打造沒(méi)有“死角”的賣(mài)場(chǎng)布局

【培訓對象】
門(mén)店中層管理者、門(mén)店店長(cháng)、營(yíng)運部經(jīng)理


【培訓收益】
掌握賣(mài)場(chǎng)布局的普遍原則
 掌握賣(mài)場(chǎng)動(dòng)線(xiàn)設計和布局/磁石點(diǎn)設計
 了解如何通過(guò)氣氛的營(yíng)造打造生動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的方法
 如何通過(guò)視覺(jué)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)


【課程安排】
上午：第一、二講
下午：第三、四講 

【課程大綱】
第一講：人性化賣(mài)場(chǎng)布局設計
 賣(mài)場(chǎng)設計中應注意的幾個(gè)問(wèn)題
 賣(mài)場(chǎng)設計的要素
 如何讓顧客進(jìn)入店內
 如何讓顧客在店內行走
 如何讓顧客在商品面前停留
 如何讓顧客購買(mǎi)
 顧客流動(dòng)線(xiàn)的設計
第二講：賣(mài)場(chǎng)布局的基本要求
 賣(mài)場(chǎng)的基本原則
 賣(mài)場(chǎng)的入口與出口
 賣(mài)場(chǎng)的通道
 天花板、墻壁、地板設計
 場(chǎng)的聲音與音響配置及賣(mài)場(chǎng)的氣味設計
 賣(mài)場(chǎng)的通風(fēng)設施配置
 色調與照明設計
 超市賣(mài)場(chǎng)氣氛作業(yè)
第三講：賣(mài)場(chǎng)商品的配置
 商品的一般配置
 主力商品配置
 商品配置中磁石理論的運用
第四講：運用視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)
 提高視覺(jué)形象的沖擊力
 做好視覺(jué)形象設計
 把握視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的原則
 激發(fā)顧客購買(mǎi)欲望
 合理利用空間營(yíng)造店面亮點(diǎn)
 吸引陳列設計突出商品美感
 針對商品的特點(diǎn)強化商品的個(gè)性
 掌握規劃要領(lǐng)優(yōu)化設計方案

商超專(zhuān)家
職業(yè)培訓師 
IPCA高級職業(yè)經(jīng)理人 
500強零售業(yè)金牌店長(cháng) 

【授課風(fēng)格】
活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用講解,演示與練習相結合，課程參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強。 

【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣(mài)場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗，98年起先后擔任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂(lè )福商業(yè)有限公司生鮮處長(cháng)、雜貨處長(cháng)、企業(yè)培訓師、項目經(jīng)理、門(mén)店店長(cháng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，其中先后擔任5家超市大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店店長(cháng)職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰、拓展經(jīng)驗。擔任店長(cháng)期間通過(guò)營(yíng)運流程的優(yōu)化及統籌管理等措施，使兩家長(cháng)期虧損門(mén)店實(shí)現銷(xiāo)售增長(cháng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著(zhù)豐富的運作經(jīng)驗，參與開(kāi)設門(mén)店2家，負責開(kāi)設門(mén)店3家。
對于企業(yè)的培訓有實(shí)戰經(jīng)驗及深刻的認知，在超市的運營(yíng)管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓能力。 

【培訓課程】
《高效門(mén)店主管勝任能力》
《打造卓越店長(cháng)》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過(guò)商品布局提升門(mén)店利潤》
《打造沒(méi)有“死角”的賣(mài)場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷(xiāo)活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《店鋪數據化管理》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責和勝任力》
《采購和供應商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》