談判能力差、法律意識薄弱、司法途徑難走的困境，如何增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以及降低不良資產(chǎn)成為信貸市場(chǎng)的當務(wù)之急。

通過(guò)本課程，將風(fēng)控的重點(diǎn)前置以及將催收的難點(diǎn)進(jìn)行分解，通過(guò)預防和治理的兩個(gè)端口對資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)并制定相應的策略和方法，以達到降低風(fēng)險的目標和要求。 

多年的小微企業(yè)信貸從業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的信貸實(shí)戰及信貸團隊管理經(jīng)驗，曾任職宜信小微山西大區風(fēng)控總監以及國信太原區域業(yè)務(wù)總監，經(jīng)手客戶(hù)超過(guò)2000個(gè)，行業(yè)涉及多項行業(yè)，審批金額超過(guò)3億，壞賬不超過(guò)2%，在實(shí)踐工作中，總結積累了大量的案例和方法，通過(guò)理論實(shí)踐相結合的方法將業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險控制進(jìn)行傳導，培養更多的小微企業(yè)的實(shí)戰專(zhuān)家！ 

• 客戶(hù)信用管理與應收帳款催收技巧

   

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