企業(yè)馭人術(shù)—團隊解析

【培訓對象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政主管、HR

【培訓收益】
曹同軍教練《企業(yè)馭人術(shù)》一一為您揭曉企業(yè)馭人之術(shù)，手把手教您識人育人留人用人方案。

我們了解成長(cháng)型企業(yè)， 我們聆聽(tīng)創(chuàng )業(yè)者心聲， 我們更注重結果， 我們愿意接受一切令我們強大的挑戰。 

課程背景：

◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執行不力？

◆ 為什么總有一些成員無(wú)法認真投入工作，工作滿(mǎn)意度如此低?

◆ 為什么您無(wú)法與下屬有效溝通？為什么下屬無(wú)法達成命令的準確性？

◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執行上會(huì )出現盲目性，不如不要執行力？

◆ 為什么企業(yè)給員工舉辦那么多培訓課程，可成效總是不佳？

◆ 競爭的壓力越來(lái)越大,企業(yè)生存的危機總會(huì )襲來(lái), 您殫精絕慮而員工卻感受甚微?

◆ 當您日夜為公司操心，可總有員工漠不關(guān)已、不愿意多幫一些忙？您寒心了嗎？

◆ 企業(yè)如何才能讓員工更有責任感、忠誠度、執行力？

◆ 企業(yè)如何導入危機意識？激發(fā)起強烈的危機感和凝聚力，團隊全力以赴？

◆ 您希望造就一支充滿(mǎn)自信、極富敬業(yè)精神、獻身精神、使命感、責任心，同舟共濟的卓越團隊嗎？

◆如何鑄造新員工歸屬感？

◆如何使員工與企業(yè)同心同德？

◆如何讓老員工具激情和創(chuàng )造力

？ 曹同軍教練《企業(yè)馭人術(shù)》一一為您揭曉答案，手把手教您識人育人留人用人方案。 有效留住核心人才，增強企業(yè)凝聚力；徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實(shí)現目標、發(fā)展壯大。 ……

《企業(yè)馭人術(shù)/團隊解析》 洞察人性?xún)仍诘膴W秘 在競爭激烈的現實(shí)生活中，為何成功領(lǐng)袖有些能雄霸天下，有些卻為一時(shí)英雄？為何不同管理風(fēng)格有些領(lǐng)導企業(yè)走向輝煌，有些走向衰落？ 仝君教練團隊解析經(jīng)典內訓幫您清晰成功背后的企業(yè)隱性力量，讓您掌握人心的奧秘，成為運籌帷幄的管理行家。 在起起伏伏的人生中，為何有的人一生和諧平順少有矛盾，有的人卻沖突不斷痛苦不堪？為何有的人令您一見(jiàn)傾心，有的人卻讓您莫名地反感？人際關(guān)系的吸引力源自何方？洞悉成長(cháng)的奧秘，仝君教練幫您成為看懂想通、能說(shuō)會(huì )做的萬(wàn)人迷。 我們可以改變石頭的外形，但無(wú)法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。 也許，我們每一個(gè)人都是雕塑師。

團隊管理解析 仝君教練擁有近十年的培訓經(jīng)驗，擅長(cháng)將心理學(xué)與NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程序學(xué)）、Coaching（教練技術(shù)）、家庭個(gè)人或企業(yè)真實(shí)案例結合運用，教學(xué)風(fēng)格深入淺出、簡(jiǎn)單明了、強調效果、輕松快樂(lè )。 團隊解析在于它不僅揭示人的行為表象，而且探索內在動(dòng)機。人的性格是復雜的，在不同環(huán)境下可能表現出不同的行為，甚至可能是四種色彩的綜合，這只是我們看得見(jiàn)的冰山，而看不見(jiàn)的部分——動(dòng)機，這冰山下涌動(dòng)的暗流，才是一切行為的來(lái)源和關(guān)鍵…… 團隊解析讓您了解 如何理解自身性格的優(yōu)勢與局限，從而更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導風(fēng)格，揚長(cháng)避短？ 面對表現各異的團隊成員，如何挑選一把鑰匙去開(kāi)啟心門(mén)，將團隊績(jì)效發(fā)揮到極致？

 

如何發(fā)掘每個(gè)員工獨一無(wú)二的特質(zhì)和潛力，在合適的崗位選擇合適的人并且知人善用？ 如何與不同性格的人群有效溝通？如何平衡好工作與生活的關(guān)系？ 如何將天性與個(gè)性的奧秘引申入自己的家庭中從而營(yíng)造和諧的幸福？ 培訓目標 · 了解做事背后的動(dòng)機，發(fā)現自己的天性?xún)?yōu)勢和天然局限，減輕因情緒而產(chǎn)生的壓力。 · 理解他人的性格以及行事風(fēng)格，消除人際交往中因性格而產(chǎn)生的隔閡和誤解。 · 根據自己的天性來(lái)制定自我發(fā)展策略，更好地自我鞭策和成長(cháng)。 · 使用適合的語(yǔ)言與不同性格的人有效溝通，以更好達成彼此共同的目標。

咨詢(xún)式培訓---課程采取小班制授課方式,這樣可以更好的保證授課效果，方便現場(chǎng)咨詢(xún)與互動(dòng)，讓學(xué)員真正的能夠學(xué)到、悟到、得到進(jìn)而可以做到。 系統性與全面性---課程從人力資本提升的角度出發(fā)結合企業(yè)的管理、制度、崗位等各方面內容從方案設計到職能勝任都進(jìn)行系統而全面的闡述。 個(gè)性化與專(zhuān)業(yè)性---由曹同軍教練與學(xué)員在課程中進(jìn)行一對一的輔導與交流，運用其深厚專(zhuān)業(yè)知識與豐富的實(shí)戰經(jīng)驗為學(xué)員“量體裁衣”，制定最佳方案。

二天一晚——仝君教練助您打造一支戰無(wú)不勝的冠軍團隊! 二天一晚標準訓練流程： 前期培訓需求,企業(yè)文化調研,訓前《致參訓學(xué)員的一封信》，培訓后的回訪(fǎng). Day1 09：00 前 到達會(huì )場(chǎng)、訓前企業(yè)領(lǐng)導宣講 09：00-12：00看 團隊性格行為表現 做事風(fēng)格動(dòng)機解析 常態(tài)工作模擬演練 14：30-17：30想 如何應對不同性格人員 團隊性格在管理與銷(xiāo)售中的應用對策 企業(yè)競爭頭腦風(fēng)暴 　 19：30-22：30 室內研修《卓越團隊是如何形成的》 Day2 　　 09：00--12：00說(shuō) 高效溝通的八點(diǎn)啟示 深度客戶(hù)說(shuō)服話(huà)術(shù) 客情關(guān)系互動(dòng)演練 14：30--17：00做 如何制定工作計劃 時(shí)間與自我管理 17：00--17：30 訓練總結、頒發(fā)結業(yè)證書(shū)、合影留念、 旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導者看清讀懂員工， 并且有針對性的量才而用。 

中國職業(yè)經(jīng)理人認證 特約培訓師;
中國企建教育工程項目 特聘培訓師;
中國市場(chǎng)總監資格認證 特邀培訓師 ;
國際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì ) 注冊企業(yè)教練 ;
美國催眠治療師學(xué)會(huì ) 授證催眠治療師 ;
仝君管理咨詢(xún) 首席企業(yè)教練 ;
《四招搞定管理》作者

擅長(cháng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)團隊建設訓練特點(diǎn)： 授課風(fēng)趣、靈活、親和力、互動(dòng)性強。

研究方向： 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險預警與防范。

作為一名專(zhuān)業(yè)資深企業(yè)教練，曹同軍教練擁有十余年的一線(xiàn)培訓經(jīng)驗，擅長(cháng)將國際先進(jìn)的NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程序學(xué)）、行為心理學(xué)及Coaching（教練技術(shù)）融入培訓課堂，強調行為價(jià)值導向，深入淺出、簡(jiǎn)潔明了、節奏感強，促使學(xué)員在輕松快樂(lè )的氛圍中不知不覺(jué)得到改善與提高。

標準課程：二個(gè)主題，四個(gè)版本[內訓版、拓展版]
1、《卓越營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理》：含營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、團隊管理共八個(gè)模塊；
2、《冠軍銷(xiāo)售術(shù)》：冠軍銷(xiāo)售十戰訓練，課程設計參照中國市場(chǎng)總監認證項目教學(xué)大綱。

精典推薦：
企業(yè)馭人術(shù)/四招教你做管理主訓課程： 卓越營(yíng)銷(xiāo)團隊管理、金牌客戶(hù)服務(wù)技巧、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人八項原則、NLP溝通技巧、領(lǐng)導力與高效營(yíng)銷(xiāo)團隊、職業(yè)經(jīng)理全面修煉 、顧客價(jià)值導向營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略思考、營(yíng)銷(xiāo)組織模式與建設、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播實(shí)踐、銷(xiāo)售團隊建設與業(yè)績(jì)管理 、商務(wù)談判技巧、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、顛峰銷(xiāo)售 ； 能幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題 ：提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，加強團隊凝聚力，明白合作精神重要性。