個(gè)人所得稅改革與社保征收制度改革—人力資本的變動(dòng)與應對

【培訓對象】
企業(yè)財務(wù)管理人員、稅務(wù)管理人員

【培訓收益】
2019年，“兩會(huì )”閉幕，減稅降費大旗，全面鋪開(kāi)！稅制改革的號角，再次嘹亮！個(gè)人所得稅顛覆性改革正式落幕啟動(dòng)，“綜合與分類(lèi)課征”閃亮登場(chǎng)！社會(huì )保險費用，轉嫁稅務(wù)機關(guān)、五項簡(jiǎn)并四項、費率再度降低！“金稅三期、大數據、社會(huì )信用體系”，一系列征管措施從簡(jiǎn)趨嚴。在此宏觀(guān)經(jīng)濟背景下，企業(yè)應如何面對歷史最強個(gè)稅改革和歷史最嚴社保征收所面臨的人力資本的變動(dòng)！本課程，以宏觀(guān)經(jīng)濟背景闡述入手，讓企業(yè)主兒們認清“祖國經(jīng)濟形勢”。從個(gè)稅改革與社保變革雙向深入剖析企業(yè)人力資本的變動(dòng)與應對措施，實(shí)現企業(yè)效益的增長(cháng)。

一、歷史最強個(gè)人所得稅改革
（一） 居民身份的全新界定
（二） 應稅項目的“九大分項”與“四大合并”
（三） 擴大個(gè)人所得稅較低檔稅率級距
（四）專(zhuān)項附加扣除具體規定
（五）過(guò)渡性政策
二、社會(huì )保險全景剖析
（一）企業(yè)社會(huì )保險費用的基本體系
（二）2019年兩會(huì )針對社會(huì )保險費的會(huì )議精神
（三）繳費基數——社保“根基“
（四）社會(huì )保險費欠繳少繳的法律責任
三、稅收與社保“數據穿透”
（一）顛覆性個(gè)稅征管措施
（二）信用：“守信者處處受益，失信者寸步難行”
（三）全稅種鏈條式管理
（四）社保轉嫁后的“稅保聯(lián)動(dòng)“
四、企業(yè)新環(huán)境：人工成本的變革與應對
（一）稅收征管思路的改變
1. 大數據管稅—“管數制”的到來(lái)
2.“放管服”所帶來(lái)的涉稅風(fēng)險管理的內部化
3. 深化對外開(kāi)放條件下，社保的前途
4. 社會(huì )信用體系建設下，稅收信用體系所規范的市場(chǎng)機制
5. 國地稅機構合并所帶動(dòng)的全鏈條式稅收管理
（二）人力成本的攀升
1. 人口紅利的逐步消失
2. 第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3. 老齡化社會(huì )的到來(lái)
4. 低生育率帶來(lái)的人口負增長(cháng)
5. 創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)時(shí)代：就業(yè)結構的變革
（三）個(gè)稅改革+社保“轉嫁”稅務(wù)對企業(yè)影響分析
1.稅收管理復雜化
2.涉稅風(fēng)險內部化
3.全民稅收意識爆棚式增長(cháng)
4.促進(jìn)人力資本管理專(zhuān)業(yè)化
5.高凈值個(gè)人涉稅處理多樣化
6.長(cháng)期：家庭申報制+全面綜合課征
（四）個(gè)稅改革+社保“轉嫁”稅務(wù)：企業(yè)應對策略（案例）
1.薪酬構成多樣化
2.職工收入延期化
3.機器替代勞動(dòng)
4.職工收入費用化與福利化
5.勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、合作關(guān)系
6.精細化經(jīng)營(yíng)
7.“守信者”——忠實(shí)的選擇 

•講師背景：
–注冊稅務(wù)師、注冊會(huì )計師
–中國人民大學(xué)稅收碩士
–中國注冊高級納稅籌劃師
–中國注冊稅務(wù)師協(xié)會(huì ) 新星講師
–中國注冊稅務(wù)師協(xié)會(huì ) 執業(yè)規則撰寫(xiě)人
–遼寧總會(huì )計師協(xié)會(huì ) 專(zhuān)業(yè)會(huì )員
–東北財經(jīng)大學(xué)稅收博士
–樂(lè )稅網(wǎng)涉稅實(shí)務(wù)講師
–遼寧省地稅系統 稅收講師
–內蒙古稅務(wù)系統 稅收講師
–東北財經(jīng)大學(xué)EDP中心 特邀講師
•職業(yè)經(jīng)歷：
–中建地產(chǎn) 稅務(wù)主管
–旭輝地產(chǎn)北京公司 稅務(wù)經(jīng)理
–北京中下企業(yè)平臺 評審專(zhuān)家
–中國大企業(yè)稅收研究所 研究員
–郴州市銀業(yè)集團 稅收顧問(wèn)

主講課程：
《個(gè)人所得稅與社保轉嫁》
《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全流程稅收剖析》
《企業(yè)所得稅匯算清繳—“面面觀(guān)”》
《企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠—新挑戰與新?lián)敗?br /> 《再議土地增值稅》
《中小企業(yè)稅收安排與籌劃》
《基于納稅申報表視角的企業(yè)所得稅匯算講解》
《我國稅制改革前沿動(dòng)態(tài)》
《后營(yíng)改增后時(shí)代—全新增值稅制度深度解讀》
《新時(shí)代經(jīng)濟背景下的企業(yè)所得稅制度解讀》
《企業(yè)所得稅匯算清繳最新剖析與應用》
《新企業(yè)所得稅納稅申報表填列講解》
《個(gè)人所得稅改革與社保征收制度改革—人力資本的變動(dòng)與分析》
《最新個(gè)人所得稅制度改革的全面深度剖析》
《后營(yíng)改增時(shí)代—房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)稅收政策分析與稅收風(fēng)險防范》
《后營(yíng)改增時(shí)代—建筑施工企業(yè)稅收政策分析與稅收風(fēng)險防范》
《PPP行業(yè)財稅處理全方位解析》
《中小企業(yè)稅收政策解析與應用》
《國地稅合并后稅收征管變革與企業(yè)涉稅風(fēng)險變化》
《CRS與個(gè)稅改革后：高凈值人群稅收風(fēng)險防控》
《深度解析“發(fā)票”的涉稅風(fēng)險與防控》
《地方稅體系構建的思路與實(shí)踐》
《我國稅收營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的深入探討》
《新時(shí)代我國納稅服務(wù)創(chuàng )新的探索與實(shí)踐》
《高新技術(shù)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)分析》
《土地增值稅清算業(yè)務(wù)培訓》
《自由貿易區（港）稅收政策與規劃》
《注冊會(huì )計師—稅法、經(jīng)濟法　科目》
《稅務(wù)師—　稅法一、稅法二、涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)　科目》
《其他考試類(lèi)稅法相關(guān)科目的培訓課程》

授課形式：
–理論功底：理論功底深厚，以宏觀(guān)經(jīng)濟背景出發(fā)，透析稅收政策的來(lái)龍去脈，知其然知其所以然
–實(shí)務(wù)能力：豐富的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗，以財務(wù)核算為基點(diǎn)的稅收實(shí)務(wù)探討
–授課經(jīng)驗：多場(chǎng)次面授課程，課堂氛圍輕松、靈活，稅收思維敏捷，知識積累深厚，深受學(xué)員敬戴
–針對性強：個(gè)性化客戶(hù)的針對性問(wèn)題，有的放矢，一一破解，可操作性為準則。
學(xué)員評價(jià)：
–才華與顏值并存，本碩博稅收專(zhuān)業(yè)功底深厚，對稅收政策有深層次的把握，課程受益頗多。
–形象干練，語(yǔ)言精練，知識厚重?？M繞于稅收知識的海洋，享受專(zhuān)業(yè)課堂的熏陶。
–以案說(shuō)案，精準剖析。通過(guò)實(shí)務(wù)案例的講解，帶動(dòng)稅收思維的思考，舉一反三效果倍增。 

• 大數據AI+時(shí)代下企業(yè)的變革與應對

   

  課程背景：阿里巴巴推出了無(wú)人酒店，海底撈要炒員工的魷魚(yú)，開(kāi)無(wú)人火鍋店?；ヂ?lián)網(wǎng)來(lái)了！大數據來(lái)了！人工智能來(lái)了！排山倒海，不可阻擋，企業(yè)正處在新技術(shù)變革的風(fēng)尖浪口。不容質(zhì)疑，新技術(shù)對企業(yè)運營(yíng)效率的驅動(dòng)越來(lái)越強，最后一定發(fā)生從裂變到核變的效應。我們可以肯定：只有通過(guò)大數據才能有效挖掘客戶(hù)需求，才能得出精準解決方案；通過(guò)大數據運營(yíng)來(lái)創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值是未來(lái)公司發(fā)展..

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• 極限挑戰——銀行投訴處理與應對

   

  第一講：認識客戶(hù)投訴一、中國銀行業(yè)客戶(hù)投訴嚴峻形勢1.投訴發(fā)生范圍廣頻率高2. 不同銀行投訴量差異較大3.四類(lèi)問(wèn)題客戶(hù)投訴最嚴重4.三個(gè)處理環(huán)節最令客戶(hù)不滿(mǎn)研討案例：為何股份制銀行投訴發(fā)生率最高?二、投訴處理的重要意義1. 投訴處理使銀行服務(wù)得到改進(jìn)2. 避免客戶(hù)流失帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險3.防止投訴升級造成銀行公關(guān)危機..

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• 全業(yè)務(wù)下的運營(yíng)商市場(chǎng)競爭分析與應對

   

  1 全業(yè)務(wù)下的電信行業(yè)市場(chǎng)競爭分析的意義與作用1.1 中國電信業(yè)的行業(yè)發(fā)展背景分析1.1.1 全業(yè)務(wù)運營(yíng)的發(fā)展態(tài)勢分析1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展狀況與前景1.1.3 三網(wǎng)融合、云計算和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展1.2 全業(yè)務(wù)下的電信行業(yè)市場(chǎng)競爭情報分析的特點(diǎn)1.3 正確認識市場(chǎng)競爭情報分析工作1.3.1 競爭情報工作易犯的幾個(gè)錯誤..

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• 店面顧客消費心理分析與應對技巧

   

  課程大綱：(一）消費者的心理活動(dòng)過(guò)程1.消費者的認識過(guò)程2.消費者的感覺(jué)與知覺(jué)3.消費者的記憶與注意4.消費者的想象與思維5.消費者的情感過(guò)程6.購物環(huán)境的影響7.商品的影響8.服務(wù)的影響9.消費者的意志過(guò)程10.作出購買(mǎi)決定的階段11.執行購買(mǎi)決定階段12.評價(jià)購買(mǎi)階段案例與總結(..

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• 房產(chǎn)客戶(hù)心理分析與應對

   

  一、購買(mǎi)房屋大宗商品客戶(hù)的基本心理分析 1、與購買(mǎi)普通商品時(shí)心理區別； 2、六類(lèi)客戶(hù)購習房屋前、后的心理差異。二、客戶(hù)購買(mǎi)行為分類(lèi) 1、客戶(hù)購買(mǎi)行為四類(lèi)型分析 2、客戶(hù)外在表現動(dòng)態(tài)分析 3、客戶(hù)購買(mǎi)動(dòng)機分析 4、客戶(hù)性格分析三、客戶(hù)購買(mǎi)過(guò)程分析 1、建立需求 2、信息收集 3、盤(pán)樓分析 4、策決購買(mǎi) 5、購..

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• 醫院突發(fā)事件的預防與應對

   

  一、醫院突發(fā)事件概述 醫院突發(fā)事件的含義與性質(zhì) 醫院突發(fā)事件的類(lèi)型 醫院突發(fā)事件的消極影響 醫院突發(fā)事件預防及應對的價(jià)值 醫院突發(fā)事件預防及應對常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題二、醫院突發(fā)事件的預防 醫院突發(fā)事件預防體系的建立的七個(gè)步驟 醫院突發(fā)事件預防的先進(jìn)經(jīng)驗三、醫院突發(fā)事件的處置與應對 醫院突發(fā)事件處置的七個(gè)原則 ..

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