智能終端產(chǎn)品多場(chǎng)景業(yè)務(wù)融合能力提升課程

【培訓對象】
市公司網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)人員、網(wǎng)格經(jīng)理、營(yíng)業(yè)廳、代理商一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展等相關(guān)人員

【培訓收益】

課程名稱(chēng) 智能終端產(chǎn)品多場(chǎng)景業(yè)務(wù)融合
天數 模塊 主題 內容 課時(shí)
第一天
（理論培訓） 引言 5G營(yíng)銷(xiāo)模式的新挑戰 5G營(yíng)銷(xiāo)模式下全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識的建立與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的基本原則 1課時(shí)
傳統營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)我們遇到的問(wèn)題
5G時(shí)代智能終端產(chǎn)品的融合營(yíng)銷(xiāo)才是全業(yè)務(wù)發(fā)展的主體
多場(chǎng)景下終端銷(xiāo)售效能提升輔導體系 社區市場(chǎng) 智能終端融合模式下在社區市場(chǎng)場(chǎng)景下發(fā)力的全流程 1課時(shí)
社區家庭市場(chǎng)發(fā)力——社區營(yíng)銷(xiāo)-以服務(wù)作為切入
撬動(dòng)社區營(yíng)銷(xiāo)搞活市場(chǎng)的發(fā)力點(diǎn)-泛裝維能力搭載
去營(yíng)銷(xiāo)化宣傳覆蓋與入戶(hù)智慧產(chǎn)品體驗式服務(wù)模式
商鋪小微市場(chǎng)（商客） 智能終端融合模式下在商鋪（小微）市場(chǎng)場(chǎng)景下發(fā)力的全流程 1課時(shí)
客戶(hù)購買(mǎi)流程分析——“先嘗后買(mǎi)”市場(chǎng)小販經(jīng)典蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)案例得到的啟示
深度了解目標客戶(hù)的痛點(diǎn)才是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)力的前提（各場(chǎng)景客戶(hù)的痛點(diǎn)解析）
商鋪小微市場(chǎng)發(fā)力——商鋪掃街-以合作作為切入（異業(yè)聯(lián)盟思維的融入）
上門(mén)入戶(hù)服務(wù)隨銷(xiāo)全流程解析 組網(wǎng)隨銷(xiāo)八步法：入戶(hù)檢測+結果呈現+說(shuō)明病根+自帶路由器安裝 1課時(shí)
組網(wǎng)隨銷(xiāo)八步法：效果對比+網(wǎng)絡(luò )知識普及+危害刺激+異議應對
算賬式說(shuō)服：深度了解目標客戶(hù)的實(shí)際消費情況
算賬式說(shuō)服：站在客戶(hù)的角度算賬省錢(qián)及方案呈現
算賬式說(shuō)服：攜號轉網(wǎng)的異議應對
渠道門(mén)店 智能終端融合模式下在代理商渠道門(mén)店場(chǎng)景下發(fā)力的全流程 2課時(shí)
與代理商溝通：渠道長(cháng)日常運維場(chǎng)景及渠道數據分析
想掌控渠道，必先以掌控渠道信息搜集為主！
渠道門(mén)店”智慧體驗”引流——引流單頁(yè)印刷與OTO模式的推廣
異業(yè)資源整合下日常微信社群建立與維系？
渠道OTO如何建群和入群
渠道OTO群公告設置
渠道OTO日常標準動(dòng)作：1、新成員入群歡迎詞；2、每日群分享（主題、嘉賓、頻率、分享素材示例） 1課時(shí)
渠道OTO日常標準動(dòng)作：3、添加微信好友；4、標簽化管理（貼標簽操作步驟、貼標簽能做什么？）
社群管理：日常標準動(dòng)作——異業(yè)聯(lián)盟的線(xiàn)上資源儲備
社群運營(yíng)背景下的異業(yè)聯(lián)盟：專(zhuān)題活動(dòng)流程
社群運營(yíng)背景下的異業(yè)聯(lián)盟：專(zhuān)題活動(dòng)策劃實(shí)例
如何引導渠道代理商做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何策劃？  

個(gè)人簡(jiǎn)介
企業(yè)管理咨詢(xún)高級特聘講師
中國注冊培訓師
ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師
中管院注冊高級企業(yè)培訓師
東北大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)士
上海師范大學(xué)歷史學(xué)碩士
WBSA國際助理商務(wù)策劃師
通信知名咨詢(xún)機構少帥級實(shí)戰派培訓導師
客戶(hù)評價(jià)
張旭老師是服務(wù)于運營(yíng)商和各大集團、全國性連鎖企業(yè)的，多年的實(shí)戰派少帥級講師，是大企事業(yè)單位、運營(yíng)商在一線(xiàn)劃小、網(wǎng)格經(jīng)理、渠道坐商、大客戶(hù)行商、互聯(lián)網(wǎng)電商營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，多場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)、基層團隊管理技能提升、云和數據化業(yè)務(wù)產(chǎn)品推廣方面的實(shí)戰型培訓特約講師。
【擅長(cháng)領(lǐng)域】
網(wǎng)格一線(xiàn)社區攻防策略性爭奪實(shí)戰；
商圈校園營(yíng)銷(xiāo)與管理技能提升；
廳店終端、號卡業(yè)績(jì)提升與實(shí)戰；
體驗式營(yíng)銷(xiāo)與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo) ；
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與微信運營(yíng)；
政企團隊大客戶(hù)狼性營(yíng)銷(xiāo)；
中國古代傳統管理智慧與基層團隊領(lǐng)導力；
專(zhuān)業(yè)素養修煉與服務(wù)、POP技能提升與修煉、溝通禮儀等。
【項目經(jīng)驗】
《湖南電信助銷(xiāo)員團隊打造項目》；
《廣東電信、寧夏電信、內蒙、重慶電信云光慧企企業(yè)上云實(shí)戰項目》；
《山西聯(lián)通各條線(xiàn)崗位運營(yíng)效能調研項目》；
《重慶電信家庭寬帶智能組網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣項目》；
《重慶電信強區2.0團隊能力提升項目》；
《陜西移動(dòng)渠道經(jīng)理門(mén)店經(jīng)營(yíng)賦能項目》；
《安徽移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理崗位技能認證考核》；
《北京電信客戶(hù)經(jīng)理崗位提升考核認證》；
《福建鐵通一線(xiàn)營(yíng)業(yè)廳店營(yíng)銷(xiāo)能力提升》；
《山西省營(yíng)業(yè)廳服務(wù)能力提升》；
《助銷(xiāo)員成長(cháng)體系打造》；
《渠道經(jīng)理幫扶能力提升》；
《福建電信、云南電信網(wǎng)格經(jīng)理、支局長(cháng)、小CEO片區運營(yíng)能力打造項目》等；
【版權課程】
校園社區條線(xiàn)《智能組網(wǎng)寬帶社區攻防實(shí)戰體系》系列課程；
政企商企條線(xiàn)《智慧上云數字化狼性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰體系》系列課程；
營(yíng)業(yè)廳店代理商條線(xiàn)《網(wǎng)格\渠道經(jīng)理門(mén)店幫扶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰體系》系列課程；
一線(xiàn)團隊能力打造條線(xiàn)《門(mén)店一線(xiàn)助銷(xiāo)員團隊技能提升實(shí)戰體系》系列課程；
政企商企條線(xiàn)《智云護航營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰體系》系列課程； 

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提升用戶(hù)體驗玩轉智能終端

   

  第一節 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的全業(yè)務(wù)競爭特征及發(fā)展趨勢（2小時(shí)）通過(guò)本節學(xué)習，學(xué)員理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢和總體特征以及全業(yè)務(wù)競爭三家運營(yíng)商的產(chǎn)品、技術(shù)、及三家的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰略對比，掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能終端競爭環(huán)境1.1 介紹、熱身（15分鐘，講授+學(xué)員互動(dòng)）1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展特征發(fā)展趨勢及與傳統時(shí)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同點(diǎn)（30分鐘，講授+案例）..

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• 區域經(jīng)理管理職能提升課程

   

  第一部分：針對經(jīng)銷(xiāo)商的輔導與培訓技巧第一章節：如何指導經(jīng)銷(xiāo)商做好汽車(chē)產(chǎn)品市場(chǎng)定位1、如何和對等的詞語(yǔ)畫(huà)=號2、做好企業(yè)的+、-、x、法則3、如何設計企業(yè)服務(wù)和價(jià)格的標語(yǔ)4、如何有效地區分企業(yè)的顧客群體，做到有效覆蓋5、開(kāi)發(fā)區域客戶(hù)的幾種有效手段6、如何給消費者留下汽車(chē)品牌的優(yōu)勢感覺(jué)。7、對周邊地區的4S店的了解，對..

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