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農村支局長(cháng)專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)技巧提升培訓

課程編號:29695

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:458

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:張旭

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


時(shí)間 大綱 課程單元 課程目標 課時(shí)

培訓第一天 開(kāi)篇破冰 一起動(dòng)動(dòng)手,先定個(gè)基調! 開(kāi)場(chǎng)破冰互動(dòng) 0.5課時(shí)
第一模塊:5G時(shí)代網(wǎng)格支局市場(chǎng)競爭宏觀(guān)認知 5G襲來(lái),市場(chǎng)環(huán)境巨變后,運營(yíng)商和經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn) 明確未來(lái)一段時(shí)間5G業(yè)務(wù)發(fā)展方向;
確定目前市場(chǎng)競爭格局下,攜號轉網(wǎng)的具體方法和策略 0.5課時(shí)
攜號轉網(wǎng)來(lái)了,是福還是禍?是機遇還是挑戰?
支局長(cháng)看管市場(chǎng)環(huán)節中競爭賣(mài)點(diǎn)挖掘
第二模塊:5G時(shí)代農村支局長(cháng)角色認知2.0 5G市場(chǎng)競爭下農村支局長(cháng)角色定位 針對目前支局內管理問(wèn)題,支局長(cháng)應該起到的相關(guān)作用; 1課時(shí)
第三模塊:5G時(shí)代農村支局渠道營(yíng)銷(xiāo)管控 支局長(cháng)日常運維場(chǎng)景及支局渠道數據分析 針對目前農村支局營(yíng)銷(xiāo)工作存在的問(wèn)題,傳遞異業(yè)聯(lián)盟實(shí)操技巧、渠道門(mén)店經(jīng)營(yíng)管控重點(diǎn)及技巧;智能家居產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧、橙分期推廣技巧 2課時(shí)
5G競爭時(shí)代記住渠道門(mén)店引流品的運用
5G競爭時(shí)代支局渠道門(mén)店??途S系體系建立
5G競爭時(shí)代支局渠道宣傳觸點(diǎn)的打造
5G競爭時(shí)代支局渠道的異業(yè)聯(lián)盟
如何搜集支局內的目標客戶(hù)信息?
第四模塊:5G時(shí)代渠道大店OTO:線(xiàn)上微信群運營(yíng),線(xiàn)下活動(dòng)組織策劃 互聯(lián)網(wǎng)思維下微營(yíng)銷(xiāo)概念解析 明確微信群運營(yíng)相關(guān)標準化動(dòng)作、技巧傳遞、微信朋友圈宣傳要點(diǎn)、下線(xiàn)組織活動(dòng)標準動(dòng)作 2課時(shí)
微信群如何維系?
個(gè)人微信——朋友圈營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
標題黨惡補干貨!
標題黨實(shí)戰練習(填空)
標題黨實(shí)戰練習(連連看)
人流集散地(外場(chǎng)、店內)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃能力解讀(內購會(huì ))
第五模塊:基于客戶(hù)消費心理解讀模式下的攜號轉網(wǎng)三步法 客戶(hù)消費心理預期突破(算賬式營(yíng)銷(xiāo)策反三步法) 明確攜號轉網(wǎng)的具體營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作及話(huà)術(shù)、如何通過(guò)終端產(chǎn)品拉動(dòng)號卡銷(xiāo)售; 1課時(shí)
給客戶(hù)消費的理由(算賬式營(yíng)銷(xiāo)策反三步法)
太極式異議處理應對(算賬式營(yíng)銷(xiāo)策反三步法)  

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