管理層財務(wù)思維培訓

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利的基本原理
講解企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件，企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利的基本原理，企業(yè)利潤倍增的基礎理論，以及資產(chǎn)周轉率、財務(wù)杠桿、保本點(diǎn)的基本概念。
二、財務(wù)工作的基本目標
講解企業(yè)財務(wù)工作需要完成的基本任務(wù)，需要達成的基本成果，企業(yè)財務(wù)工作在經(jīng)營(yíng)管理中應該給企業(yè)老板提供哪些方面的服務(wù)和支持，能給企業(yè)創(chuàng )造怎樣的價(jià)值。
三、企業(yè)管理駕駛艙的建設及原理
講解企業(yè)管理駕駛艙的基本原理是什么？在企業(yè)的實(shí)際管理工作中能起到什么作用？企業(yè)老板如何通過(guò)建設管理駕駛艙來(lái)監控企業(yè)的運營(yíng)，規避風(fēng)險？
四、學(xué)會(huì )看懂企業(yè)財務(wù)報表
主要幫助企業(yè)中高層管理人員了解、掌握財務(wù)報表的基礎知識，學(xué)會(huì )認讀報表，通過(guò)報表數據了解、掌握企業(yè)的財務(wù)狀況。
五、財務(wù)分析的作用和意義
講解財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的重要作用，以及由此對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的顯著(zhù)效果。
六、企業(yè)財務(wù)工作的層次及原因分析
對企業(yè)財務(wù)工作的幾個(gè)層次進(jìn)行分析，不同層次對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響。
七、財務(wù)核算對決策的影響
講解不同的核算方式產(chǎn)生不同的數據結果，由此對經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生的不同影響。通過(guò)學(xué)習，改變企業(yè)中高層管理人員對會(huì )計賬務(wù)的作用和功能的認識。
八、財務(wù)管控對企業(yè)的重要價(jià)值和意義
講解財務(wù)監控的重要性、以及財務(wù)監控機制建立的基本要點(diǎn)。介紹現實(shí)中該怎樣建立財務(wù)監控機制，才能真正落地、起到實(shí)際效果。
九、公司的稅收風(fēng)險管控
講解企業(yè)存在有哪些方面的稅收風(fēng)險，不懂稅法對公司會(huì )造成多大的損失。該怎么才能規避這些風(fēng)險？才能合理地稅負降下來(lái)？
十、企業(yè)財務(wù)工作層次的提升
講解具體該怎么做，才能提升企業(yè)財務(wù)工作的層次和水平。。并重點(diǎn)講解財務(wù)管理的基本規范要求，以及企業(yè)財務(wù)體系建設的主要內容。 

專(zhuān)家背景
–高級財務(wù)咨詢(xún)師，財務(wù)培訓師
–集團企業(yè)財務(wù)管控和財務(wù)體系建設專(zhuān)家
–20多年財稅實(shí)戰經(jīng)驗，曾經(jīng)任職多家大型企業(yè)集團財務(wù)總監和財稅顧問(wèn)
–擅長(cháng)梳理、整改混亂的民營(yíng)企業(yè)財務(wù)工作
–尤其精通工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲酒店、及連鎖企業(yè)的財務(wù)管控和財務(wù)體系建設
職業(yè)背景
蔣老師一直在國內大、中、小型企業(yè)從事實(shí)際的財務(wù)工作，包括外企、央企、國企、民企，涉及多個(gè)行業(yè)，有豐富的財務(wù)管控、稅收籌劃、和財務(wù)體系建設經(jīng)驗?，F主要從事企業(yè)的財務(wù)咨詢(xún)、顧問(wèn)、培訓和內審工作。先后幫助許多規模大小不同的企業(yè)實(shí)現了財務(wù)規范化管理。培訓的客戶(hù)企業(yè)以民企為主，培訓的對象包括：企業(yè)老板、中高層管理人員、專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員。
職業(yè)經(jīng)歷
–長(cháng)松財務(wù)事業(yè)部、中旭財智咨詢(xún)公司、京師智庫市值管理公司咨詢(xún)總監
–俏江南餐飲管理集團公司財務(wù)總監
–北京漢拿山餐飲集團財務(wù)總監
–北京東方盛澤集團董事長(cháng)財務(wù)助理
–北生藥業(yè)股份有限公司區域財務(wù)總監
–中國外輪代理北海公司財務(wù)經(jīng)理
–北海中華會(huì )計師事務(wù)所審計主管
主講課程：
第一類(lèi)、專(zhuān)門(mén)針對企業(yè)老板的非財培訓課程：
–《財務(wù)的風(fēng)險困局與解碼》
–《投資的財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)監管》
–《財務(wù)決定企業(yè)價(jià)值》
–《創(chuàng )業(yè)企業(yè)的財務(wù)管控》
–《企業(yè)老板如何管控財務(wù)？》
–《企業(yè)財務(wù)人員管控》
–《新創(chuàng )企業(yè)的財稅風(fēng)險管控》：
第二類(lèi)、針對企業(yè)中高層和全員的非財培訓課程：
–《管理層財務(wù)思維》
–《財務(wù)的重要性與企業(yè)規范化管理》
–《財務(wù)規范與財務(wù)體系建設》
第三類(lèi)、針對企業(yè)財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)實(shí)操培訓課程：
–《管理會(huì )計在企業(yè)中的實(shí)際應用》
–《企業(yè)財務(wù)核算體系建設》
–《企業(yè)財務(wù)管控體系建設》
–《企業(yè)財務(wù)分析實(shí)務(wù)》
–《新建企業(yè)的財務(wù)管控》
–《餐飲酒店財務(wù)系統建設》
–《連鎖企業(yè)財務(wù)體系建設》
第四類(lèi)、針對代理記賬行業(yè)的業(yè)務(wù)轉型課程，以及財務(wù)顧問(wèn)培訓實(shí)操技能課程：
–《從代帳業(yè)務(wù)轉型升級為顧問(wèn)服務(wù)》
–《財務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)的工作流程和方法》
–《新建企業(yè)的財稅管理技能》
–《財務(wù)戰略體系-頂層設計》
–《財務(wù)核算體系建設》
–《財務(wù)管控體系建設》
–《財務(wù)分析體系建設》 

• 中高管理層人際溝通與影響力

   

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