ITT（TTT）企業(yè)內部培訓師培訓

【培訓對象】
企業(yè)內部與培訓工作相關(guān)的各類(lèi)人員

【培訓收益】
掌握企業(yè)內部培訓的方法與技巧

ITT（TTT）培訓 《企業(yè)內部培訓師培訓》 ——

課程大綱 ITT（TTT）既企業(yè)內部培訓講師訓練課程，是針對于企業(yè)內部培訓講師培訓能力與技巧的培育和提升，而專(zhuān)項開(kāi)發(fā)策劃的實(shí)戰性訓練內訓課程。

該課程經(jīng)歷幾十家企業(yè)，數百場(chǎng)內訓的印證，具有極強的實(shí)用性與針對性，受訓學(xué)員能力提升效果顯著(zhù)，獲得了受訓企業(yè)的高度評價(jià)與認同。為企業(yè)培訓體系的有效運行，企業(yè)高素質(zhì)培訓師隊伍建設，提供有效的幫助和支撐。

該課程的培訓時(shí)長(cháng)，可根據受訓學(xué)員的層面和訓練強度，確定為2-5天的時(shí)間。 開(kāi)班建隊熱身 —主持講話(huà) —溝通共識 —建隊熱身 培訓溝通技巧 什么是溝通 —定義 —溝通的模式 —溝通能力模型 培訓師語(yǔ)言溝通技巧

第一輪練習：語(yǔ)言表達能力訓練 —表達內容的選擇與記憶 —語(yǔ)言的邏輯性 —把握主題 —聲音的控制 —語(yǔ)言的生動(dòng)性 培訓師非語(yǔ)言溝通技巧

第二輪練習：非語(yǔ)言溝通技巧訓練 —形體動(dòng)作 —空間距離及方向 —身體接觸與客體使用 —時(shí)間把握 培訓基本策略 做好開(kāi)頭和結尾 提問(wèn)與贊美技術(shù) 培訓風(fēng)格的把握

第三輪練習：提問(wèn)與贊美訓練 打造良好的親和力 培訓師情感的把握

第四輪練習：親和力與情緒控制訓練 創(chuàng )造良好的溝通環(huán)境 授課中各種突發(fā)情況的應對與處理

第五輪練習：影視教學(xué)法 常用培訓方法 企業(yè)培訓教學(xué)的主要方法幾種常用參與式教學(xué)法的應用要點(diǎn) —角色扮演法（活動(dòng)） —頭腦風(fēng)暴法（講授） —案例法（講授、案例分析） —練習法（講授、練習） —室內培訓游戲法（活動(dòng)） —討論法（討論、講授） 培訓方法運用的基本理論 教學(xué)過(guò)程策劃 備課的四項基本內容 培訓準備的十個(gè)基本要領(lǐng) 教案編寫(xiě)的目的和意義 教案的結構設計 教案設計的程序

第六輪練習：教學(xué)過(guò)程策劃教學(xué)過(guò)程策劃的十二個(gè)關(guān)注點(diǎn) 

專(zhuān)注于針對企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)師、企業(yè)培訓師的培養與訓練。著(zhù)名管理實(shí)戰訓練導師，管理實(shí)踐、溝通藝術(shù)、國學(xué)應用學(xué)家，吉林大學(xué)特聘講師?，F任吉林省新大陸企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)有限公司總經(jīng)理、長(cháng)春市新大陸職業(yè)技能培訓學(xué)校校長(cháng)、（臺灣）聯(lián)豐國際管理顧問(wèn)有限公司高級咨詢(xún)顧問(wèn)、長(cháng)春市職業(yè)經(jīng)理人培訓中心培訓總監。近二十年來(lái)致力于將國際最前沿的培訓與顧問(wèn)技術(shù)向企業(yè)界應用性導入的研究與實(shí)踐，為各類(lèi)大型企業(yè)和社會(huì )各界培養訓練培訓與咨詢(xún)類(lèi)高級人才近萬(wàn)人，受訓人員在震驚與感悟后獲得技能、方法以及行為上的大幅提升，被受訓企業(yè)稱(chēng)之為最具實(shí)效性、科學(xué)性，符合于企業(yè)實(shí)際的教育訓練系統，企業(yè)最具價(jià)值的教育、訓練導師。

企業(yè)員工培養訓練與前沿教育培訓理論相結合的倡導者與傳播者。集產(chǎn)、教、學(xué)、研為一體，具有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。1990年開(kāi)始從事職業(yè)教育工作至今20余年，自進(jìn)入職業(yè)教育領(lǐng)域之初即榮獲政府授與的省級學(xué)科帶頭 

• 高端產(chǎn)說(shuō)會(huì )項目落地及種子講師培訓班

   

  課程背景：專(zhuān)項培訓通過(guò)常規理財目標、特殊理財目標等切入點(diǎn)，令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶(hù)需求，并找準方案設計依據“高產(chǎn)會(huì )模塊化”營(yíng)銷(xiāo)主旨，運用產(chǎn)品的人群差異化運用，使產(chǎn)品具有多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方向切入點(diǎn)，進(jìn)行團隊活動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)延伸等操作，同時(shí)也是提升團隊專(zhuān)業(yè)素養影響力、擴大業(yè)務(wù)美譽(yù)度極佳舉措。課程目標：高產(chǎn)會(huì )具有團隊..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1123  

  

• 企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）

   

  課程大綱〔第一天〕時(shí)間分配一、企業(yè)內部培訓師的角色與功能（1.5小時(shí)）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓師的工作職責5.系統培訓模式6.優(yōu)秀培訓師的八個(gè)特質(zhì)7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功（2.5小時(shí)）1.成功溝通三要素2.公眾表達..

  ￥   元/ 天

  人氣：3228  

  

• 培訓師培訓

   

  課程背景： 在高速發(fā)展、競爭激烈的當今社會(huì )，企業(yè)的領(lǐng)導者均形成了一個(gè)共識：企業(yè)必須建立一套學(xué)習的機制，依靠不斷學(xué)習來(lái)適應環(huán)境的變化與挑戰。培訓是這個(gè)機制中的一個(gè)重要環(huán)節。但在企業(yè)開(kāi)展內部培訓時(shí)往往會(huì )遇到這樣的困境：如培訓師是個(gè)技術(shù)能手，但表達能力不強，特別是在大庭廣眾面前更是語(yǔ)無(wú)輪次；培訓講得很起勁，但學(xué)員一頭霧水，不知所云；培訓師在上面講得口干舌燥..

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  人氣：2487  

  

• TTT企業(yè)培訓師培訓三維實(shí)戰技能提升

   

  第一維實(shí)戰訓練：雕龍在心——以終為始的課程設計 一、萬(wàn)般之源—培訓需求分析 ◇內部培訓師是要當散彈手還是當狙擊手？ ◇培訓究竟是手術(shù)刀還是指揮刀？是“補差”還是“發(fā)揮優(yōu)勢” ◇比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型 ◇以KPI（關(guān)鍵績(jì)效指標）為導向的培訓內..

  ￥   元/ 天

  人氣：2974  

  

• 金融業(yè)內部講師培訓初階

   

  課程目的： 瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、日新月異的產(chǎn)品、不斷翻新的服務(wù)模式，對金融行業(yè)的學(xué)習能力提出了嚴峻的考驗，組織要不斷變革適應市場(chǎng)，員工要持續學(xué)習適應改變。新產(chǎn)品、新知識、新交易手段，都必須在最短的時(shí)間內完成內部培訓、營(yíng)銷(xiāo)和推廣，一支強大的內部講師團隊成為確保學(xué)習效果的關(guān)鍵。 課程提綱：第一單元 內部講師角色定位 透過(guò)案例分析，明確成功的培訓取..

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  人氣：3424  

  

• 金融業(yè)內部講師培訓進(jìn)階

   

  課程目的：在培訓成熟度高的企業(yè)有近70%的課程是由內部講師完成的，這是多數資深培訓管理者的共識。這個(gè)觀(guān)念背后隱含了二層含義：第一層含義是說(shuō)在數量上內部課程占70%，第二層含義是說(shuō)這70%的課程要達到合格或有效的水平，這個(gè)合格水平（課程設計合格、授課效果合格）正是培養內部講師的關(guān)鍵。本課程旨在幫助內部講師在已經(jīng)掌握基本授課技巧的基礎上，掌握如何從聽(tīng)眾的..

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  人氣：2906