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精品網(wǎng)點(diǎn)全員服務(wù)禮儀技能提升訓練

課程編號:28614

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:468

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:覃艷

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
服務(wù)人員

【培訓收益】
全面提升在職服務(wù)人員的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)禮儀規范,幫助員工建立良好的服務(wù)意識,掌握行之有效的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法與服務(wù)禮儀規范。

第一篇:大堂經(jīng)理服務(wù)流程標準——服務(wù)意識篇

一、國內銀行業(yè)的運營(yíng)環(huán)境的變化

二、廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“關(guān)鍵時(shí)刻”

三、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

(一)客戶(hù)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感知

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評判標準:尊重、歸屬感與價(jià)值感、長(cháng)期關(guān)系、社會(huì )技能

2、大堂經(jīng)理的角色定位

l 你是誰(shuí)

l 你來(lái)自哪里

l 你到哪里去

3、大堂經(jīng)理的崗位職責

4、大堂經(jīng)理的崗位要求

l 三種熱愛(ài)與三種心態(tài)

l 加減乘除工作法

4、大堂經(jīng)理的服務(wù)理念

l 臺灣大眾銀行的啟示

l 361度服務(wù)原則

l 五心服務(wù):愛(ài)心(慈悲心)、耐心、恒心、平常心、細心

l 尊重與理解

l 共贏(yíng)與創(chuàng )贏(yíng)

(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎技能——形象力塑造

1、你的形象價(jià)值百萬(wàn)-靜態(tài)禮儀

l 儀容:妝容、發(fā)飾、指甲、表情、目光、微笑、

l 儀表:冬夏工裝著(zhù)標準、配飾、領(lǐng)帶與絲巾的打法

2、你的形象價(jià)值百萬(wàn)-動(dòng)態(tài)禮儀

l 儀態(tài):站、座、行、鞠躬

l 手勢:指標手勢、引導手勢、廳堂管理手勢

l 交往禮儀:遞接禮(名片、物品、憑條、資料)、握手禮(男性與女性)、扶持禮(助臂扶持禮)

3、用細節服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)――商務(wù)禮儀

l 溝通禮儀:語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、內容、站位(公眾距離、親密距離)、傾聽(tīng)禮儀、回應禮儀、介紹禮儀(一對一,一對多)

l 關(guān)注禮儀:目光關(guān)注、行動(dòng)關(guān)注

l 輔導禮儀:站位與個(gè)人隱私保護

l 隔離禮儀:自我介紹、引位、倒水禮儀、個(gè)人隱私的保護與尊重

l 互動(dòng)禮儀:禮讓禮儀、點(diǎn)頭示意禮、無(wú)敵贊美術(shù)

l 商務(wù)禮儀:乘車(chē)禮儀、電梯禮儀(單人與多人)


第二篇:大堂經(jīng)理服務(wù)流程崗位技能提升篇

一、分崗位營(yíng)銷(xiāo)技能提升

(一)大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升

1.大堂經(jīng)理的廳堂管理七步法

l 迎:開(kāi)門(mén)迎賓、日常迎賓

l 分:一次分流、二次分流

l 輔:填單輔導、機具使用輔導

l 緩:客戶(hù)抱怨情緒處理、客戶(hù)投訴處理

l 維:廳堂秩序維護、廳堂環(huán)境維護

l 薦:一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、捆綁式營(yíng)銷(xiāo)、遞單式營(yíng)銷(xiāo)

l 送:目送要求

二、現場(chǎng)演練ABC演練法

 

第三篇:柜面服務(wù)流程標準——服務(wù)意識篇

一、國內銀行業(yè)的運營(yíng)環(huán)境的變化

二、廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“關(guān)鍵時(shí)刻”

三、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

(一)客戶(hù)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感知

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評判標準:標準化與人情化的結合

2、我們目前的服務(wù)現狀

(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎技能——形象力塑造

1、你的形象價(jià)值百萬(wàn)—靜態(tài)服務(wù)禮儀

l 儀容:妝容、發(fā)飾、指甲、表情、目光、微笑、

l 儀表:冬夏工裝著(zhù)標準、配飾

2、你的形象價(jià)值百萬(wàn)—動(dòng)態(tài)服務(wù)禮儀

l 儀態(tài):站、座、行、鞠躬

l 手勢:指標手勢、引導手勢

l 遞接禮(名片、物品、憑條、資料)

l 交往禮儀:電梯禮儀、傾聽(tīng)禮儀、回應禮儀、送別禮儀

2、用細節服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)

l 溝通禮儀:語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、內容、站位

l 關(guān)注禮儀:目光關(guān)注、行動(dòng)關(guān)注

l 互動(dòng)禮儀:禮讓禮儀、無(wú)敵贊美術(shù)


第四篇:柜面服務(wù)流程崗位技能提升篇

一、柜員職責定位及履職內容

l 根據服務(wù)流程規范提供柜面服務(wù)

l 識別推薦

l 快速準確辦理業(yè)務(wù)

l 一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

l 提供數量?jì)?yōu)質(zhì)的客戶(hù)信息

l 轉介客戶(hù)

二、柜面服務(wù)流程基礎技能

l 客戶(hù)細分

l 客戶(hù)識別

l 需求把握――ROPE法

l 一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

Ø 直接提問(wèn)法+直接成交法

Ø 二選一法

Ø 限時(shí)成交法

Ø 手續簡(jiǎn)單法

Ø FAB法

Ø 打包營(yíng)銷(xiāo)法

Ø 免費營(yíng)銷(xiāo)法

l 異議處理

l 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)轉介――名片遞交法、引流法

3. 柜面服務(wù)流程標準七步法

l 目相迎

l 笑相問(wèn)

l 雙手接

l 快準辦

l 巧營(yíng)銷(xiāo)

l 雙手遞

l 目相送

4、柜面服務(wù)流程七步法應用與彈性使用原則

l 關(guān)于是否使用普通話(huà)

l 關(guān)于站立時(shí)機

l 關(guān)于請客戶(hù)入座

l 關(guān)于過(guò)鈔指示

l 關(guān)于巧營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機

l 關(guān)于雙手接遞

l 關(guān)于唱收唱付

l 關(guān)于送別時(shí)機的把握

三、現場(chǎng)演練ABC演練法

 

第五篇:客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)流程標準——服務(wù)意識篇

一、國內銀行業(yè)的運營(yíng)環(huán)境的變化

二、廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“關(guān)鍵時(shí)刻”

1. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的暈輪效應

2. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“關(guān)鍵時(shí)刻”

三、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

(一)客戶(hù)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感知

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評判標準:標準化與人情化的結合

2、我們目前的服務(wù)現狀

(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎技能——形象力塑造

1、你的形象價(jià)值百萬(wàn)――靜態(tài)服務(wù)禮儀

l 儀容:妝容、發(fā)飾、指甲、表情、目光、微笑、

l 儀表:冬夏工裝著(zhù)標準、配飾、領(lǐng)帶與絲巾的打法

2、你的形象價(jià)值百萬(wàn)-動(dòng)態(tài)禮儀

l 儀態(tài):站、座、行、鞠躬

l 手勢:指標手勢、引導手勢、廳堂管理手勢

l 交往禮儀:遞接禮(名片、物品、憑條、資料)、握手禮(男性與女性)、扶持禮(助臂扶持禮)

3、用細節服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)――商務(wù)禮儀

l 溝通禮儀:語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、內容、站位(公眾距離、親密距離)、傾聽(tīng)禮儀、回應禮儀、介紹禮儀(一對一,一對多)

l 關(guān)注禮儀:目光關(guān)注、行動(dòng)關(guān)注

l 輔導禮儀:站位與個(gè)人隱私保護

l 互動(dòng)禮儀:禮讓禮儀、倒水禮儀、點(diǎn)頭示意禮、無(wú)敵贊美術(shù)

l 商務(wù)禮儀:電話(huà)禮儀、稱(chēng)謂禮儀、乘車(chē)禮儀、電梯禮儀(單人與多人)

第六篇:客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)流程崗位技能提升篇

一、分崗位營(yíng)銷(xiāo)技能提升

1. 客戶(hù)經(jīng)理職責定位及履職內容

l 客戶(hù)識別

l 產(chǎn)品介紹

l 異議處理

l 客戶(hù)促成

l 關(guān)系維護

2、理財經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)七步法原則

l 識別與接待客戶(hù)

l 建立關(guān)系――一招致勝的自我介紹

l 挖掘需求——SPIN法

Ø 基礎信息收集

Ø 就職經(jīng)歷了解

Ø 征信情況調查

Ø 借貸經(jīng)歷確定

Ø 活動(dòng)資金了解

Ø 周期預設

Ø 客戶(hù)對產(chǎn)品認知

l 介紹產(chǎn)品—FAB法

l 處理異議

Ø BIB法

Ø 數據列舉

Ø 從眾心理法

l 促成銷(xiāo)售

Ø 手續簡(jiǎn)單法

Ø 直接成交法

Ø 選擇成交法

l 關(guān)系維護

Ø 短信問(wèn)候法

Ø 微信分享法

Ø 活動(dòng)組織法

3.客戶(hù)經(jīng)理的廳堂管理七步法應用與彈性使用原則

l 站相迎

l 倒水候/握手禮

l 巧自薦/巧寒暄

l 調需求

l 詳介紹

l 異議處

l 站相送

二、現場(chǎng)演練ABC演練法

 

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