嚴監管下的業(yè)財融合與新準則下的財務(wù)合規

【培訓對象】
財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、核算經(jīng)理及其他各級財務(wù)人員

【培訓收益】
全面認識業(yè)財融合大背景下的財務(wù)地位和價(jià)值 掌握新會(huì )計準則下各項資產(chǎn)負債損益的新變化與新要求 掌握稅收新政與營(yíng)改增后票據管理要求與核算變化 提升財務(wù)的風(fēng)險管控能力和決策支持力 助力企業(yè)實(shí)現財務(wù)精細化管理

1. 業(yè)財融合：站在業(yè)務(wù)領(lǐng)域看財務(wù)，如何平衡財務(wù)的管控與服務(wù)？（第一天）
1.1 資金管理防詐騙與挪用
1.2 費用管理防失控（小金庫）
案例討論：領(lǐng)導“一支筆”審批的利與弊
1.2.1如何進(jìn)行成本費用控制
財務(wù)控制or業(yè)務(wù)控制？
線(xiàn)上控制or線(xiàn)下控制
預算內控制、超預算控制or追加預算控制？
1.2.2 票據審核與管理的合規性
1.3 資產(chǎn)管理防無(wú)效
1.4 應收賬款管理防壞賬
1.5 投資管理防失誤
1.6會(huì )計信息系統管理防失控
1.7合同管理防無(wú)效
1.8內外部信息傳遞防滯后
1.9 公關(guān)危機應對防風(fēng)險
2. 如何做好財務(wù)自查與財務(wù)檢查：夯實(shí)財務(wù)基礎工作
2.1原始票據與記賬憑證管理要去
2.2會(huì )計科目要求
2.3報表管理要求
2.4財務(wù)印鑒與財務(wù)檔案管理要求
3、如何提升財務(wù)核算的合規性，防止會(huì )計信息失真？
3.1新準則下資產(chǎn)重大變化
3.1.1 存貨
3.1.2 固定資產(chǎn)
3.1.3 無(wú)形資產(chǎn)（含研發(fā)費用）
3.1.4 長(cháng)期股權投資（含企業(yè)并購與合并報表）
3.1.5 關(guān)聯(lián)方交易
3.2 新準則下負債重大變化
3.2.1 應付職工薪酬（含貨幣性福利、累計帶薪缺勤與非累計帶薪缺勤、年終獎）
3.2.2 應交稅費（含營(yíng)改增后增值稅核算新要求與新變化）
3.3 營(yíng)改增后最需關(guān)注的增值稅管理要求
3.3.1 增值稅票據管理要求——規避稅務(wù)風(fēng)險
3.3.2 2018年以來(lái)稅收新政與稅收優(yōu)惠——用好政策紅利 

★中國注冊會(huì )計師
★中國注冊評估師
★高級會(huì )計師
★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
★中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
★中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經(jīng)貿大學(xué)MBA社會(huì )導師
★中國農業(yè)大學(xué)會(huì )計碩士社會(huì )導師
★北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專(zhuān)家
★多家管理會(huì )計師與總會(huì )計師機構特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務(wù)部科室負責人
★現任500強央企下屬板塊在職財務(wù)總監

夏倩老師曾經(jīng)擔任大型金融投資集團財務(wù)總監、500強集團財務(wù)負責人，國內某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務(wù)部財務(wù)負責人、河南產(chǎn)權交易中心審計部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過(guò)多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉，具有扎實(shí)的財務(wù)管理知識，在財務(wù)管理工作方面經(jīng)驗豐富，尤其擅長(cháng)會(huì )計核算，財務(wù)分析，成本管理、風(fēng)險管控，預算管理和內部控制建設、財務(wù)戰略與投融資決策、資本運作等各個(gè)方面；善于理論聯(lián)系實(shí)際，撰寫(xiě)的多篇論文發(fā)表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI檢索）雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

財務(wù)系列：
《大數據下的財務(wù)分析實(shí)操案例》
《財務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險管理與財務(wù)風(fēng)險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節財務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng )造》
《全面預算管理在企業(yè)中的實(shí)操運用》
《新準則下的核算能力提升與營(yíng)改增后稅籌實(shí)操》
《管理會(huì )計在企業(yè)中的實(shí)操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過(guò)程中的問(wèn)題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》
《市場(chǎng)化績(jì)效考核與業(yè)績(jì)提升——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式精髓》
《監管驅嚴大環(huán)境下保險公司風(fēng)險管控與財務(wù)分析》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《成本管理與費用控制》
《財務(wù)戰略與企業(yè)內審》
資本系列：《企業(yè)上市前IPO財務(wù)合規性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰經(jīng)驗薈萃》、 

• 商業(yè)銀行基層機構業(yè)務(wù)合規風(fēng)險管理與案件防范

   

  第一講：監管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監管風(fēng)暴2. “強監管、嚴問(wèn)責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會(huì )提出了內控體系建設、“三道防線(xiàn)”建設（思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監督防線(xiàn)）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對賬管理、賬戶(hù)監控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶(hù)信息安全管理、..

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