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營(yíng)銷(xiāo)培訓/團隊素養應用實(shí)戰培訓【品牌課程】 營(yíng)銷(xiāo)團隊心態(tài)與執行力訓練

課程編號:29210

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:598

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:陳攀斌

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
營(yíng)銷(xiāo)團隊中基層員工

【培訓收益】
1、尋找并確定正確的營(yíng)銷(xiāo)團隊的角色和心態(tài)定位; 2、扭轉消極的思維模式和心理暗示,培養正面積極的執行習慣; 3、掌握執行力提升的系統方法和執行工具。

模塊一:卓越五大心態(tài)
模塊 課程單元 重點(diǎn)內容
卓越五大心態(tài) 破冰,團建 小組破冰,團隊組建
1-改變與適應 1、新的環(huán)境需主動(dòng)適應
2、轉變角色與思維方式
2-學(xué)習與成長(cháng) 1、從口頭學(xué)習到習慣養成
2、從關(guān)注短期到關(guān)注長(cháng)期
3-積極與正面 1、永遠保持正面關(guān)注
2、積極狀態(tài)提高效率
4-責任與擔當 1、他人負責到為自己負責
2、從發(fā)現問(wèn)題到解決問(wèn)題
5-結果與執行 1、為報酬負責到結果負責
2、個(gè)人自由到為團隊奉獻
模塊二:執行力特訓
模塊 課程單元 重點(diǎn)內容
執行力特訓 1-執行力知識 執行力的研究背景
如何理解執行力
執行力為什么重要
2-缺失原因 組織執行力缺失原因
個(gè)人執行力缺失原因
實(shí)操環(huán)節:《執行力水平測試》
3-怎樣提升 知識1:提升組織執行力:領(lǐng)袖、制度、培養
知識2:提升個(gè)人執行力:目標、計劃、時(shí)間
執行原則:信守承諾,結果導向,永不言敗
1、不要任務(wù) 要結果
2、心態(tài)決定行動(dòng)
3、行動(dòng)決定結果
4、鎖定責任進(jìn)而鎖定結果
4-理念與原則 執行理念:認真第一,聰明第二
執行方針:
A結果提前,自我退后
B鎖定目標,專(zhuān)注重復
執行流程-開(kāi)始前:決心第一,成效第二
執行流程-過(guò)程中:速度第一,完美第二
執行流程-結束后:結果第一,理由第二
實(shí)操環(huán)節 執行力體驗項目《領(lǐng)袖的風(fēng)采》
《責任承諾書(shū)》簽訂儀式 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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