九成工作變輕松：職場(chǎng)斷舍離工作術(shù)

【培訓對象】
● 希望解壓、提升工作效率的職場(chǎng)人士

【培訓收益】
我們的工作為什么總是做不出成績(jì)？ 事情為什么進(jìn)展不順利？ 問(wèn)題為什么越來(lái)越多？ 讓我們一起發(fā)現一種簡(jiǎn)單而瘋狂的方法吧！揭開(kāi)工作高效的秘密！ 停止“無(wú)用的思考” 在行動(dòng)前五秒來(lái)一次“斷舍離” 通過(guò)神奇的“22秒扔掉”，搞定九成工作！

你壓力大嗎？
職場(chǎng)中無(wú)處不在的壓力
為什么我們經(jīng)常焦頭爛額
持續更新的工作方式
簡(jiǎn)單而瘋狂的工作方法：斷舍離

第一部分：請讓思考從發(fā)生斷裂開(kāi)始
思考莫須有的東西，很難做出判斷
做“減法”更難
與其提高預期計劃，不如首先達成預期
舍棄無(wú)用思考，減少九成工作量
掌握要領(lǐng)VS舍斷要領(lǐng)

第二部分：你一直犯的錯誤是過(guò)分使用自己掌握的本領(lǐng)
為什么你勤勤懇懇、恪盡職守，卻未必使人滿(mǎn)意？
“扔掉什么”，請選擇

第三部分：五秒立見(jiàn)成效——斷舍離
初級階段
深思力：大家會(huì )怎么想這件事情呢？—扔掉
風(fēng)險管理力：這樣真的萬(wàn)無(wú)一失嗎？—扔掉
人脈力：人脈的數量—扔掉
問(wèn)題發(fā)現力：成本思考的錯誤—扔掉
組織活用的能力：與對方休戚相關(guān)—扔掉
目標達成力：到達終點(diǎn)的意識—扔掉
利益追求力：奪取競爭對手的利益—扔掉
顧全大局的能力：所有人都必須注意到—扔掉
中級進(jìn)階
關(guān)懷力：多余的體貼入微—扔掉
洞察力：暫且延遲—扔掉
問(wèn)題解決力：解決問(wèn)題的本質(zhì)—扔掉
效率追求力：因為自己而使事件效率化—扔掉
當事人意識力：前事不忘，后事之師—扔掉
傳達力：繁冗的語(yǔ)言和文章—扔掉
協(xié)調力：我們是關(guān)系良好的集體—扔掉
高階進(jìn)階
問(wèn)題分析能力：沒(méi)那么簡(jiǎn)單—扔掉
創(chuàng )造力：空想時(shí)間—扔掉
計劃力：不戰的理由—扔掉
組織防御力：遵循規章制度工作—扔掉
危機察知力：處處皆風(fēng)險—扔掉
人際交往的能力：隨意的猜想—扔掉
自我宣傳力：自己很了不起—扔掉

第四部分：控制“無(wú)用的思考”
了解自己的思考框架
逐一消除“無(wú)用的思考”
把“無(wú)用的思考”和“行動(dòng)”隔離

小結 

專(zhuān)業(yè)資格及教育背景：
資深企管顧問(wèn)，實(shí)戰型培訓專(zhuān)家；
暢銷(xiāo)書(shū)《決戰中層》《管理解碼》作者；
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )MTP認證講師；
國家績(jì)效改進(jìn)師PIP;
第五屆中國企業(yè)教育百強培訓師；
美國加州工學(xué)院客座教授；
復旦、上海交大、上海財經(jīng)大學(xué)MBA、南京大學(xué)EMBA、浙大EDP特聘講師。

從業(yè)經(jīng)驗：
60后，先后就讀青島科技大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、廣告業(yè)、培訓咨詢(xún)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，有著(zhù)極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。工作閱歷1985年黃河輪胎技術(shù)部、1994年臺灣瑞圣實(shí)業(yè)（深圳）副總，1996年黑馬廣告公司總經(jīng)理，2002年上海派恩管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理等職務(wù)。

授課特色：
董老師融合30年的實(shí)戰管理經(jīng)驗，“以學(xué)員為中心，以解決問(wèn)題為導向”，量身定制，實(shí)現從課堂到現場(chǎng)的延伸，“道法術(shù)器”有機結合，綜合會(huì )議指導、建構式、行動(dòng)學(xué)習等手法，讓學(xué)員在輕松愉悅、思維活躍的狀態(tài)下高效參與課程，給思維、給方法、給工具，以得到課程最佳效果。
董老師課程研發(fā)與實(shí)施中傳承采用“SDPC原則”，即：結構為王、設計是魂、觀(guān)點(diǎn)是金、案例是根，貫穿“講學(xué)互動(dòng)，量表測驗，角色扮演、實(shí)戰答疑，案例研討、音視頻互動(dòng)”等方法，獲得更高收益。課程被中國一汽、中國電信、中國人保、玫琳凱中國、TDK中國、上海大眾、上汽集團、上海電力、格力電器、光明集團、五星電器、上海外高橋造船廠(chǎng)、中國船舶重工集團、中國航天科技集團、中國電子科技集團等企業(yè)重復采購，學(xué)員反饋良好，年授課達1200小時(shí)。

主要培訓課程：
版權課：
《MTP企業(yè)中高層管理技能訓練》《情境領(lǐng)導》
管理能力系列：
《問(wèn)題分析與解決PSP工作坊》《績(jì)效改進(jìn)HPT工作坊》《同心鑠金－高績(jì)效團隊建設》《光陰鑠金－高效時(shí)間管理》《溝通解碼－卓越溝通技巧》《推倒部門(mén)墻-跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《績(jì)效輔導》《目標與計劃管理》《高效執行》《從技術(shù)到管理》。

董老師常駐地上海